COACHING El arte de soplar las brasas

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Transcripción de la presentación:

COACHING El arte de soplar las brasas Leonardo Wolk Editorial granAldea Editores 2003, 224 páginas

Entrevista al autor del libro ¿Cuál ha sido el posicionamiento de tus libros en Latinoamérica? “El arte de soplar las brasas”. “El arte de soplar las brasas en acción”. Ecuador, Colombia, Venezuela, Perú, Brasil, Argentina, entre otros.

Entrevista al autor del libro ¿Qué es el coaching? Es un proceso de aprendizaje, transformación y responsabilidad

Entrevista al autor del libro Qué competencias observas o requieren los líderes en la era del conocimiento? La competencia Profesional, aunque esta no es suficiente. Liderar con emociones. Coachear a las personas de sus equipos.

Entrevista al autor del libro ¿Que tipo de demanda hacen las empresas a un coach? Por 1 o varias personas individuales. Desarrollar competencias. Una posibilidad como un curso personalizado. Todo un equipo de cualquier área. Conflicto. Desarrollo de un nuevo proyecto. Integración.

Entrevista al autor del libro ¿Qué aporta la modalidad de coaching grupal? Puede ser de varias maneras. El sujeto del coaching es el grupo, ya no cada persona. Queda despersonalizado para pasar a ser grupalizado. Opera sobre la dinámica, relaciones, redes de relaciones del grupo.

Entrevista al autor del libro ¿Qué duración tienen los procesos? 1- 12 sesiones, de base. 2- Acompañar al ejecutivo a lo largo del año, con encuentros quincenales. 3- Se trata de realizar un contrato previo.

Entrevista al autor del libro ¿Cuál es el límite del coach para profundizar en la emocionalidad del coachee? ¿Cuál es la diferencia entre coach y terapeuta? Veo como está operando esa emocionalidad en su posibilidad de acción efectiva. Como opera con la emoción y no desde la emoción.

Entrevista al autor del libro ¿Qué herramientas son interesantes para guiar al coachee a descubrirse y desarrollarse? Tomo cosas del Pensamiento sistémico De la Gestalt De la Psicología Técnicas de Sociodrama y psicodrama. Concretización, inversión de roles, doblaje, entre otras.

Entrevista al autor del libro ¿Qué contiene el nuevo libro? Parte 1 El concepto de transformacción. Transformación y acción. El coaching grupal. El coaching sociodramatico. Parte 2 Ejercicios para facilitadores, coaches.