HOSPITAL SAN BLAS II NIVEL E.S.E. REUNION PERSONAL HOSPITAL

PROYECTOS ESTUDIO VULNERABILIDAD, SISMORESISTENCIA O NUEVA SEDE PROYECTO RENOVACIÓN SOFTWARE PROYECTO RENOVACIÓN PARQUE AUTOMOTOR PROYECTO RENOVACIÓN EQUIPO BIOMEDICO CENTRO DE REHABILITACIÓN CAD DESPERTAR CONFORMACIÓN NUEVAS REDES DE SERVICIOS

SITUACIÓN FINANCIERA GLOSAS AUDITORIA VCO AUDITORIA UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA FACTURACION FONDO FFDS FACTURACION EPS-S CARTERA SAYP CARTERA EPS-S CARTERA ENTES TERRITORIALES TOTAL CARTERA DEFICIT PRESUPUESTAL

REUNIÓN PERSONAL HOSPITAL CAPITAL SALUD SERVICIO DE SALUD MENTAL PROCESO DE REFERENCIACION PROCESO DE SELECCIÓN NUEVOS GERENTES APLICACIÓN SENTENCIA C-614 CALIDAD

ESTUDIO VULNERABILIDAD, SISMORESISTENCIA O NUEVA SEDE

Proyecto software

Parque automotor

EQUIPO BIOMEDICO

HOSPITAL SAN BLAS II NIVEL E.S.E. CENTRO DE ATENCION EN DROGADICCION DESPERTAR “POR UN MEJOR MAÑANA” HOSPITAL SAN BLAS II NIVEL E.S.E.

REDES DE SERVICIOS

GLOSAS

Campaña contra la glosa

VALORES PENDIENTES POR RECONOCER GLOSAS VALORES PENDIENTES POR RECONOCER VALOR GLOSA ACEPTADA POR EL HOSPITAL (SOBREFACTURACION) 648.285.994 VALOR PENDIENTE POR RECONOCER 3.224.008.366 TOTAL GLOSA FFDS 3.872.294.360

AUDITORIA GLOSA Demanda f.f.d.s. por: $ 1.328.000.000

Vigencia 2011 – Enero 2012 FACTURACION

FONDO FINANCIERO DISTRITAL DE SALUD

FACTURACION REGIMEN SUBSIDIADO

PRINCIPALES PAGADORES ENERO A DICIEMBRE 2010 VS 2011

FACTURACION FFDS ENERO A DICIEMBRE 2010 VS 2011

FACTURACION TOTAL ENERO A DICIEMBRE 2010 VS 2011

FACTURACION POR REGIMEN ENERO A DICIEMBRE 2010 VS 2011

CARTERA SAYP Total Cartera: 855.000.000 Mayor a 365 días: $ 560.000.000

CARTERA EPS-S TOTAL CARTERA EPS-S $ 4.946.000.000 MAYOR A 365 DÍAS $ 1.457.000.000 MAYOR A 181 DÍAS $ 1.217.000.000 MAYOR A 90 DÍAS $ 454.000.000

CARTERA ENTES TERRITORIALES TOTAL CARTERA EPS-S $ 689.000.000 MAYOR A 365 DÍAS $ 340.000.000 MAYOR A 181 DÍAS $ 171.000.000 MAYOR A 90 DÍAS $ 58.000.000

TOTAL CARTERA TOTAL CARTERA CARTERA CORRIENTE CARTERA DIFICIL COBRO $ 14.262.000.000 CARTERA CORRIENTE $ 10.804.000.000 CARTERA DIFICIL COBRO 3.458.000.000

DÉFICIT PRESUPUESTAL Cierre Vigencia 2011 Ejecución Ingreso: 77% Ejecución del gasto: 95%

PROYECCIÓN PRESUPUESTAL Vigencia 2012 FFDS $ 16.500.000 Reducción $ 4.701.000

PROYECCIÓN PRESUPUESTAL Vigencia 2012 Régimen Subsidiado $ 14.000.000.000 Meta Imposible Presupuesto desfinanciado

