Ingresos Incrementales Presentación realizada para potenciar la captación de ingresos que permitan potenciar la generación de vinculación con el medio

Tipos de Ingresos (solo en dinero) Donaciones (sin OH si cumple con regulaciones legales relacionadas) Auspicios Arriendos de espacio Servicios (análisis de muestras, inspección, auditorías, certificaciones) Asesorías técnica y profesional Seminarios/Congresos/Workshop Desarrollo de investigaciones con recursos no rendibles

Evaluación y planificación Generación de Ingresos El proceso de captura y repartición de ingresos incrementales consiste en cuatro principales etapas Evaluación y planificación Aprobación Generación de Ingresos Ejecución/ Cierre Responsable: Unidad de Gestión con apoyo DAF Llena Ficha Formula el Presupuesto Envía antecedentes Responsable: Unidad de Gestión (V°B° áreas) Unidad Ingresos Incrementales (aprueba ficha y OH correspondiente) Responsable: Unidad de Gestión con apoyo de Unidad Ingresos Incrementales Unidad I.I. no cuenta con recursos propios por lo que no una vez que llegan los ingresos se gestiona el gasto Responsable: Unidad de Gestión y Unidad Ingresos Incrementales Los gastos e ingresos se centralizan en Unidad de I.I. Se enviará reporte de ingresos y gastos cada vez que sea necesario

Flujo Unidad Solicitante Unidad Ingreso Incremental Inicio Unidad Solicitante Completa formulario de postulación Comunica ingreso efectivo Requerimientos de gastos Unidad Ingreso Incremental NO Revisa documentación Asigna ejecutivo SI Solicita emisión factura Envía factura Solicita contabilización Registro ingreso Ejecución de gasto Fin Operaciones Financieras / Cobranza / Contabilidad Emite factura Contabiliza

Datos de Interés Es importante entender si la Unidad ya posee Budget comprometido en ingresos para ver cuánto de gasto está asociado a dichos proyectos, sólo en ese caso no corresponde la utilización de recursos adicionales La Unidad de I.I. se preocupa de la gestión administrativa interna de los proyectos, la administración externa se solicita que la Unidad responsable de la iniciativa sea la canalizadora de la información bi-direccional Es importante planificarse con al menos dos semanas de anticipación de un evento con un plazo ideal de 1 mes, sobre todo si tienen sistemas complejos de recaudación Se ejecutan gastos de acuerdo a las políticas Institucionales. Tipos de gasto: Incentivos Compra necesarias para la ejecución del proyecto Honorarios

Ficha de Ingreso Incremental

Planilla de ingresos incrementales

HeadCount

Donde encontrar más info Revisa: http://vinculacion.unab.cl/ingresos-incrementales Contacto: aracely.rojas@unab.cl ó gnardocci@unab.cl Unidad de Ingresos Incrementales Vicerrectoría Económica Universidad Andrés Bello