Indicadores Hospitalarios

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL
Advertisements

TÍTULO DE PRESENTACIÓN
TALLER DE EMPRENDEDORES
Servicio Andaluz de Salud
Y el Sistema de Normalización y Evaluación de la Conformidad
TICs II Encuentro Técnicos en Administracion y Gestión de las Universidades Noviembre 2010.
COSTO EN SALUD Su incremento
Joseba Barroeta Urquiza
COMPONENTE SOCIODEMOGRÁFICO HOYA DEL RÍO SUÁREZ
Instituto Azteca de Formación Empresarial
MODULO DE GESTION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
MARCO TEORICO Indicadores de Salud
Indicadores Hospitalarios
En el siguiente informe es realizar un plan estratégico del Grupo Telefónica. En el cual expondré una opinión personal de toda la información que se.
REDES INTEGRADAS DE SERVICIOS DE SALUD MENTAL
Análisis de la Competitividad de la Empresa
INFORME DE GESTION SUBGERENCIA DE SERVICIOS DE SALUD ENERO A MAYO 2008 HOSPITAL LA VICTORIA.
2º SEMINARIO INTERNACIONAL DE EDUCACIÓN INTEGRAL LA FUNCIÓN DIRECTIVA PARA LA CALIDAD EDUCATIVA LA DIRECCIÓN ESCOLAR PARA EL CAMBIO EDUCATIVO Dra. Mª José.
¿Por qué Autogestión en Red?
RECURSOS PARA EL MODELO DE ATENCIÓN Elementos esenciales para el apoyo en la implementación del modelo de atención: recursos humanos, infraestructura,
quiénes somos Sergio R. Elcunovich (Director): Contador Público Nacional (UNLP) con estudios de Postgrado en Management (UADE) y Business Intelligence.
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
PROGRAMA INDUCCION AL QUEHACER DOCENTE UNAP 2013.
Mínimos curriculares en la formación del Farmacéutico Hospitalario Septiembre 22, 2009.
Universidad de Costa Rica Rectoría Comisión Especial sobre Telecomunicaciones 19 de julio de 2006.
Marta I. Abalos DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN ESTRATEGICA Y CALIDAD, DGC REFLEXIONES SOBRE NUESTRO PROYECTO INSTITUCIONAL.
Ministerio de Salud Pública Corrientes. Argentina Silvana Grosso. Dirección de Planeamiento. MSP. Tania Yedro. Fundación Camau.
ANÁLISIS EXTERNO ENTORNO GENERAL.
1 FORMULACION Y VALUACION DE PROYECTOS 2 RUBEN DARIO RIVAS CUBAS Noviembre de 2011.
BALANCED SCORE CARD DE SISTEMA DE INDICADORES A SISTEMA DE GESTIÓN.
Dirección Estratégica
FELIPE CALDERÓN HINOJOSA
Modelo de extracción de información
Angelina Meléndez  En 1963, se promulga el Decreto Ley No. 19 de 8 de agosto, mediante el cual se promueve la seguridad y eficiencia de los.
Sesión III: El Ambiente Organizacional
UNIDAD II PLANEACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
EL ENTORNO DE LA EMPRESA
TICs II Encuentro Técnicos en Administracion y Gestión de las Universidades Noviembre 2010.
Seminario Aseguramiento de la Calidad Resultados del estudio desde la perspectiva de políticas públicas. Mónica Jiménez de la Jara Directora Ejecutiva.
Dr. Roberto Cerda T. Coord. Unidad Mejoría Calidad y Normas CERSS Asesor Técnico HGR-DMVS Tecnología de Información y Comunicación y el Desarrollo del.
ITESM-EGAP (Campus Ciudad de México) ECONOMIA PARA LAS POLITICAS PUBLICAS Enero-Mayo del 2004 Prof. Sócrates Rizzo Prof. Marcos Avalos.
VNIVERSITAS ONVBENSIS SAPERE AVDE
PRIMER FORO UNIVERSITARIO “CONSTRUYENDO JUNTOS NUESTRO FUTURO” MODELO EDUCATIVO INTEGRAL Y FLEXIBLE Propuesta :Campos Clínicos, como Áreas de Oportunidad.
Reforma a la Salud.Experiencia Internacional y Propuestas para una Mejor Salud Pública La Visión de Salud y Futuro Centro de estudios de la realidad del.
Prácticas de PowerPoint 2010
1. Colombia: Comportamiento económico reciente 3.
H S R INFORMATICA ESTADISTICA I SEMESTRE 2014 UNIDAD.
Agenda Introducción Evolución del área de dirección estratégica La estrategia como la explicación última del éxito de la empresa ¿Cómo se pueden desarrollar.
AIEP - CHILE Aprendizajes Esperados Explican la importancia de la las tasas de interés y rentabilidad en las Decisiones Financieras. Explican el impacto.
RECURSOS PARA EL MODELO DE ATENCIÓN Elementos esenciales para el apoyo en la implementación del modelo de atención: recursos humanos, infraestructura,
MARKETING INTERNACIONAL
ETICA: Se trata del estudio de la moral y del accionar humano para promover los comportamientos deseables. La definición de la ética en términos de morada,
Coatzacoalcos- Minatitlán- Acayucan Primer Foro Universitario “Construyendo juntos nuestro futuro” 1 y 2 de Junio de 2009 Rogelio Domínguez Moreno Estudiante.
DIAGNOSTICO MATRIZ EFE MATRIZ EFI DOFA.
AUDITORIA TECNOLOGIAS DE INFORMACION - COBIT
SELECCIÓN DE FACTORES DE COMPETITIVIDAD DE LOS ESTADOS 1. Desempeño económico 2. Eficiencia de gobierno 3. Eficiencia de los negocios 4. Infraestructura.
IMPACTO POTENCIAL DE UNA PANDEMIA DE INFLUENZA EN EL DISTRITO FEDERAL.
PIID ITMxli PIFIT ITMxli
El Ambiente Organizacional y la Globalización
MARKETING INTERNACIONAL
I JORNADA DE SALIDAS PROFESIONALES PARA RESIDENTES DE GERIATRÍA
POLÍTICAS DE OPERACIÓN POR PROCESOS El Hospital cuenta con un modelo por procesos que busca satisfacer las necesidades de los usuarios, fundamentando.
Alfredo Maldonado. Agenda Revisión de objetivos clave ¿Cómo lo hicimos? Información general de la organización Principales problemas para la compañía.
MAPA DE PROCESOS HOSPITAL IDEAL.
POLITICAS Y PRIORIDADES ESTRATÉGICAS Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social 19 de octubre 2009.
Líneas de investigación.  Gestión de procesos productivos: Aborda el estudio de la planificación, organización, ejecución y control de los procesos productivos,
Indicadores y Línea de Base DIAGNOSTICOS X GRUPOS.
Perfil Estadístico Provincial de Santiago Un acercamiento a la realidad de nuestra provincia.
La información de los indicadores básicos hospitalarios pretende ofrecer una visión resumida y sintética de la actividad asistencial que ha tenido lugar.
Análisis del Entorno: Contexto Global ó Macroentorno
Transcripción de la presentación:

