COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Herramientas y metodologías de éxito para el manejo de proyectos TIC: Caso PYME CREATIVA Noviembre 2008.
Advertisements

CONTRALORÍA SOCIAL PROBAPISS - CAPACITACIÓN
FONDO PROMOCION DE EXPORTACIONES SILVOAGROPECUARIAS
CREACIÓN MESAS DE TRABAJO DEL SECTOR TURISMO DEL MUNICIPIO DE ENVIGADO
MUNICIPIO DE SANTA ROSA DE COPAN DESARROLLO ECONOMICO LOCAL Y PARTICIPACION CIUDADANA OBJETIVOS Y RESULTADOS.
Evaluación financiera y programática municipal (Visitas técnicas).
Comisión Nacional De Información y Estadística de la AMSDE A.C. XX Reunión.
Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2008 Gobierno del Estado Programa Operativo Anual.
Salir O r g a n i g r a m a DEPARTAMENTO TÉCNICO DEPARTAMENTO DE RELACIONES P Ú BLICAS DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD COMISARIO.
Indicadores de Gestión del COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
BUENAS PRACTICAS ADMINISTRATIVAS Infraestructura y Servicios Públicos
La importancia de los Sistemas Integrados de Administración Financiera
Existe población en condiciones de pobreza patrimonial-vivienda
Conferencia Mexicana para el Acceso a la Información Pública XII Asamblea Nacional Ordinaria Mayo 26 y 27, 2011 Ciudad de México Panel Transparencia Fiscal.
Calidad & Ingeniería Integral
1 Antecedentes Plan Nacional de Desarrollo 2001 – 2006 En su apartado 6 denominado Área de Crecimiento con Calidad, establece como uno de los objetivos.
Rodolfo López Negrete Coppel
SUBDIRECCIÓN GENERAL DE AGUA POTABLE, DRENAJE Y SANEAMIENTO Gerencia de Programas Federales de Agua Potable y Alcantarillado Tema IV “Principales problemas.
Ordenamiento Ecológico
Proyectos Estratégicos Componente PESA Proyecto Estratégico de Seguridad Alimentaria (PESA)
Presupuesto Ciudadano 2014
DIRECCIÓN DE MAQUINARIA DE APOYO
Agradezco la invitación de AMDETUR al panel
Comisión nacional de acuacultura y pesca Dirección General de Infraestructura Descripción cronológica de las principales acciones realizadas desde la planeación,
COORDINACION DE PRESUPUESTO MANUAL INTEGRAL DE ORGANIZACION Y PROCEDIMIENTOS.
AGENDA 2011 PARA LA COMISION DE HACIENDA DE LA CONAGO. José Eduardo Calzada Rovirosa Gobernador Constitucional del Estado de Querétaro Mayo de 2011.
PROYECTO DE TURISMO EN PUEBLA
Secretaría Técnica de Planificación y Cooperación Externa
Evaluación Cualitativa Ley de Transferencias Presupuestarias a los Municipios de Nicaragua (Primer año de aplicación) Ministerio de Hacienda y Crédito.
EJERCICIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA SOCIEDAD FINANCIERA RURAL DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE FOMENTO Y PROMOCIÓN DE NEGOCIOS PROGRAMA PARA LA CONSTITUCIÓN.
Julio de 2013 Adopción del Presupuesto basado en Resultados en Veracruz: Situación actual Secretaría de Finanzas y Planeación Subsecretaría de Planeación.
MANUAL INTEGRAL DE ORGANIZACION Y PROCEDIMIENTOS DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN.
Evaluación Externa Coordinación General de Enlace y Operación 11 de febrero de 2008 Gestión basada en resultados Ventajas Taller de Arranque Gestión basada.
SOLVENTACIÓN DE OBSERVACIONES DE FISCALIZACIÓN DE OBRA
24 de junio de Reunión de Trabajo de las Comisiones Unidas de Presupuesto y Cuenta Pública, Hacienda y Crédito Público.
Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2009 Gobierno del Estado Programa Operativo Anual.
