ADMINISTRACIÓN FINANCIERA ALFONSO NÉSTOR ESQUIVEL VACA

 Formar integralmente profesionales con capacidad crítica e investigativa en las áreas administrativas y financieras que contribuyan al desarrollo sostenible de la Región Amazónica.  Desarrollar en el estudiante del programa “Administración Financiera” competencias, actitudes y habilidades que le permitan un adecuado desempeño en las actividades inherentes al manejo de recursos financieros de las organizaciones tanto regionales, nacionales como internacionales, con gran sentido de responsabilidad social.

 EL OBJETIVO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO ES CALCULAR EL NÚMERO DE UNIDADES QUE SE NECESITAN VENDER PARA QUE NUESTROS COSTOS Y O GASTOS SEAN IGUALES A NUESTROS INGRESOS Y OBVIAMENTE, UN PUNTO EN DONDE NO EXISTIRÁ NI UTILIDAD NI PÉRDIDA.  ES EL NIVEL MINIMO DE INGRESOS QUE UNA EMPRESA O NEGOCIO DEBE PRODUCIR PARA PODER CUMPLIR CON TODOS LOS GASTOS.  HAY QUE SUPONER QUE HABRÁ MUY POCA VARIACIÓN EN LOS GASTOS CLASIFICADDOS COMO FIJOS, Y QUE EL CLIMA ECONÓMICO DEL ENTORNO PERMANECERÁ ESTABLE.

Una empresa se encuentra en su punto de equilibrio cuando los ingresos que obtiene por sus ventas cubren exactamente sus costos totales. Por lo que ni gana ni pierde. Es decir cuando IT = CT Ingresos totales = Costos totales

Costos fijos (CF): Son los costos de producción relativamente independientes de la cantidad de unidades producidas, en general no varían ante cambios en los niveles de producción. Algunos ejemplos de los costos fijos incluyen: Arriendo de la oficina, taller, bodega, fábrica u otras instalaciones. Sueldos base del personal contratado. Planes de mantenimiento contratado. Servicios contratados de aseo y seguridad. Publicidad contratada.

Costos variables (CV): Son los costos de producción que suben o bajan en relación directamente proporcional con la cantidad de unidades producidas, mientras mayor sea la producción, mayores son los costos. Ejemplos de costos variables incluyen: Materias primas e insumos. Arriendo de maquinaria, equipos y herramientas para trabajos específicos. Combustible, Fletes. Horas extras del personal.

Costos totales (CT): Se refiere a la sumatoria de todos los gastos en los que incurre una empresa durante el proceso productivo (Costos fijos + Costos variables = Costos Totales) Punto de equilibrio (PdE): En el PdE de un negocio los ingresos son iguales a los gastos y por lo tanto no hay ni ganancia ni pérdida. Es el punto de partida desde el cual un aumento en las ventas produce una ganancia y una reducción en las ventas genera una pérdida.

15 CF CV CT IT Nivel de actividad Unidades producidas $ Q( PE) Punto de Equilibrio gráficamente

Costos fijos Pérdidas Utilidades Costos variables Punto de Equilibrio Unidades Ventas

 Punto-de-Equilibrio-en-Excel.xls Punto-de-Equilibrio-en-Excel.xls

La Fórmula General que permite calcular dicho punto de equilibrio es: P x Q = CF + ( CVu x Q ) Donde: IT: Ingresos totales (PxQ) CT: Costos totales (CF+CVt) P: es el precio de venta de cada unidad de producto Q: es la cantidad proyectada a vender CF: son los costos fijos de la empresa CVt: costos variables totales Cvu: es el costo variable por unidad de producto

Veamos un ejemplo: Una empresa fábrica despertadores. El precio de venta de cada despertador es de pesos, el coste variable por unidad es de pesos y los costos fijos ascienden a 10 millones de pesos. Calcular el punto de equilibrio. P x Q = CF + ( CVu x Q ) a) x Q = (1.000 x Q ) Despejando Q: b) 3.000xQ xQ = c) 2000xQ = d) Q = / 2000 Q = 5.000

Es decir, el punto de equilibrio de esta empresa es de unidades : Si vende despertadores, su beneficio es cero. Si vende más de obtiene beneficios. Si vende menos tiene pérdidas.

ESPIRITU EMPRESARIAL ALFONSO NÉSTOR ESQUIVEL VACA