Lic. Juan Manuel Calvo Argentina IX CONGRESO DE COSTOS DEL MERCOSUR VIII CONGRESO DE LA ASOCIACIÓN URUGUAYA DE COSTOS IV CONGRESO LATINO AMERICANO DE COSTOS Estrategias de reducción de costos mediante la aplicación de herramientas de costos y gestión. Factibilidad de aplicación práctica en empresas de Latinoamérica Lic. Juan Manuel Calvo Argentina
INTRODUCCIÓN Global Innovation Index Gasto en I + D en % del PBI Argentina México Chile Brasil China Bélgica Canadá Francia Dinamarca Austria Alemania U.S.A Corea Japón Finlandia Israel Global Innovation Index Gasto en I + D en % del PBI
INNOVATION AND SOPHISTICATION FACTORS INTRODUCCIÓN SUBINDEXES OVERAL INDEX BASIC REQUIREMENTS EFFICIENCY ENHANCERS INNOVATION AND SOPHISTICATION FACTORS Economy Rank Score Switzerland 1 5,86 6,39 3 5,65 United States 2 5,85 25 5,54 6,01 5,8 Singapore 5,71 6,34 5,72 12 5,25 Netherlands 4 5,66 6,24 8 5,46 5,62 Germany 5 11 5,97 6 5,53 Hong Kong SAR 6,26 5,58 18 4,96 Sweden 7 5,52 5,3 5,57 United Kindom 5,51 23 5,55 9 5,34 Japan 5,49 21 10 5,39 Finland 5,98 5,48 Norway 5,4 6,02 14 5,29 13 5,19 Denmark 5,9 15 5,26 5,28 New Zealand 5,37 6,05 5,43 4,72 Canada 5,35 17 24 4,82 Taiwan, China 5,33 5,84 16 4,12 Israel 5,31 28 19 5,12 United Arab Emirates 5,23 20 4,93 Austria 5,7 22 5,03 Luxembourg 5,01 5,11 Belgium 27 5,15 5,18 Australia 4,68 France 26 5,1 5,07 Malaysia 5,17 4,94 4,91 Ireland 5,16 5,68 5,09 Qatar 5,91 4,85 Chile 33 4,71 36 5,13 31 4,83 50 3,86 Mexico 51 4,44 68 4,59 47 4,43 3,84 Colombia 66 4,29 90 4,33 54 4,38 64 3,67 Perú 72 4,22 79 4,45 103 3,33 Uruguay 76 4,15 56 4,81 65 4,2 87 3,47 Brazil 80 4,14 104 4,08 60 4,27 3,66 Argentina 92 0,95 4,1 81 75 3,56 Ecuador 97 3,91 4,36 98 3,69 110 3,25 Paraguay 112 3,71 108 3,97 106 3,63 121 3,08 Venezuela 127 3,23 131 3,14 119 3,42 133 2,79 Índice Mundial de Competitividad World Economic Forum
HERRAMIENTAS UTILIZADAS Planes Estratégicos Planes Operativos Presupuestos Financieros Reingeniería Costeo Objetivo Teoría de las Restricciones (TOC)
PLANES ESTRATÉGICOS Estrategia de Negocios Estrategias Funcionales Internacionalización
COSTEO OBJETIVO
COSTOS INICIALES
ESTRATEGIAS FUNCIONALES Presupuesto Económico – Planes operativos Ventas Rentabilidad por pedido no por producto Tercerización de ventas en el extranjero (CV) Compras Abastecimiento programado bajo planes productivos Stocks de seguridad para los procesos cuellos de botella, Acuerdos anuales de provisión de materiales Oficina técnica (I+D) Rediseño de los productos Rediseño de los procesos
ESTRATEGIAS FUNCIONALES Presupuesto Económico – Planes operativos Producción Estabilizar procesos productivos Internalización de procesos con gran impacto en costos Automatización de procesos Administración Presupuestos y controles presupuestarios Rediseño de informes de gestión
ESTRATEGIAS FINANCIERAS Presupuesto Financiero: Teoría de Restricciones (TOC) Reconocer las restricciones o limitaciones de toda la empresa Identificar las restricciones principales o críticas Adecuar o subordinar todos los recursos que no son considerados cuellos de botella (limitantes) al recurso cuello de botella (limitante) Implantar medidas correctivas que aumenten la eficiencia y la productividad de las restricciones (cuellos de botella) Volver a empezar el proceso y mejorarlo nuevamente
ESTRATEGIAS FUNCIONALES Preparación de materiales Armado y Soldadura Pintura Montaje Terminado y Puesta a Punto
RESULTADOS – REDUCCIONES DE COSTOS CONSEGUIDAS Competitivo en algunos Mercados 30% Competitivo en TODOS los Mercados 30%
RESULTADOS – PARTICIPACIONES DE MERCADO ALCANZADAS
MUCHAS GRACIAS juanmcalvo@hotmail.com 54 9 3516 813246