1 Curso de capacitación sobre Promoción Económica Internacional para Representaciones de México en el Exterior Dra. Luz María de la Mora Titular de la.
Reforma a la Ley de Puertos Dirección General de Puertos
Inicio Contenido Proporcionar a las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, los lineamientos para la implementación de acciones.
Honorable Ayuntamiento Constitucional 11 y 12 DE MAYO 2006 BIENVENIDOS de Santa María Huatulco COMITÉ DE PLAYAS LIMPIAS BAHÍAS DE HUATULCO 11 y 12 DE MAYO.
Comisión de Desarrollo Regional Plan de trabajo 2009.
“Avances de la Hotelería Mexicana en el Turismo de Negocios” Juan José Bretón Ávalos Secretario de Turismo del Gobierno del Estado de Puebla.
Experiencia y reflexiones sobre política pública y social en vivienda y social en vivienda.
CADENA DE SUMINISTROS Semana 02 Estrategia SCM.
Representaciones Comerciales: El contexto de México Abraham Hernández Pacheco Titular de la Unidad de Inteligencia de Negocios.
México Emprende >Todo un Movimiento para la Competitividad de las PYMES en México Todo un Movimiento para la Competitividad de las PYMES en México 1.
ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA
¿Qué?¿Cómo?¿A quién? Informe Anual del Ejecutivo (Incluyendo resultado de indicadores, Reporte cuatrimestral de POA’s, resumen financiero de inversión.
INFORME FINANCIERO ANUAL CORRESPONDIENTE AL 2013.
Seguimiento a la gestión municipal en el marco del SNP
Organismo de Gestión de Destinos (OGD)
GESTION DE PROYECTOS EN CENTROS URBANOS- Atelier SIRCHAL Paris 2006
Subsecretaría de Educación Básica Dirección General de Materiales Educativos Reglas de Operación del Programa para el Fortalecimiento del Servicio de la.
Consejero Delegado Dirección General
PRESUPUESTO CIUDADANO 2015
PROCESO: EVALUACIÓN Planear Entradas Salidas (8.2.4) Hacer
MUNICIPIO DE BELALCÁZAR PROPUESTA DE AJUSTE INSTITUCIONAL FACILITADOR: LUIS RODRIGO TABARES PEREZ Metodología DAF.
Subsecretaría de Egresos 2010 Fideicomiso para Coadyuvar al Desarrollo de las Entidades Federativas y Municipios (FIDEM)
Taller – Plan Nacional de Adaptación de Honduras (PNA) Dirección General de Inversiones Públicas (DGIP) Julio, 2015.
Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA OPERADORA DE TURISMO MY BEAUTY ECUADOR PERÍODO
AVANCES EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROCESO DE ARMONIZACIÓN CONTABLE EN MUNICIPIOS DEL ESTADO DE YUCATÁN.
MODELO DEL SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL INSTITUTO NACIONAL DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACIÓN Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES (INAI)
COMISIÓN DE CENTRO HISTÓRICO Con el fin de poder llevar a cabo un proyecto que reúna las condiciones de un CENTRO HISTÓRICO, es necesario tratarlo de forma.
Red Indígena de Turismo de México A.C. ATN/ME ME “Consolidación de una red de microempresas indígenas a través del impulso al turismo”
Fue desarrollado durante el 2002, como consecuencia de los acuerdos de la mesa de la Estrategia 6 del Programa para el Desarrollo de la Industria de.
LA COMPRA PÚBLICA A NIVEL SUBNACIONAL: CASO MÉXICO Presentado por Esperanza Esparza Cadena IX Conferencia Anual sobre Compras Gubernamentales de la RICG.
Procesos de apoyo Recursos Procesos de la misión Procesos de la estrategia Comercializar Fabricar muebles 4. Vender 4. Reponer Comprar 3. Producir 2. Comprar.
PRESUPUESTO CIUDADANO 2016 MUNICIPIO DE SAN JUAN DE SABINAS, COAHUILA DE ZARAGOZA.
