LIDERAZGO

PELIGROS DEL LIDERAZGO INSENSIBILIDAD ARROGANCIA DESCONFIANZA AMBICIÓN LOS PROBLEMAS DEMASIADO CONTROL INDEPENDENCIA

PELIGROS DEL LIDERAZGO INCAPACIDAD DE CONDUCCIÓN SIN ESTRATEGIA INDEPENDIENTE PROBLEMÁTICO SIN ADAPTACIÓN

EL LIDER MODELOS DE LIDERAZGO: LA RUEDA NO DEJA CRECER TODO PASA POR EL DEBILITA A SUS LIDERADOS MUY CONFLICTIVO

MODELOS DE LIDERAZGO: LAS 4 ESQUINAS CADA UNO SOLO EN LO SUYO EL LIDER ES PARTE ESQUEMA TRADICIONAL ANTIGUO PARTES NO UN TODO

MODELOS DE LIDERAZGO: SINERGÉTICO AMPLITUD INTEGRACION CONCENSO COMUNICACIÓN PERMANENTE PARTICIPACIÓN

LIDERAZGO EN EQUIPO COMPARTIR DELEGAR ESTIMULAR INTERACTUAR NEGOCIAR

5 6 LIDERAZGO DINAMICO Positivo Resuelve 1 7 Equilibrado Comunica 8 2 Amante 3 9 Usa laicos 4 10 Buen trato Motiva 5 11 Fija metas Hace triunfar 6 12 Decide Servidor

LIDERAZGO DISCIPULADOR 1. Considera personalmente a cada miembro. 2. Estimula la participación. 3. Involucra a voluntarios 1. Dejando que cada uno haga a su gusto(-) 2. Imponiendo autoritativamente (-) 3. Motiva, apoya, organiza, entrena (+)

LIDERAZGO DISCIPULADOR 4. Toma la iniciativa de reclutar voluntarios 1. Que tengan experiencia con Jesús 2. Que sean testigos del Señor 3. De buena reputación 4. Llenos del Espíritu Santo 5. Llenos de fe y oración

LIDERAZGO DISCIPULADOR 5 . ¿ Con qué personas invierte el tiempo? 1. Personas importantes :Lideres ( + ) 2. Personas receptivas: jóvenes y nuevos ( + ) 3. Personas simpáticas ( + ó - ) 4. Personas consumistas siempre reciben pero nunca dan ( - ) Un lider debe invertir el tiempo en 1 y 2

LIDERAZGO DISCIPULADOR 6. Expresar genuina gratitud 1. Pseudogratitud: falsa y engañosa 2. Gratitud reactiva o selectiva 3. Gratitud sincera y espontánea genera relación y compromiso Gordon MacDonald.

APLICACIÓN PRÁCTICA 1. Encuentros semanales de los líderes. 2. Encuentros mensuales de pastores. 3. Encuentros mensuales de ancianos y líderes locales. 4. De estudio, de oración, de confraternización. 5. Visitación de pastores, ancianos y miembros. 6. Distribución de literatura especializada. 7. Retiro de pastores, ancianos y oficiales. 8. Seminario anual de capacitación de oficiales. 9. Fortalecimiento del Consejo Asesor de Obreros Voluntarios. 10. Seminarios de liderazgo en congresos, asambleas y encuentros especiales.

LIDERAZGO DISCIPULADOR

1. COMUNICAR

2. ENTRENAR

3. DELEGAR

LIDERAZGO ESTILO

1. INDICADOR

2. COMENTADOR

3. RETADOR

4.PACIFICADOR

5. ACTIVADOR

LIDERAZGO ACONSEJAMIENTO

1 Aprenda a escuchar

2 Busque una solución

3 Ayude a elegir un plan

4 Ore

5 Sepa cuando buscar la ayuda profesional

LIDER SIERVO

1. SERVICIO - NO SERVILISMO 2. ACCIÓN VOLUNTARIA 3. HUMILDAD LIDER SIERVO 1. SERVICIO - NO SERVILISMO 2. ACCIÓN VOLUNTARIA 3. HUMILDAD 4. CAPACITADOR 5. LIDERAZGO COMPARTIDO

EL LIDERAZGO DE JESÚS

1. EL LIDER 2. DE LA IGLESIA 3. SELECCIONÓ PERSONAL 4. DELEGÓ Y CONFIÓ

5. TUVO GRAN FORTALEZA 6. FUE JUSTO E IMPARCIAL 7. REPRENDIÓ CON AMOR

8. TUVO CONVICCIONES 9. EJERCIÓ DOMINIO PROPIO 10. VALIENTE 11. PERDONADOR

12. ALTRUISTA 13. CONOCEDOR DE SUS PRIORIDADES 14. PLANIFICADOR 15. AUTORITATIVO, NO AUTORITARIO

CUALIDADES ESENCIALES DEL LIDERAZGO

1. DISCIPLINA 2. VISIÓN 3. SABIDURÍA 4. DECISIÓN 5. VALOR 6. HUMILDAD

7. HUMOR 8. PACIENCIA 9. AMISTAD

10. TACTO Y DIPLOMACIA 11. PODER DE INSPIRAR 12. HABILIDAD EJECUTIVA

EL PRECIO DEL LIDERAZGO

1. EL SACRIFICIO PERSONAL 2. LA SOLEDAD 3. LA FATIGA 4. LA CRÍTICA 5. EL RECHAZO

6. LA PRESIÓN Y LA PERPLEJIDAD 7. EL PRECIO QUE LOS DEMÁS PAGAN

LOS PELIGROS PECULIARES DEL LIDERAZGO

1. EL ORGULLO 2. EL EGOÍSMO 3. LOS CELOS 4. LA POPULARIDAD 5. LA INFALIBILIDAD

6. EL SER INDISPENSABLE 7. JÚBILO Y DEPRESIÓN 8. ¿PROFETA O LÍDER? 9. EL SER DESCALIFICADO