JULIO ANTONIO MUÑOZ LÓPEZ educapialtda@gmail.com Introducción al Proceso Administrativo: planeación y toma de decisiones JULIO ANTONIO MUÑOZ LÓPEZ educapialtda@gmail.com
Contenido: Administración: Definición, naturaleza y propósito de la administración Algunos planteamientos del pensamiento administrativo Funciones de los administradores Planeación: Tipos de planes Pasos y objetivos de la planeación Estrategias, políticas y proceso de la planeación estratégica Toma de decisiones: Importancia y limitaciones del proceso de toma de decisiones Evaluación de alternativas de decisión www.auladeeconomia.com
Definición, naturaleza y propósito de la administración
Administración: Definición Es el proceso de: Planear, Organizar, Dirigir Coordinar Controlar Evaluar los esfuerzos de los miembros de la organización, y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas www.auladeeconomia.com
El proceso administrativo El proceso administrativo consiste básicamente en una serie de actividades relacionadas conducentes a alcanzar los objetivos organizacionales www.auladeeconomia.com
El proceso administrativo El proceso administrativo tiene cuatro elementos básicos: Alcance de objetivos Por medio de personas Mediante técnicas En una organización www.auladeeconomia.com
ALGUNOS SIGNIFICADOS Brook Adams. La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una sola unidad . • Koontz & O'Donnell. La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes . www.auladeeconomia.com
ALGUNOS SIGNIFICADOS • G. P. Terry. La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. • Henry Fayol. Administrar es preveer, organizar, mandar, coordinar y controlar. • E. F. L. Brench. Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado. www.auladeeconomia.com
Funciones de la administración Planeación Organización Integración de personal Dirección Control www.auladeeconomia.com
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS Universalidad Especificidad Unidad jerárquica Valor instrumental Amplitud de ejercicio Interdisciplinariedad Flexibilidad www.auladeeconomia.com
Funciones de la administración Planeación: Implica determinar misiones y objetivos Determinar las acciones necesarias para alcanzar los objetivos Requiere la toma de decisiones www.auladeeconomia.com
Funciones de la administración Organización: Supone el establecimiento de una estructura de los papeles que cada persona debe desempeñar Se asignan las tareas necesarias a las personas idóneas para el cumplimiento de los objetivos y metas www.auladeeconomia.com
Funciones de la administración Integración de personal: Implica identificar los requerimientos de los puestos de trabajo Reclutar y seleccionar las personas idóneas Evaluar, compensar y capacitar al personal www.auladeeconomia.com
Funciones de la administración Dirección: Se refiere a ejercer influencia sobre los individuos para que colaboren en el logro de las metas organizacionales Implica liderazgo, autoridad, poder, motivación, comunicación www.auladeeconomia.com
Funciones de la administración Control: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que se alcance lo planeado Implica evaluar el desempeño de los individuos y de la empresa Requiere medir productividad, desperdicio, variaciones presupuestarias, etc. www.auladeeconomia.com
Funciones de la administración Alto nivel Nivel intermedio Mandos inferiores Jerarquía organizacional Planeación Organización Dirección Control www.auladeeconomia.com
Habilidades administrativas Habilidad técnica Habilidad humana Habilidad de conceptualización Habilidad de diseño www.auladeeconomia.com
APLICACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN Acción y efecto de administrar. • Empleo de administrador. • Casa u oficina donde el administrador y sus dependientes ejercen su empleo. • Equipo de gobierno que actúa bajo una autoridad. www.auladeeconomia.com
Habilidades administrativas Alto nivel Nivel intermedio Mandos inferiores Jerarquía organizacional Habilidades técnicas Habilidades humanas Habilidades de conceptuali- zación y diseño www.auladeeconomia.com