Ministerio de Defensa Secretaría de Estado de Defensa Dirección General de Armamento y Material Subdirección General de Tecnología y Centros

I+D en el Mº de Defensa Tomás Martínez Piquer DGAM/SDG TECEN tmpiquer@oc.mde.es

Gestión: Subdirección General de Tecnología y Centros CONTENIDO Entorno Entorno estratégico y tecnológico Investigación militar y civil Marco europeo/EE. UU. Organización Objetivo Líneas de actuación Estructura Gestión: Subdirección General de Tecnología y Centros Funciones Presupuesto Observación tecnológica y prospectiva ITM Programas Conclusiones

Entorno de I+D de Defensa: Cambio de reglas en el entorno tecnológico y estratégico Beneficios y amenazas para la sociedad derivados de: Nanotecnología Biotecnología Ciencias cognitivas Nuevos materiales Tecnología de integración a gran escala Desarrollo de la microelectrónica Revolución en las Tecnologías de la Información Escenarios dinámicos en cambio continuo Transformación CD&E (Concept Development & Experimentation) Escenarios estáticos de guerra fría Proceso de planeamiento flexible Dinámica de los desarrollos tecnológicos en sociedades abiertas “Lo que es teóricamente posible será logrado en la práctica si existe suficiente deseo, las dificultades técnicas no importan” (Arthur C. Clark)

Entorno de I+D de Defensa: La investigación militar y civil La I+D del MINISDEF debe formar parte de un esfuerzo en I+D más amplio “… la fragmentación y la separación artificial que existe en Europa entre la investigación civil y la militar perjudica gravemente a la competitividad de Europa. En general, la dispersión y la falta de coordinación entre los diversos proyectos reducen la eficacia de las inversiones en I+D de la UE...” Tercer informe de la Comisión Europea sobre Indicadores de Ciencia y Tecnología de 2003 INVESTIGACION MILITAR INVESTIGACION CIVIL I+D Defensa Organizaci ó n Investigaci n OTAN RTO Plan Nacional I+D+i Agencia Europea Defensa EDA UNION EUROPEA VII Programa Marco UE BI/MULTILATERAL

Entorno de I+D de Defensa: Situación de la defensa en Europa Carencias en algunas capacidades militares Bajo nivel de inversiones en I+T de defensa Cierta dependencia en altas tecnologías Escasez de programas de cooperación en I+T Pérdida de capacidades tecnológica e industrial Fragmentación de mercado y exceso de algunas capacidades industriales 2006 EEUU (miles M€) UE (miles M€) Relaciones Gasto total en Defensa 491 201 2,44 Porcentaje del PIB 4,7 % 1,78 % 2,65 Gasto por persona 1640 412 3,98 En I+D 53,2 (10,83 %) 9 (4,82 %) 5,91 (2,25) En I+T 13,4 (2,77 %) 2,2 (1,3 %) 6,1 (2,13)

I+D en el Ministerio de Defensa: Objetivo Contribuir a la satisfacción de las capacidades militares, dotando a las FAS de sistemas de armas y equipos con el nivel tecnológico y las características de todo orden más adecuadas para sus futuras misiones: Desarrollando las tecnologías, demostradores y prototipos que permitan satisfacer las necesidades de las FAS. Fomentando y favoreciendo la competitividad de la base industrial y tecnológica española de defensa.

I+D en el Ministerio de Defensa: Líneas de actuación Centralizar la dirección de las actividades de I+D Fomentar la utilización de mecanismos de vigilancia tecnológica y de inserción de tecnologías Fortalecer el proceso de priorización tecnológica Integrar los centros tecnológicos en el InstitutoTecnológico de la Marañosa (ITM) Fomentar el Desarrollo de Conceptos y Experimentación como apoyo eficaz a la transformación de las Fuerzas Armadas Mejorar la integración de la base tecnológica industrial de defensa en la base de I+D nacional y europea

I+D en el Ministerio de Defensa: Estructura Orgánica (I) MINISTRO DE DEFENSA Subsecretaría de Defensa SECRETARÍA DE ESTADO DE DEFENSA Estado Mayor de la Defensa Ejército de Tierra Armada Ejército del Aire Secretaría General De Política de Defensa OTRAS DIRECCIONES GENERALES A efectos solo de información sobre I+D/T Organización incompleta DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO Y MATERIAL INTA (*) CEHIPAR (*) SUBDIRECCIÓN GENERAL DE RELACIONES INTERNACIONALES SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍA Y CENTROS SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PLANES Y PROGRAMAS SUBDIRECCIÓN GENERAL DE INSPECCIÓN Y SERVICIOS TÉCNICOS ORGANIZACIONES DE I+D/T (*) Organismos Autónomos

I+D en el Ministerio de Defensa: Estructura Orgánica (II) SDG TECEN: “Proponer, promover y gestionar los planes y programas de investigación y desarrollo de sistemas de armas y equipos de interés para la Defensa Nacional”.

