PLA D’ALINEACIÓ I COMPETITIVITAT ESTRATÈGICA PACTE Una visió social, econòmica i ambiental de Sant Cugat del Vallès

Urbanisme Equipaments esportius i educatius D’ON VENIM? Eix vertebrador de l’ACCIÓ Municipal 1987 - 2007 Urbanisme Equipaments esportius i educatius Equipaments socio-sanitaris Habitatge públic Vianantització Districtes

D’ON VENIM? 2007-2010 Canvi de context Població Ingressos CRISI 2007

Pressupostos i organització per objectius Hem de gestionar millor D’ON VENIM? 2008 – 2011 La transició Pressupostos i organització per objectius Pla Local d’Innovació Hem d’innovar Hem de gestionar millor

D’ON VENIM? 2012-2015 Una nova visió social, econòmica i ambiental de Sant Cugat del Vallès Pla Local d’Innovació ”Tot està per fer i tot és possible” Miquel Martí i Pol

Cap a una nova Administració D’on venim? A on anem? D’ UNA ORGANITZACIÓ BUROCRÀTICA -ORGANITZATIVA A UNA ORGANIZACIÓ ENFOCADA A LA ESTRATÈGIA Burocràcia excessiva que impacta directament en un incremento de la despesa pública. Absència d’ incentius i premis Despreocupació general per l’aplicació eficient dels recursos públics. Desmotivació i absentisme Absència de competència Mentalitat d’intervenció anticíclica i no de cara al foment del creixement econòmic Increment dels dèficits públics Moderna, motivada, innovadora, alineada, eficient amb els recursos públics, eficaç en l’acompliment dels objectius i col.laborativa

COMPETITIVITAT ESTRATÈGICA EUROPEAN INSTITUTE OF PUBLIC ADMINISTRATION El model gerencial: gestionar la complexitat i el canvi Neix el PACTE PLA D’ALINEACIÓ I COMPETITIVITAT ESTRATÈGICA PACTE Premi EPSA 2009 en la categoria de Lideratge i gestió del canvi EUROPEAN INSTITUTE OF PUBLIC ADMINISTRATION THEME IV: In the fourth theme, Leadership and Management for Change, the winner is the Management in the San Cugat City Hall project (Spain). The traditional expenses culture of this municipality was changed into a cost culture by introducing contracts between politicians and top public managers (PACTE). This project led to both the politicians and public managers thinking in the same direction and having the same values, therefore making better policies.

PASSOS PER ACONSEGUIR-HO El model gerencial: gestionar la complexitat i el canvi PASSOS PER ACONSEGUIR-HO PAS 1 : Definir l'estratègia a l’inici de la legislatura i vincular-la al programa electoral PAS 2 : Alinear l’organització PAS 3 : Vincular l’estratègia amb els recursos econòmics PAS 4 : Definició de responsabilitats i transparència.

PACTE PACTE El model gerencial: gestionar la complexitat i el canvi Estratègia Política Objectius Estratègics (Programa electoral i de govern) Definició de l’Estratègia PACTE 1r nivell Estratègia Executiva / Competitiva Objectius de Gestió PACTE 2n nivell Estratègia funcional Objectius Operacionals Execució de l’Estratègia Clients/Ciutadans Processos Clau Ordinari Recursos Pressupost Persones Seneca

Pla estratègic 2012 - 2015 UNA NOVA VISIÓ SOCIAL, ECONÒMICA I AMBIENTAL DE SANT CUGAT EL MAPA POLÍTIC Canvi de model El desenvolupament de Sant Cugat i el context actual, fan necessària una evolució del model de gestió del govern local cap a la sostenibilitat social, econòmica i ambiental, és a dir, hem de passar d’articular el creixement de la ciutat a la gestió eficient dels serveis Seneca

Visió estratègica Smart City Sant Cugat 2020 = Gestió + Innovació El model de gestió sostenible a Sant Cugat s’adapta als eixos institucionals de posicionament de l'Ajuntament: L’eficiència de la gestió i de la utilització de recursos La millora de la qualitat de vida per a famílies i joves L’impuls a l’activitat emprenedora, creativa i del coneixement El desenvolupament de model de govern transparent i eficient: e-government i participació La conscienciació i compromís mediambiental Tot això, basat en l’innovació

INNOVACIÓ Pla estratègic 2012 - 2015 EL MAPA POLÍTIC UNA NOVA VISIÓ SOCIAL, ECONÒMICA I AMBIENTAL DE SANT CUGAT EL MAPA POLÍTIC Eix vertebrador de l’activitat municipal 2012-2015 INNOVACIÓ “Hem de transformar la ciutat tradicional en una ciutat intel·ligent, participativa i col·laborativa” Seneca

Elements fonamentals pel desplegament tecnològic Pla estratègic 2012 - 2015 UNA NOVA VISIÓ SOCIAL, ECONÒMICA I AMBIENTAL DE SANT CUGAT EL MAPA POLÍTIC Elements fonamentals pel desplegament tecnològic Desplegament eficient de sistemes de mesura i sensors Generació de valor afegit (multi propòsit) Cost reduït, fàcil manteniment Sistemes de captació Integració i interpretació de dades Respostes automatitzades i sistemes que aprenen Suport a la presa de decisions Intel·ligència Ciutat Intel·ligent Ejes Modelo tecnológico Informació tractada disponible per tots els actors i sistemes Inici de la retroalimentació i de la millora continua Accés a la informació Desplegament de xarxes de comunicacions Desplegament eficient i visió integrada Fluxos bidireccionals i informació compartida Comunicacions Seneca

