Sindicatos, salarios, empleo El caso uruguayo Graciela Mazzuchi
Rol de los sindicatos: mejorar las condiciones laborales y salariales de los trabajadores Costos: reducen inversión, dificultan ajustes, se apropian de renta Beneficios: voz colectiva, rol importante en la resolución de conflictos, negociación colectiva más eficiente que la individual Resultado final entre costos y beneficios no es claro ni desde el punto de vista teórico ni desde el punto de vista empírico
Cambio profundo en la política laboral en Uruguay a partir de marzo 2005: Fomento del tripartismo y la negociación: vuelta a los Consejos de Salarios y nuevos ámbitos institucionales Cambios en el marco jurídico: –derogación de decreto que habilitaba a MI a desalojar empresas ocupadas –ley de libertad sindical –decreto de prevención de conflictos y regulación de ocupaciones
Consecuencias 1: Aumento en la tasa de sindicalización Cambio en estrategias de algunos sindicatos
Consecuencias 2 Aumento del salario real y cobertura Niveles salariales normales
Negociación colectiva que muestra que no tiene por qué ser rígida –salarios diferentes por zonas (8) –salarios diferentes por tamaño (4) –salarios diferente por antigüedad (1) –tiempo diferente para cumplir el convenio (3) –habilitan descuelgue (6) –excluyen empresas (6)
Consecuencias 3 Empleo no es afectado negativamente aunque mejora poco en número pero mucho en calidad
¿ Qué piensa el movimiento sindical en materia de política salarial y de empleo? En salarios: –negociación colectiva que asegure reparto del crecimiento –con información y reglas claras –negociación en tres niveles: general (política salarial y pautas a nivel tripartito), por rama o sector (ajustes y beneficios generales y políticas sectoriales), por empresa (introducción de tecnologías, reestructuras, productividad) En empleo: –políticas activas, parte de las políticas macroeconómicas y no subsidiarias, permanentes porque el ciclo económico implica reestructuras, bien definidas, focalizadas, evaluadas, selectivas, articuladas