PRESUPUESTO CIUDADANO 2016 MUNICIPIO DE SALTILLO, COAHUILA DE ZARAGOZA.
Transcripción de la presentación:

COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO SECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN Guerrero Gobierno del Estado PROMOTORA Y ADMINISTRADORA DE LOS SERVICIOS DE PLAYA DE ZONA FEDERAL MARITIMO TERRESTRE DE ZIHUATANEJO GUERRERO PROMOTORA Y ADMINISTRADORA DE LOS SERVICIOS DE PLAYA DE ZONA FEDERAL MARITIMO TERRESTRE DE ZIHUATANEJO, GUERRERO MATRIZ DE MARCO LOGICO Zihuatanejo, Gro., Agosto del 2011 COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO SECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN Guerrero Gobierno del Estado PROMOTORA Y ADMINISTRADORA DE LOS SERVICIOS DE PLAYA DE ZONA FEDERAL MARITIMO TERRESTRE DE ZIHUATANEJO GUERRERO El programa fue desarrollado a través de matriz del marco lógico, representando buscar la principal problemática que se tiene en el organismo,aplicandose la metodología, para lo cual se crearon los arboles de problemas y sus objetivos, para darle la estructuracion,lineamiento Y descripción por cada actividad a desarrollar dándole certeza a cada una de ellas con el único objetivo de darle una nueva imagen a la Promotora de Playas, con un equipo de playa de calidad y con una excelente imagen que contribuya a la buena promoción turística del binomio de playa dando como resultado una mayor captación de recursos , y por consiguiente incrementar los ingresos propios del organismo, con la finalidad de ser un organismo autosuficiente y rentable. COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO SECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN Guerrero Gobierno del Estado PROMOTORA Y ADMINISTRADORA DE LOS SERVICIOS DE PLAYA DE ZONA FEDERAL MARITIMO TERRESTRE DE ZIHUATANEJO GUERRERO Alineación al PED PLAN ESTATAL DE DESARROLLO MARCO LÓGICO EJE TEMATICO EJE RECTOR OBJETIVO ESTRATEGICO FIN (Resumen Narrativo) Como ejercer mejor Desarrollo económico incluyente y sustentable Fortalecimiento del sector de turismo como agente desarrollador Elevar la captación de recursos en el organismo a través del servicio de mobiliario de playa y convenios con la hotelería del destino. COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

BAJA LA AFLUENCIA DE TURISTAS COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO SECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN Guerrero Gobierno del Estado PROMOTORA Y ADMINISTRADORA DE LOS SERVICIOS DE PLAYA DE ZONA FEDERAL MARITIMO TERRESTRE DE ZIHUATANEJO GUERRERO Árbol de problemas DECREMENTO DE LA ECONOMIA EN EL MUNICIPIO Efectos DECREMENTO DE INVERSIONES TURISTICAS Y/O BAJA AFLUENCIADE TURISMO DETERIORO DE LA IMAGEN DEL MOBILIARIO DE LA PROMO FALTA DE CENTRO DE DIVERSIONES TURISTICOS BAJA PROMOCION DEL SECTOR TURISTICO EN EL MUNICIPIO FALTA DE INSTALACIONES Y OFICINAS DE LA PROMOTORA BAJA LA AFLUENCIA DE TURISTAS BAJA PARTICIPACION DE LA INICIATIVA PRIVADA BAJA PARTICIPACION DEL GOBIERNO MUNICIPAL Y FEDERAL FALTA DE UNA BUENA PROMOCION TURISTICA Y DE CALIDAD Causas FALTA DE SEGURIDAD PARA LOS TURISTAS DEL BAJIO FALTA DE COMPENSACIONES Y ESTIMULOS FISCALES. DEFICIENCIA EN EL SERVICIO FALTA DE PROMOCIONES DE LOS SERVICIOS EN HOTELES Y RESTAURANTES DEL DESTINO. FALTA DE CONVENIOS DE COLABORACION FALTA DE MANTENIMIENTO COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

