ZUENDARITZA PROIEKTUA "No hay viento favorable para el que no sabe a dónde va." Lucio Anneo Séneca

METODOLOGIA Materialak bildu : aurreko eredua (www.berrikuntza.net), adibideak, bibliografia, dekretuaren zirriborroa. Proposamena egin. Proposamena zabaldu eta balorazioak jaso. Azken txostena idatzi.

ASMOAK Txostena zabaldu. Berritzeguneen bitartez prestakuntza/laguntza eskaini Zuzendaritza Proiektua egiteko. Zuzendariek jasoko duten hasierako prestakuntzan ere, Zuzendaritza Proiektuaren garapenaz eta ebaluazioaz jardutea.

Zuzendaritza Proiektua dekretuan eta aginduan Merezimendu-lehiaketaren 2. fasean eta derrigorrezkoa. 15 folio gehienez. Eskaerarekin batera martxoaren 6a azkeneko eguna aurkezteko. 70 puntu balio du. Gutxienezko puntuazioa:35 Berdinketak ebazteko kontuan hartzen den lehenengoa.

ZUENDARITZA PROIEKTUA KONTZEPTUALIZAZIOA ZUZENDARITZA PROIEKTUAREN EGITURA ZUZENDARITZA PROIEKTUAREN EGITURAREN LABURPENA BIBLIOGRAFIA 1 Eranskina

1. KONTZEPTUALIZAZIOA HURBILKETA BEHARRA ETA JUSTIFIKAZIOA PRINTZIPIOAK EZAUGARRIAK ZUZENDARITZA PROIKETUAREN ARRISKUAK

BEHARRA ETA JUSTIFIKAZIOA 1 HURBILKETA Lau urteko aldian egingo dugun hobekuntza proposamen planifikatua eta arrazoitua. Hobekuntza proposamen hau ikastetxeko zenbait eremutan egingo ditugun ekintzetan islatu eta gauzatuko da. (Joan Texeidó)   Goiko definizioei erreparatuz gero, garbi ikusten da Zuzendaritza Proiektua ez dela bakarrik dagoeneko martxan dauden programak kudeatzeko tresna bat. Honetaz gain, aldaketak eta hobekuntzak planifikatzeko, aurrera eramateko eta ebaluatzeko tresna baizik BEHARRA ETA JUSTIFIKAZIOA 3. PRINTZIPIOAK

4. EZAUGARRIAK ZP eta gainontzeko dokumentu instituzionalak

4. EZAUGARRIAK Berezia Argia eta zehatza Laburra Erabilgarria. Malgua Fundamentazioa Integratzailea. Erreala Globala Bideragarria 5. ZPren ARRRISKUAK Lankideen interesetatik urrun gelditzea Ahal dena baino gehiago eskaintzea Denboralizazio arazoak Lan burokratikoa bihurtzea

3. ZUZENDARITZA PROIEKTUAREN EGITURAREN LABURPENA Azala Aurkibidea 1.Aurkezpena eta justifikazioa 1.1 Zuzendaria eta zuzendaritza kideen aurkezpena 1.2 Ikastetxearen historia eta testuingurua. 2.Fundamentazioa 2.1Beharren antzematea (diagnostikoa) 2.2 Zuzendaritza eta funtzionamendu eredua. 3. Helburuak 4. Zuzendaritza Proiektuaren ebaluazioa 5. Eranskinak (Hautagaien curriculuma)

1.Aurkezpena eta justifikazioa 1.1 Zuzendaria eta zuzendaritza kideen aurkezpena. Zuzendaria eta zuzendaritza taldekoen izen abizenak eta bakoitzak hartu behar duen kargua. Zertarako aurkezten dut neure burua? 1.2 Ikastetxearen historia eta testuingurua. Historia, bilakaera eta bere inguruak zer nolako ezaugarriak dituen deskribatu behar dira. Ikastetxeari berezko izaera ematen dioten eta mantendu behar diren proiektuak, egiturak, metodologiak... hemen aipatuko ditugu

2. Fundamentazioa 2.1 Beharren antzematea (diagnostikoa) Beharra (normatiboak, hautemandakoak, konparatiboak) Diagnostikoa: AMIA matrizea (DAFO), interes taldeak, sistematikoak (1 ernaskina) eta asistematikoak 2.2 Zuzendaritza eta funtzionamendu eredua. Printzipio hauek eta zuzendaritzaren aurrean hautagaiak hartzen duen jarrerak lana aurrera ateratzeko era bat, modu bat, estilo bat ekarriko dute

2.3. Helburuak 2.4. Zuzendaritza Proiektuaren ebaluazioa (Esparrua) Ekintzak Arduradunak Baliabideak Denboralizazioa Emaitzen adierazleak 1.   2.  2.4. Zuzendaritza Proiektuaren ebaluazioa Helburua Ekintzak eta arduradunak Lorpen adierazleak Lorpen maila Erabakiak / Behar berriak  

3. ZUZENDARITZA PROIEKTUAREN EGITURAREN LABURPENA Azala Aurkibidea 1.Aurkezpena eta justifikazioa 1.1 Zuzendaria eta zuzendaritza kideen aurkezpena 1.2 Ikastetxearen historia eta testuingurua. 2.Fundamentazioa 2.1Beharren antzematea (diagnostikoa) 2.2 Zuzendaritza eta funtzionamendu eredua. 3. Helburuak 4. Zuzendaritza Proiektuaren ebaluazioa 5. Eranskinak (Hautagaien curriculuma)