Grupo ARRANQUE Simone De Hek Benjamin Kiersch Reynaldo Tremínio Lauro Bassi Lauro Alvarez Welchez Manoel Lesama Francisco Guerrero

Arreglos institucionales funciona No funciona Acuerdos con gobierno – FAO/donantes Designación contrapartes nacional local y comunal Consenso con los actores en la selección de consultores y personal Enfocar en recursos financieros Diseñar estrategias y tecnologias desde arriba imponer nuevos arreglos institucionales Verticalismo/poder Imposición proyectos (sin consulta)

Arreglos institucionales funciona No funciona Arreglos administrativos Involucrar municipalidades y gobierno locales Construir una visualización comum en la relación a los objetivos y resultados esperados del proyecto Querer trabajar con todos desde el inicio No coordinar con otros proyectos afines

Arreglos institucionales funciona Identificar e incorporar instituciones existentes Promoción de proyecto Definir políticas de incentivos hacia capitalización Capacitación de técnicos

Duración/sequencia funciona No funciona Exigir resultados rápidos “quemar etapas” Iniciar sin plan operativo Depende del tiempo y tipo del proyecto Consenso institucional previo Crear ambiente de confianza Iniciar un proceso de elaboración de la planificación participativo como base de un plan operativo

Combinar aspectos productivos y organizativos funciona No funciona Priorizar en forma participativa las acciones del plan de trabajo Sintonizar proyectos c/ ciclos de producción Concertar estrategias líneas de acción y metodologias Ofertas clientelistas Ofertas preconcebidas de producción y organización Utilizar métodos y tecnologias prefabricadas sin adaptación

Combinar aspectos productivos y organizativos funciona Capacitación “aprender-haciendo” Autoevaluaciones Organizar grupos de interés Definir ámbitos de actuación Actualización de las situaciones de mercado

Sostentabilidad/replicabilidad funciona No funciona Ofertas de opciones rentables y de acuerdo a las condiciones ambientales, socio económicas y culturales Capacitación amplia y continua Definición de estrategias de comunicación Participación a diferentes niveles en toma de decisiones paternalismo

Sostentabilidad/replicabilidad funciona Respetar los acuerdos con los actores involucrados Partir de la demanda y concertar Definir un proceso de apropiación social del proyecto Generar políticas institucionalización

Demanda vs Oferta Capacitación Preparación institucional Negociación funciona No funciona Capacitación Preparación institucional Negociación concertación Manejo inadecuado de conflictos de interés Objetivos diferentes Participar solo de la demanda o solo de la oferta

sistematización Incluir en el plan de trabajo funciona No funciona Incluir en el plan de trabajo Herramientas de la planificación participativa Matriz monitoreo y evaluación Registrar los hechos en la forma participativa Informes burocraticos No tener estrategia de comunicación

sistematización Retroalimentación de los resultados del diagnóstico funciona Retroalimentación de los resultados del diagnóstico Revisar lecciones aprendidas