Árbol de Objetivos SECRETARÍA DE FINANZAS Guerrero Y ADMINISTRACIÓN Gobierno del Estado PROMOTORA Y ADMINISTRADORA DE LOS SERVICIOS DE PLAYA DE ZONA FEDERAL MARITIMO TERRESTRE DE ZIHUATANEJO GUERRERO Árbol de Objetivos DERRAMA ECONOMICA EN EL MUNICIPIO Fines INCREMENTAR SITIOS CON ALTA ATRACCION TURISTICA MEJORA DE LA IMAGEN DE LA PROMOTORA DIVERIFICACION DE SERVICIOS INCREMENTAR EL SECTOR TURISTICOEN EL MUNICIPIO APROVECHAMIENTO DE LAS PLAYAS DENTRO DEL MUNICIPIO INCREMENTO DE VISITANTES A IXTAPA ZIHUATANEJO CONCIENTIZACION Y PARTICIPACION ACTIVA DE LA INICIATIVA PRIVADA COORDINACION Y PARTICIPACION CON EL GOBIERNO MUNICIPAL INSTALACIONES ADECUADAS Y EQUIPO DE PLAYA NUEVO Y MODERNO CONCERTACION DE REUNIONES APOYO Y AGILIDAD A LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS INCREMENTO DEL USO DEL MOBILIARIO DE PLAYA Medios SUFICIENTE RENOVACION DE EQUIPO Y BUEN MANTENIMIENTO RENDICION DE ANALISIS E INFORMES SUFICIENTES CONVENIOS CON LA INICIATIVA PRIVADA Y CON EL GOBIERNO MUNICIPAL Y FEDERAL COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

MEDIOS DE VERIFICACIÓN COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO Guerrero Gobierno del Estado PROMOTORA Y ADMINISTRADORA DE LOS SERVICIOS DE PLAYA DE ZONA FEDERAL MARITIMO TERRESTRE DE ZIHUATANEJO GUERRERO SECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN RESUMEN NARRATIVO INDICADORES FORMULA DEL INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS FIN   Contribuir en la elevación de la derrama económica del municipio a través de las visitas de turistas a nuestras playas atrayéndolos con un excelente servicio y atención , así como una excelente imagen de nuestro equipo de playa. Crecimiento de los ingresos por renta de mobiliario en playas en el año 2010. ((Ingreso en el año 2010/total de ingreso en 2009-1*100 Registro contables Registro en concentrado de ingresos Información Publica de la PROMOTORA (Ley de Acceso a la Información) Hay buena voluntad y disposición de los involucrados para realizar las acciones programadas Propósito Incrementar mayor captación de turistas en las playas de nuestro destino turístico. crecimiento en turistas en el 2010 y asimismo crecimiento en los ingresos captados por la renta del mobiliario de playa. ((Ingresos captados en el 2010/ ingresos en el 2009)-1*100 El mobiliario de playa esta en optimas condiciones para su renta . COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

MEDIOS DE VERIFICACIÓN COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO Guerrero Gobierno del Estado PROMOTORA Y ADMINISTRADORA DE LOS SERVICIOS DE PLAYA DE ZONA FEDERAL MARITIMO TERRESTRE DE ZIHUATANEJO GUERRERO SECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN RESUMEN NARRATIVO INDICADORES FORMULA DEL INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS COMPONENTES   C-1 Elaboración de trípticos promocionando las playas de nuestro destino, ofertando con una excelente imagen el mobiliario de la Promotora. Porcentaje de acciones de promoción y difusión realizadas (Numero de promociones y difusión realizadas/ Total de acciones de difusión programadas)*100 Reporte del Área de Coordinación de playas El personal de la coordinación de playas tiene claro los objetivos del alcance que tiene la promoción del organismo, así como a quien y a quienes deben de hacerlas llegar C-2 Programa de coordinación administrativa y de cooperación con el Municipio, Estado y la Federación. Porcentaje de acciones de coordinación realizados (No. de programas realizadas /Total de programas programadas) *100 Reporte del Área de coordinación de playas El personal de playa involucrado tiene clara visión de la importancia que tienen nuestros clientes, por lo cual se tiene una relación cordial y de servicio. C-3 programa mensual de mantenimiento del mobiliario de playa y reemplazo del obsoleto. Porcentaje de cumplimiento del programa (Numero de mantenimiento hecho/numero de mantenimiento programado)*100 Reporte de avance y seguimiento por programas del área administrativa Aplicación del programa , cumpliendo en tiempo y forma el mantenimiento al mobiliario de playa. COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