ACREDITACION Y HABILITACION CALIDAD

SISTEMA UNICO DE ACREDITACION (Resolución 123 de Enero de 2012) ACREDITACIÓN EN SALUD Manual de estándares: 1. EAPB 2. Laboratorio 3. Imagenología 4. Habilitación y Rehabilitación 5. Ambulatorio y Hospitalario Grupo de estándares: 1. Proceso de atención al Cliente Asistencial 2. Estándares de Apoyo Administrativo-Gerencial 3. Estándares de Mejoramiento de la Calidad

AVANCES AÑO 2011 AUTOEVALUACIONES Se cerró el primer ciclo de plan de mejoramiento con un avance del 36% frente a un 40% como meta estipulada para el periodo agosto 2010 a Junio 2011.

QUE NOS FALTA REACTIVACION DE EQUIPOS DE ACREDITACION (LIDERES Y SECRETARIOS). MARZO DE 2012 AUTOEVALUACION DE ESTANDARES DE ACUERDO LA NORMATIVIDAD VIGENTE (RES. 123 DE ENERO DE 2012). MARZO DE 2012 DISEÑO DEL 2 CICLO DE PLANES DE MEJORAMIENTO DONDE SE INCLUYE EL 4% DEL PRIMER CICLO MAS UN 30%, PARA UN TOTAL EJECUTADO A ABRIL DE 2013 DEL 70%.

Resolución 1043 de 2006 (vigente) AVANCES HABILITACION Resolución 1043 de 2006 (vigente) CERTIFICACION DE HABILITACION DE LA ESE AL AÑO 2013. (RES. 2242 DE JUNIO DE 2011-AMPLIACION DE 2 AÑOS LA VIGENCIA) NOVEDADES DE SERVICIOS HABILITADOS EN EL AÑO 2011 (CONSULTA Y CIRUGIA MAXILOFACIAL, ENDOCRINOLOGIA Y TERAPIA DE LENGUAJE Y/O FONOAUDIOLOGIA) CERTIFICACION DE 63 DISTINTIVOS EN HABILITACION (58 ESE SAN BLAS Y 5 CAD DESPERTAR)

QUE NOS FALTA AUDITORIA DE VERIFICACION DE CONDICIONES A TODA LA INSTITUCION SEGÚN LA RES. 1043 DE 2006. SEGÚN CRONOGRAMA DESDE FEBRERO 27 HASTA EL 09 DE MARZO DE 2012. VISITA DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE SALUD EN EL MES DE ABRIL DE 2012.

RED CENTRO ORIENTE 2

RESOLUCION 1505 DE 19/12/2011 “POR MEDIO DE LA CUAL SE CONFORMAN REDES TERRITORIALES DE HOSPITALES PÚBLICOS PARA EL DESARROLLO DEL MODULO DE ATENCIÓN EN SALUD”

RED CENTRO ORIENTE 2 APS CUIDADO Y PRESERVACIÓN DE LA SALUD CONTINUIDAD E INTEGRIDAD DE LOS SERVICIOS ASISTENCIALES CADA RED TENDRÁ POBLACIÓN DEFINIDA DENTRO DEL TERMINO DE SU JURISDICCIÓN LA PUERTA DE ENTRADA SERÁ EL I NIVEL CON BASE EN PIC

RED CENTRO ORIENTE 2 EN ENERO 12 – 2012, SE INSTALARON HOSPITAL LA VICTORIA – HOSPITAL SAN BLAS – HOSPITAL SAN CRISTÓBAL EN ENERO 12 – 2012, SE INSTALARON COMITÉ COORDINADOR COMITÉ OPERATIVO SE REVISO RESOLUCIÓN 1505 SE PLANTEO CRONOGRAMA A 30 DE JUNIO DE 2012

“PORTAFOLIO UNIFICADO” SIN SEDES PRESTADORAS ASIGNADAS RED CENTRO ORIENTE 2 SE REALIZO TRABAJO CONJUNTO EN EL COMITÉ OPERATIVO PARA ENTREGAR EL PRIMER PRODUCTO: “PORTAFOLIO UNIFICADO” SIN SEDES PRESTADORAS ASIGNADAS POR NIVEL DE COMPLEJIDAD (Martes 14 de Febrero)