Indicadores Hospitalarios II ENCUENTRO NACIONAL DE HOSPITALES Y II FORO INTERNACIONAL DE GESTIÓN HOSPITALARIA Mesa Redonda Indicadores Hospitalarios

Indicadores Hospitalarios ¿Para qué?

Los hospitales públicos ¿Son inmanejables? Antecedentes: Los hospitales públicos ¿Son inmanejables?

Los hospitales son lo que les permiten ser y hacer

La importancia del contexto:

El hospital como un sistema: oportunidades para el cambio Presiones para el cambio Configuración y funciones Sistema del Hospital Palancas internas para el cambio Palancas externas para el cambio Hospital

Indicadores Tradicionales Estructura: Económicos % de recuperación total o parcial de costos Proceso: Rendimiento Porcentaje de ocupación Tasa de rotación Periodo de estancia Resultado: Tasas de mortalidad perioperatoria Tasas de supervivencia

Indicadores de rendimiento de Hospitales

INDICADORES DE HOSPITALIZACIÓN Fuente: Sistema Estadístico de Salud (SES)

INDICADORES DE HOSPITALIZACIÓN Fuente: Sistema Estadístico de Salud (SES)

El futuro de los hospitales públicos Cambios del lado de la demanda Cambios del lado de la oferta Cambios amplios de la sociedad Demográficos Tecnología y conocimiento clínico Presión financiera Internacionalización de sistemas de salud Perfiles de enfermedad Fuerza de trabajo en atención de la salud Mercado global para investigación y desarrollo Expectativas del público Sistema del Hospital Hospital Hospital Hospital Presiones para el cambio en los hospitales

Agenda Común de Desarrollo de Hospitales Públicos: Dilemas: ¿mirar adelante o mirar hacia atrás? ¿premoderno o moderno?

1 Marco de Gobierno ¿Autonomía de Hospitales? 2 Dirección (Cuerpo de Gobierno), Estructura Organizativa 3 Indicadores de desempeño (Report Card) Modelo de Contrato Público: marco de calidad y competitividad Calidad y Efectividad Accesibilidad Seguridad Aceptabilidad