Cambio y Poder Unos ejemplos del campo latino Duncan Green Marzo 2012

Mirando para atrás: 4 componentes del cambio Contexto –Tecnología, medio ambiente, demografia, globalización Instituciones –Cultura, etnicidad, religion, actitudes y creencias –Servicio público, sistema judicial, democracia electoral, servicios esenciales, Agentes –Movimientos sociales, elites, líderes, sector privado, prensa Eventos –Conflictos, desastres naturales, crísis política o económica

Cómo se produce el cambio: los Chiquitanos

¿Cómo se produce el cambio? los Chiquitanos 3 Julio 2007: Los Chiquitanos conquistan la propiedad de 1m de hectáreas de tierras tradicionales al este de Bolivia Hasta 1980 vivían en condiciones casi feudales ¿Cómo ocurrio?

Componentes del cambio Contexto: Crísis económica de los 80s, y ajuste estructural + crísis de legitimidad de los partidos tradicionales Instituciones: auge de la identidad indígena; decentralización y reforma agraria Agentes: Nueva generación de líderes indígenas; ex-mineros llegan en Sta Cruz; Evo Morales Eventos ’momentos bombilla’: entrando en la oficina del alcalde; marchas a La Paz

Dinámica del cambio ‘memoria histórica’ del colonialismo y la represión, pero también la revolución de 1952 Prosiguen con procesos legales muy lentos, pero puntuado por momentos y eventos políticos (p.e. las marchas) Importancia de alianzas con indígenas del altiplano ‘La guerra del agua’ y caida de presidentes Elección de Evo Morales 2005

Pequenos agricultores y mercados urbanos en Colombia

Diagnostico 67% del consumo de comida en Bogota proviene de produccion campesina Pero precios bajos y muchos intermediarios Problema: actitudes y creencias, entre la oficialidad y el publico

Que se hizo? Oportunidad: alcalde de centro izquierda elegida en 2004 prometio un ‘plan de abastecimiento’ para la ciudad que no reconocia el papel del campesinado En vez del ‘precio minimo’ del plan, propusimos ‘precio justo’ La alcaldia quedo esceptico sobre la capacidad productiva del campesinado Se organizo ‘mercados campesinos’ en la ciudad con mejor calidad y precios El alcalde reviso el plan, y 30 ciudades apoyaron ‘precios justos’

Posibles lecciones Ver oportunidades politicos locales cuando la panorama nacional es negativa Trabajar actitudes y creencias Lenguaje positivo atrae mas personas Uso de proyectos pilotos para mostrar factibilidad Papel de ONGs en facilitar contactos entre grupos opuestos

Transiciones a ‘Accountability’ en Mexico Rural Conflictos Sociales Eventos y Momentos Desgaste de reformas o nuevos retos Reformas y Cooperacion

Algunos modelos posibles (pero hay muchos otros) Ciudadanos activos –El pueblo en la calle –Liderazgo de base Elite como motor principal –Los líderes progresistas –Tecnocratas racionales y/o simpatizantes

Algunos modeles posibles (pero hay muchos otros) Interacción entre clases y sectores –Democracia ‘burguesa’; –Alianzas pluri-sectorales con un fin común Vías –Incremental progress –Power of Example –Ciclos de conflicto y reforma (transiciones al ‘ accountability’) –Avances repentinos (Primavera Arabe) –El cambio evolutivo (capitalismo de riesgo)