Gestión : Organización de la SDGTECEN SUBDIRECTOR GENERAL DE TECNOLOG Í A Y CENTROS AREA DE AREA DE INSTITUTO AREA DE APOYO TECNICO GESTI Ó N DE TECNOL Ó GICO PLANIFICACION Y PROGRAMAS LA MARA Ñ OSA (ITM) SOPORTE ADMINISTRATIVO DE I+D OBSERVATORIOS TECNOL Ó GICOS INSTITUTO TECNOLOGICO LA MARA Ñ OSA 1. Armas, Municiones, Bal í stica y Protecci ó n (OT AMBP) 2. Defensa NBQ (OT NBQ) CET PEC LQCA FNM CIDA TPYCEA TPYCEA 3. Electr ó nica (OT ELEC) Bal í stica Bal í stica P ó lvoras Artificios Ó ptica Metrolog Metrolog í í a a 4. Energ í a y Propulsi ó n (OT ENEP) Evaluaciones TICs /Simulaci ó n Explosivos Se ñ uelos Optronica Calibraci Calibraci ó ó n n Experiencias Evaluaciones Cohetes N.B.Q . Comunicaciones 5. Ó ptica, Optr ó nica y Nanotecnolog í a (OT OPTR) Experiencias Eficacia G. Electr ó nica 6. Sistemas Terrestres y Navales (OT STN) 7. Tecnolog í as de la Informaci ó n, Comunicaciones y Simulaci ó n (OT TICS) 8. Materiales (OT MAT) 9. UAVs , Rob ó tica y Sistemas A é reos (OT UAVs )

Gestión: Funciones de la SDG TECEN RD 1551/2004 Elabora, en el ámbito del Planeamiento Militar, el planeamiento de recursos materiales correspondiente a la I+D (Plan a Largo Plazo, Plan Director de I+D, Programación y Presupuestación de I+D) Gestiona el presupuesto asignado (Programa 464A Investigación y Estudios de las FAS). Selecciona propuestas, tramita y efectúa seguimiento de los programas de investigación y desarrollo. Dirige y coordina actividades de centros, laboratorios y polígonos de experiencias dependientes. Dirige la implantación del Instituto Tecnológico “La Marañosa”. Coordina la participación española en grupos internacionales de I+D de defensa (OTAN, EDA, LOI). Participa en el establecimiento de la política europea de I+D de defensa y la coordina con la española Realiza prospectiva, vigilancia y seguimiento tecnológico. Centraliza temas relacionados con la I+D y coordina la participación del MINISDEF en el PN I+D+i.

Gestión : Sistema de observación y prospectiva tecnológica (I) Órgano asesor de la DGAM cuyo objetivo es conseguir que el conocimiento tecnológico disperso en la Organización actúe como cuerpo de conocimiento tecnológico corporativo en Armamento y Material y sea capaz de aportar criterio técnico al Ministerio de Defensa, siendo sus misiones fundamentales: Asesoramiento en la planificación estratégica de las actividades de I+D a corto y largo plazo. Asesoramiento en proceso de obtención de sistemas con alto contenido tecnológico ACTIVIDADES Evaluación Tecnológica Prospectiva Tecnológica Priorización de las tecnologías. Difusión del conocimiento: www.mde.es/dgam/observatecno

Gestión: Sistema de observación y prospectiva tecnológica (II)

Gestión: Instituto Tecnológico de la Marañosa (ITM) Centro de referencia para la experimentación orientada a la obtención de nuevos conceptos y a su verificación y validación Dar contenido a las funciones de carácter tecnológico de la DGAM Asesoramiento técnico al Ministerio. Evaluación, ensayos y pruebas. Proyectos I+D. Metrologías y calibración Apoyo técnico a otros organismos y a empresas.

Gestión: Origen y gestión de los programas de I+D Propuestas Evaluación Lanzamiento y Ejecución Llegan a la SDGTECEN desde: Área de Planificación Área de Gestión de Programas CCGG EMACON JUPROAM Centros Tecnol. de la DGAM Industria Programas Int. Agencias y org. Internacionales (EDA, RTO, LOI) Presupuesto I+D Tramitación del expediente Contratación Seguimiento y control de contrato Finalización de contrato e inclusión en el Registro Programas Comisión de Seguimiento Informe sobre aspectos tecnológicos y riesgos Sistema de Observación y Prospectiva Tecnológica Instituto Tecnológico de la Marañosa (ITM)

Conclusiones Adaptación del I+D de Defensa a los cambios Tecnológico Marco Internacional Adecuación del I+D de Defensa a Planeamiento por capacidades Transformación/CD&E --> Proceso planeamiento flexible Esfuerzo de coordinación del I+D de Defensa RTO (Research & Technology Organisation, OTAN) EDRTS (European Defence Research & Technology Strategy) P.N. I+D+i 2008-2011 Integración de los centros tecnológicos de la DGAM en el ITM Construir un “todo” y no una suma de actuaciones aisladas para la realización de las actividades tecnológicas y de CD&E