Una nova visió social, econòmica i ambiental per Sant Cugat del Vallès El pla estratègic 2012-2015 Una nova visió social, econòmica i ambiental per Sant Cugat del Vallès

Pla estratègic 2012 - 2015 EL MAPA POLÍTIC UNA NOVA VISIÓ SOCIAL, ECONÒMICA I AMBIENTAL DE SANT CUGAT EL MAPA POLÍTIC Missió Raó de ser Valors Com ens comportem Visió Qué volem ser Estratègia Com hem d’actuar Plans / Objectius estratègics Objectius de gestió / Funcionals / Projectes i Pressupost

Sant Cugat: una visió social, econòmica i ambiental La Missió Raó de ser La Corporació té com a missió promoure la sostenibilitat econòmica, social i ambiental per a les persones, entitats i empreses de Sant Cugat amb l’objectiu de millorar la qualitat de vida difonent els seus valors i fomentant la innovació i la creativitat.

Sant Cugat: una visió social, econòmica i ambiental Els Valors: Com ens comportem? transparència integritat responsabilitat col·laboració exigència participació creativitat iniciativa Open Government servei públic resultats

Sant Cugat: una visió social, econòmica i ambiental La Visió Què volem ser? La visió de Sant Cugat 2015 és la d’una ciutat creativa i emprenedora, socialment responsable, referent en qualitat urbana i amb projecció internacional

INNOVACIÓ I CREATIVITAT TRANSPARÈNCIA I COMPROMÍS ÈTIC Missió Com volem ser? Sant Cugat ciutat creativa i emprenedora, socialment responsable, referent en qualitat urbana i amb projecció internacional. Visió Com volem arribar-hi? INNOVACIÓ I CREATIVITAT TRANSPARÈNCIA I COMPROMÍS ÈTIC SOSTENIBILITAT ECONÒMICA, SOCIAL I AMBIENTAL

EL MAPA ESTRATÈGIC O MAPA DE CIUTAT TRANSPARÈNCIA I COMPROMIS ÈTIC SANT CUGAT, CIUTAT CREATIVA, EMPRENEDORA, SOCIALMENT RESPONSABLE, REFERENT EN QUALITAT URBANA I AMB PROJECCIÓ INTERNACIONAL VISIÓ SOSTENIBILITAT SOCIAL, ECONÒMICA I AMBIENTAL INNOVACIÓ I CREATIVITAT TRANSPARÈNCIA I COMPROMIS ÈTIC MISSIÓ PERSONES Ciutat amiga de la gent gran, de la infància i de les famílies, d’oportunitats per la joventut, saludable, educadora, culta i creativa, segura, que fomenta l’ocupabilitat i cohesionada socialment 2. ENTITATS, ASSOCIACIONS I AGENTS SOCIALS I CULTURALS Suport al tercer sector: cohesió social i Identitat cultural: una ciutat amb un poble dins 3. CENTRES DE FOMENT DEL TALENT Suport a la creació de noves empreses, al teixit empresarial i comercial existent, mantenir i reforçar la marca Sant Cugat, ciutat de la ciència, innovació i coneixement BENEFICIARIS 4. ENTORN URBÀ i AMBIENTAL Ciutat cívica, verda i sostenible. Compromís de protecció del medi i de la qualitat ambiental. Ciutat accessible, neta i endreçada 5. EQUIPAMENTS, URBANITZACIÓ I INVERSIONS Compromís a favor de l'accés a l’habitatge, continuar la urbanització dels districtes i millorar o construir equipaments necessaris 6. EL TERRITORI EL PLANEJAMENT I LES COMUNICACIONS Planificació territorial, ciutat en xarxa, millora les condicions locals per al mobilitat segura, fluida i sostenible ESTRUCTURA 7. EL PRESSUPOST Garantir la sostenibilitat econòmica dels serveis municipals i de l’Ajuntament amb contenció fiscal 8. GOVERN, DIRECTIUS I AA.PP. Gestió del talent. Perfeccionament del PACTE como mètode de gestió del pressupost, de transparència, de simplificació i d’eficiència. Promoure els valors, el bon govern i l'ètica corporativa. 9. EL CONEIXEMENT, LA TECNOLOGIA I LA INNOVACIÓ Us intensiu i eficient de les noves tecnologies per l’optimització de recursos. Ajuntament on-line. RECURSOS

Entorn urbà i ambiental Sant Cugat: una visió social, econòmica i ambiental Entorn urbà i ambiental Indicadors que obtindrem de l’observatori Sociològic que fem març i novembre

Entorn urbà i ambiental Sant Cugat: una visió social, econòmica i ambiental Entorn urbà i ambiental Indicadors que obtindrem de l’observatori Sociològic que fem març i novembre

Sant Cugat: una visió social, econòmica i ambiental Entorn urbà i ambiental Projectes de millora continua i estratègies d’eficiència energètica aplicat als serveis municipals concessionats

Sant Cugat: una visió social, econòmica i ambiental “El desenvolupament de la smart citiy persegueix assolir tres objectius: la qualitat de vida, la sostenibilitat mediambiental i la sostenibilitat econòmica” Pilar Conesa. Directora de Aneverti i de l’Smart City World Congress. “Podem avançar cap a formes de planificació i gestió que incorporin una major implicació de la comunitat ciutadana” Narcís Sastre. Geògraf.