Una visión desde la ALINEACIÓN

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Transcripción de la presentación:

Una visión desde la ALINEACIÓN Ni una menos Una visión desde la ALINEACIÓN

¿Cómo los beneficiarios están implicados? La APM está implicada en la agenda del proyecto, pero consideramos que también se benefician las alcaldías, los Centros de Emergencia Mujer (CEM) y los jóvenes. Las mujeres líderes que crearon la Agenda Política de la Mujer (APM) se implican formándose y replicando los talleres. Ellas también son impulsoras del proyecto. Ellas no participan en el monitoreo ni la evaluación al proyecto, tampoco poseen herramientas de monitoreo, evaluación y se concentran en la observación y ejecutar la intervención.

¿Cuál es su opinión? ¿Cuáles son sus intereses en el proyecto? Las mujeres opinan que la formación y sensibilización es importante para la prevención de la violencia a la mujer y que el proyecto coadyuvó en sus objetivos, pero que seguirían haciéndolo si el proyecto se retira. ¿Cuáles son sus intereses en el proyecto? Las mujeres creen que el proyecto ayuda a la sensibilización, que fortalece su empoderamiento y además llega a las generaciones más jóvenes. Ellas también indican que este proyecto responde a sus propios objetivos porque invierten su tiempo de manera voluntaria y por compromiso a la resolución de conflictos de su comunidad.

¿Y sus compromisos financieros u otras formas de aportes? Las mujeres indicaron que no tienen presupuesto para contraparte del proyecto, pero invierten su tiempo y compromiso como recurso humano. Por otro lado, también existe el compromiso de la municipalidad para destinar fondos. ¿Cuál es la planificación – supervisando – los instrumentos de la evaluación? No existe corresponsabilidad en el monitoreo y evaluación porque cada actor tenía su propia agenda y el proyecto era un brazo más de sus acciones para complementar a otras.

CONCLUSIONES RECOMENDACIONES El proyecto se adaptó a la necesidad de sensibilización del tema, que tanto el municipio, las plataformas y la comunidad requerían. La larga relación de Desco con las organizaciones posibilitó fortalecer el proyecto. El proyecto articula a acciones de otros actores con intereses comunes, en las que las mujeres son actores activas. RECOMENDACIONES Planificación interinstitucional del proyecto conformando alianzas y objetivos comunes (finanzas, estructura, incidencia, etc) Planificación en función a efectos con indicadores precisos relacionados a la violencia, no a las actividades. Crear mecanismos de monitoreo que permitan visibilizar los productos alcanzados por el proyecto.

DECLARACIÓN DE PARIS: PRINCIPIO ALINEACIÓN Sistemas nacionales fiables Los flujos de ayuda se alinean a las prioridades nacionales Reforzar capacidades con apoyo coordinado Utilización de sistemas nacionales Reforzar las capacidades evitando estructuras de implementación paralelas

¡GRACIAS!