MEDIOS DE VERIFICACIÓN COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO Guerrero Gobierno del Estado PROMOTORA Y ADMINISTRADORA DE LOS SERVICIOS DE PLAYA DE ZONA FEDERAL MARITIMO TERRESTRE DE ZIHUATANEJO GUERRERO SECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN RESUMEN NARRATIVO INDICADORES FORMULA DEL INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS ACTIVIDADES   Componente 1 1.1. Elaboración de trípticos, banners y folletería de promoción del destino. Porcentaje de avance de las acciones programadas (No de acciones realizadas/ Total de acciones programadas) * 100 Reporte mensual del Área de coordinación de playas Registro administrativo Cuenta con los recursos humanos, monetarios y de difusión que garanticen el éxito de la promoción. 1.2. Distribución del material promocional a nivel nacional e internacional. Porcentaje de material distribuido (No de material distribuido/No de material elaborado )* 100 Reporte mensual del Área de Ventas Registro administrativo 1.3. Organización de reuniones de negocios con los comités organizadores , agencias de viajes y hotelería Costo promedio por reuniones (Costo de eventos realizados de IP/ Costo eventos presupuestados de IP ) *100 Reportes mensual de coord. De playas y administración. Firma de convenios y/o contratos que garanticen la realización de los eventos futuros en el organismo Componente 2 2.1. Promover reuniones de negocios con los Secretarios de Gobierno Municipal , estatal y Federal. Costo promedio por evento Costo de eventos realizados de Inst. Gob./ Costo eventos presupuestados de Inst. Gob. X 100 organismo COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

MEDIOS DE VERIFICACIÓN COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO Guerrero Gobierno del Estado PROMOTORA Y ADMINISTRADORA DE LOS SERVICIOS DE PLAYA DE ZONA FEDERAL MARITIMO TERRESTRE DE ZIHUATANEJO GUERRERO SECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN RESUMEN NARRATIVO INDICADORES FORMULA DEL INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS ACTIVIDADES   Componente 2 2.2. Gestionar recursos , Estatales y Federales. Costo por gestión de programas (Costo administrativo real/ Costo administrativo programado) * 100 Reportes mensuales de la coordinación de playas El organismo cumple con la elaboración de los proyectos y programas que justifican su aplicación. 2.3. Seguimiento y evaluación a la aplicación del presupuesto autorizado. Cumplimento en el seguimiento del presupuesto (Reportes entregados/ Reportes programados) *100 Reportes mensuales de La coord. De playas y administración 2.4. Entrega de la información contable y presupuestal mensual y cuatrimestral Cumplimiento en la entrega de la información (Información entregada/Entrega programadas) *100 Reportes mensuales Registro contable Coordinación de Adm. Y Fzas. Componente 3 3.1. Elaboración y aplicación de los programas de control y mantenimiento de los equipos de playa.  Costo presupuestal. Plazo para su programación. (  No de obras realizadas/obras programadas) *100  Reporte mensual Dirección General  El organismo cuenta con los recursos financieros, humanos y materiales suficientes para su aplicación. 3.2. Informes de seguimiento de los avances físicos y financieros de los programas de mantenimiento.  (Avances de lo programado/Programa anual) *100 3.3.Reportes de evaluación de mantenimiento del mobiliario de playa, para su restauración o cambio. (Avances de lo programado/Programa anual) *100 COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO