Tecnológica Ambiental

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Transcripción de la presentación:

Tecnológica Ambiental Programa de Reconversión Laboral Tecnológica Ambiental Convenio CNCS-INEFOP

& OBJETIVO GENERAL Desarrollar & Transferir Conocimiento Capacidades Trabajadores Empresas Desarrollo tecnológico Aprovechar oportunidades Enfrentar desafíos del cambio Cuidado Ambiental

Capacitación en temas y actividades ambientales. Cuatro pilares Desarrollo y transferencia de capacidades a RRHH y empresas con el fin de afrontar el proceso de cambio tecnológico. Identificación y construcción de estándares, instrumentos de evaluación, desarrollos circulares y dispositivos de certificación. Efecto y perspectivas del cambio tecnológico a nivel de sectores seleccionados. Capacitación en temas y actividades ambientales.

ALCANCE Apoyos solicitados al Programa para acciones de capacitación y ARTIGAS SALTO Apoyos solicitados al Programa para acciones de capacitación y asistencia técnica MÁS DE 200 EMPRESAS, APROXIMADAMENTE 1.600 PERSONAS RIVERA PAYSANDÚ TACUAREMBÓ CERRO LARGO TREINTA Y TRES RÍO NEGRO DURAZNO SORIANO FLORIDA LAVALLEJA ROCHA COLONIA SAN JOSÉ CANELONES MALDONADO MONTEVIDEO

SECTORES Y TIPOS DE ACTIVIDAD Sector Naval - Naviero y Logística Hotelería Gastronomía Transporte: certificación y movilidad eléctrica Diseño CAPACITACIONES Marketing Digital, E-commerce Seguridad ASISTENCIA TÉCNICA Financiero Salud Residuos tecnológicos Buenas prácticas ambientales Residuos Eventos sustentables

DESAFÍOS AMPLIAR EL ALCANCE DE LAS ACCIONES Llegar a Departamentos faltantes: Detectar e intervenir en las necesidades tecnológicas y ambientales a nivel nacional RESULTADOS E IMPACTO COMO IMPULSO PARA NUEVAS ACCIONES

PLAN DE ACCIÓN

DIAGNÓSTICOS IMPLEMENTADOS Diagnóstico inicial a nivel nacional EL AVANCE TECNOLÓGICO Y EL SECTOR COMERCIO Y SERVICIOS Se profundizó en 4 sectores con alto riesgo de Automatización: - Financiero - Automotor - Comercio minorista - Alojamiento y servicios de comida

INCORPORACIÓN DE TECNOLOGÍA ALGUNOS DATOS – ESTUDIO DEL SECTOR COMERCIO MINORISTA INCORPORACIÓN DE TECNOLOGÍA Sub sectores analizados: Nota: Subsectores: Comercio de alimentos incluye: frutas y verduras, carne y menudencias, aves y huevos, panadería y confitería, pescados y mariscos, fiambres y productos de granja. Artículos de ferretería incluye: materiales eléctricos, pinturas y revestimientos, vidrierías, materiales de construcción y ”DIY”. Otro comercio de productos nuevos incluye: actividades de ópticas, relojes y joyería, equipo de fotográfico y otros.

INCORPORACIÓN DE TECNOLOGÍA ALGUNOS DATOS – ESTUDIO DEL SECTOR COMERCIO MINORISTA INCORPORACIÓN DE TECNOLOGÍA Empleos con alta probabilidad automatización en los próximos 15 años (%)

PLAN DE ACCIÓN

(EJEMPLO SECTOR COMERCIO MINORISTA) PLAN DE ACCIÓN DETECCIÓN DE PROBLEMÁTICAS TRABAJO DE CAMPO – METODOLOGÍA (EJEMPLO SECTOR COMERCIO MINORISTA) ¿Existe algún tipo de avance tecnológico disponible para mejorar la rentabilidad y calidad de su trabajo, que usted todavía no disponga en su empresa? ¿Es factible su incorporación desde el punto de vista económico? ¿Vale la pena? ¿Considera factible cruzar iniciativas para interactuar con otros subsectores del sector comercio minorista? ¿Los costos de mano de obra que hoy incurre para realizar las tareas (identificadas como automatizables) son mayores a los costos asociados a la incorporación de la tecnología? ¿Y dentro de 3 años?

(EJEMPLO SECTOR COMERCIO MINORISTA) PLAN DE ACCIÓN DETECCIÓN DE PROBLEMÁTICAS TRABAJO DE CAMPO – METODOLOGÍA (EJEMPLO SECTOR COMERCIO MINORISTA) ¿La nueva incorporación tecnológica sustituiría, complementaría o crearía tareas ocupadas por personas? ¿Cuántas de las posiciones que tiene ocupadas en su empresa son intensivas en manualidad artesanal fina, capacidad creativa (y adaptativa), o inteligencia social (empatía)? ¿Su personal se encuentra capacitado para utilizar la nueva tecnología? ¿Existen centros de capacitación en el área (a nivel nacional)?

PLAN DE ACCIÓN ACCIONES DE CAPACITACIÓN, ASISTENCIA TÉCNICA, DESARROLLO DE EMPRENDEDURISMO TECNOLÓGICO Y CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS

PLAN DE ACCIÓN DETECCIÓN DE PROBLEMÁTICAS ÉN EJECUCIÓN O PRÓXIMAS A EJECUTAR (ESTUDIOS SECTORALES): SECTOR HOTELERO-GASTRONÓMICO – COSTA ATLÁNTICA COMERCIO ELECTRÓNICO SECTOR FINANCIERO SECTOR PANIFICADOS SECTOR INMOBILIARIO ESTUDIOS POR ZONAS DE INTERÉS SECTOR SALUD Y CUIDADOS MEDIO AMBIENTE: NUEVA LEY DE BOLSAS PLÁSTICAS. RESIDUOS. ETIQUETADO. TALLERES MECÁNICOS

PLAN DE ACCIÓN INVITACIÓN A GREMIALES, ASOCIACIONES Y EMPRESAS A FORMAR PARTE DE LA ELABORACION DE PLANES FORMATIVOS PARA LA EJECUCIÓN DE LAS SOLUCIONES

PLAN DE ACCIÓN EJECUCIÓN DE ACCIONES RELEVAMIENTO DE SATISFACCIÓN DE LAS EMPRESAS IMPACTO

BIENVENIDOS A SER PARTE MUCHAS GRACIAS BIENVENIDOS A SER PARTE comitededireccion.progretec@cncs.com.uy Ana Petruccelli - Juan Abdala - Virginia Sarazola