ROL DEL MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA ADASS – 25 CONGRESO ROL DEL MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Dra. Norma Rodríguez Maldonado, Noviembre de 2010

PROTECCION SOCIAL AL SIGLO XXI EVOLUCION DE LA ETICA e IDEOLOGIA Asistencia Publica y Caridad para Pobres, indigentes ESTADO BENEFACTOR PROTECCIÓN SOCIAL UNIVERSAL COMO DERECHO CIUDADANO Segmentación de los Sistemas Seguridad Social formal para trabajadores industriales SigloXX 20’s/40’s 50’s/70’s 80’s/90’s Siglo XXI

Agenda de Reformas Sectoriales Protección social Reducción de inequidades Promoción y Prevención Solidaridad en el financiamiento COMPONENTES de S.S. (Tobar, 1998) Político Modelo de Gestión Sistema Nacional Integrado de Salud Modelo de Financiamiento Económico Modelo De Atención Técnico Seguro Nacional de Salud 3

RECTORIA REGULACION CONDUCCION AUTORIDAD VIGILANCIA SANITARIA ARTICULACION FINANIAMIENTO CONDUCCION AUTORIDAD SANITARIA VIGILANCIA COBERTURA REGULACION ORGANIZACIÓN PROVISION DE SERVICIOS

Acciones directas sobre los servicios LA REGULACION EN EL ENFOQUE SECTORIAL Legislación (en general) Acciones directas sobre los servicios Derechos y Responsabilidades Información y Comunicación Acciones sobre el Mercado Políticas de Incentivos Autoregulación Profesional Indemnización Pública

FESP 1.- Monitoreo y análisis de situación de salud. 2.- Vigilancia y control de riesgos para la salud. 3.- Promoción de salud. 4.- Participación social. 5.- Diseño de políticas, planificación y capacidad gerencial. 6.- Regulación y cumplimiento de marco legal. 7.- Evaluación y promoción del acceso a los SS. 8.- Desarrollo del recurso humano. 9.- Garantía de calidad de los servicios. 10.- Investigación, desarrollo e innovación. 11.- Reducción del impacto de las emergencias y desastre.

De la gestión tradicional basada en servicios TENDENCIAS EN GESTION De la gestión tradicional basada en servicios ……………hacia la gestión de salud Gestión de mejoras o ganancias en salud (Health Gain) Gestión de mejoras en la calidad de vida (Life Enhancement)

Gestión de pacientes y enfermedades TENDENCIAS EN GESTION De la centralización de la gestión ……………….a la gestión descentralizada Descentralización de servicios Gestión clínica Gestión de pacientes y enfermedades (Disease Management)

………………..a la colaboración TENDENCIAS EN GESTION De la competencia ………………..a la colaboración Atención gestionada (Managed Care) Mercados internos (Internal Markets)

S.N.S. TENDENCIAS EN GESTION De Sistemas de Salud Fragmentados ………………..a Sistemas de Salud Integrados Modelos Híbridos S.N.S. S.S.Fragmentados

La Organización Panamericana de la Salud (OPS) ha logrado una definición conceptual de la Función Rectora en Salud: “La función rectora en salud es el ejercicio de las responsabilidades y competencias sustantivas de la política pública en salud que le son propias e indelegables en el contexto del nuevo esquema de relaciones entre gobierno y sociedad en el Estado moderno, es competencia característica del gobierno, y es ejercida mediante la Autoridad Sanitaria. Su propósito es definir e implementar las decisiones y acciones públicas para satisfacer y garantizar, en el marco del modelo de desarrollo nacional adoptado, las necesidades y legítimas aspiraciones en salud del conjunto de los actores sociales.”

ADASS – 25 CONGRESO Muchas Gracias, Feliz Congreso Dra. Norma Rodríguez Maldonado, Noviembre de 2010