“Reducción del tiempo del proceso de conocimiento” Proyecto Piloto - Bariloche 2004 “La Gestión Judicial al Servicio de la Sociedad” Proyecto Juzgado Civil y Comercial Nº3: “Reducción del tiempo del proceso de conocimiento” fores foro de estudios sobre la administración de justicia ESCUELA DE CAPACITACIÒN JUDICIAL PROVINCIA DE RIO NEGRO

Reducción del tiempo de trámite en procesos de conocimiento Acotar las intervenciones, concentrando pasos procesales y potenciando el rol del juzgado como director del proceso Juzgado Civil y Comercial Nº3 Bariloche, 2004

Juzgado Civil y Comercial Nº3 Objetivo Acotar tiempos e intervenciones en todo el trámite de los procesos de conocimiento. Optimización del uso del Lex-Doctor Juzgado Civil y Comercial Nº3 Bariloche, 2004

Descripción general del contexto del juzgado Proceso civil de conocimiento Proceso escrito y a instancia de partes Juzgado Civil y Comercial Nº3 Bariloche, 2004

Descripción del universo seleccionado Etapa de prueba Etapa crítica por ser la de mayor demora en los procesos de conocimiento (en los ejecutivos es excepcional) Juzgado Civil y Comercial Nº3 Bariloche, 2004

Juzgado Civil y Comercial Nº3 Resultados esperados Reducir al máximo el tiempo desde el primer proveído hasta la traba de la litis Reducir al máximo el tiempo de la etapa probatoria desde el promedio actual de 150 días corridos hasta alcanzar un lapso razonable, que puede ser de 75 días (un 50%). Juzgado Civil y Comercial Nº3 Bariloche, 2004

Principales medidas implementadas Control extremo de todas las circunstancias procesales Concentración de actos procesales Fijación de audiencia preliminar en el plazo mínimo legal Dictado de proveídos autosuficientes y omnicomprensivos Secuenciación de las pruebas proveídas con fijación de plazos perentorios Juzgado Civil y Comercial Nº3 Bariloche, 2004

Principales indicadores utilizados Cantidad de proveídos hasta la contestación de la demanda Tiempo de libramiento de cédula Tiempo de diligenciamiento de las pruebas pericial y oficiatoria (sobre todo en extraña jurisdicción). Juzgado Civil y Comercial Nº3 Bariloche, 2004

Tiempos de libramiento de cédula Juzgado Civil y Comercial Nº3 Bariloche, 2004

Cantidad de proveídos hasta la contestación de demanda Juzgado Civil y Comercial Nº3 Bariloche, 2004

Juzgado Civil y Comercial Nº3 Otros logros Uniformidad y enriquecimiento de la base de datos. Aprovechamiento de las ideas transmitidas. Unificación de criterios. Adquisición de recursos de infraestructura. Adquisición de herramientas que nos permitan sistematizar mejoras planteadas. Juzgado Civil y Comercial Nº3 Bariloche, 2004

Juzgado Civil y Comercial Nº3 Otros logros Optimización del trabajo grupal. Capacitación del personal. Aunamiento de criterios en forma más precisa. Mayor participación individual. Juzgado Civil y Comercial Nº3 Bariloche, 2004

Juzgado Civil y Comercial Nº3 Cómo continuamos... Realizar mediciones periódicas de los indicadores propuestos, así como de otros posibles, por vía de la optimización del sistema informático en uso (Lex-Doctor) Juzgado Civil y Comercial Nº3 Bariloche, 2004

Juzgado Civil y Comercial Nº3 Equipo Líder: Juez Carlos M. Cuellar Integrantes: Santiago Morán (Secretario), Claudia Baur, Andres Estrabou, Ana Dalmau, Horacio Herman, Gabriela Rojas, Andrea Moreno y Viviana Melo Juzgado Civil y Comercial Nº3 Bariloche, 2004