Planeación Institucional

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Cierre de órdenes Informe compras Horas extras Mantenimiento / Servicio al taller Presencia / taller Ene.Feb.Mar.Abr.May.Jun.Jul.Ago.Sep.Oct.Nov.Dic. CONTROL.
Advertisements

Visualización.
UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA. La Universidad Francisco Gavidia, ha definido como una de sus líneas estratégicas escuchar la opinión de sus estudiantes.
UNIDAD 1: FUNDAMENTACIÓN DE LAS TIC INSTRUCTIVO N°
Solicitud de Propuesta N°001/2017
COMITÉ EJECUTIVO NACIONAL DEL PARTIDO REVOLUCIONARIO INSTITUCIONAL
Maestría en Gestión de Sistemas y Servicios de Salud
Resumen Anteproyecto de Presupuesto 2018
CONSEJERÍA ESTRATÉGICA PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y LA GESTIÓN POR RESULTADOS 4 de octubre de 2016.
Direccionamiento Estratégico Propuesta de Trabajo
Seguimiento de Gestantes y Niños con Paquete Completo según Criterios FED Periodo Enero-Marzo 2016.
REGISTRO NACIONAL DE BASES DE DATOS
DIRECCION NACIONAL DE PLANIFICACIÓN
Hacia el fortalecimiento del Sistema Nacional de Áreas Protegidas: necesidades para la consolidación de los corredores biológicos en Honduras Propósito.
BusinessMind Plan Estratégico
Dirección de Recursos Humanos
INFORME DE REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN- URH
Diagnóstico MECI 2014 Elemento 1.2.1
Compromiso político del Ministerio de Educación
PLAN DE MEJORA CONTINUA
POLÍTICA NACIONAL DE DATOS ABIERTOS.
Evaluación del Programa Especial de Cambio Climático
Plan Estratégico Participativo de Desarrollo Social Aspe 2017
Sistemas de Información
INFORME DE RENDICION DE CUENTAS 2016
Plan Estratégico OEA Avances Grupo de Trabajo sobre la Revisión de los Programas de la OEA |CAAP/RVPP Octubre 2017.
OBJECTIVOS DEL TALEER.
Programa de Trabajo del Comité de Planeación Institucional
Desarrollo Organizacional
Objetivos estratégicos
D E C R E T O D E A B R I L D E 2009 M E N E V A L U A C I O N
PLAN DE BECAS Y CAPACITACIÓN 2012
ESTADISTICAS GESTION OAI
Depuración de la Matriz de Riesgos Institucional
Gerencia de Servicios Compartidos
XXXIX Asamblea Ordinaria
Gerencia en Planeación Estratégica Juan Pablo Cepeda Duarte
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL
Plan de Desarrollo de TI Junio 7, 2018
SEGUIMIENTO DE EGRESADOS
INSTITUCIONALIDAD DE GENERO TRIADA.
En atención a lo dispuesto en la fracción XI, Artículo Vigésimo Cuarto del Estatuto de la ANUIES, referente a las facultades y obligaciones de la Presidencia.
Sistema de Gestión de Tecnologías
Preparación para la Visita de Campo
“Implementación del SINDCINR: Retos al 2011”
Curso – Taller Planeación Institucional 2016
METODOLOGIA PLAN DE TRABAJO
Calendario de ejecución de los apoyos sociales 1er. Trimestre 2016
Coordinación Regional de Vinculación
SUBSECRETARÍA DE DERECHOS HUMANOS, MIGRACIÓN Y POBLACIÓN
IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN EL
Informe de Evaluación de Resultados 4to. Trimestre 2017
Estrategia Integral y Sostenible para la Protección e Integración de las Personas en Contextos de Movilidad Internacional Reunión de coordinación entre.
Hoja de ruta de implementación 2018
CAPACITACIÓN A LOS ENLACES DEL SNT PARA LOS PROGRAMAS NACIONALES
Alineación de los Planes Municipales de Desarrollo a la Agenda 2030
Calendario de ejecución de los apoyos sociales 1er. Trimestre 2017
Calendario de ejecución de los apoyos sociales 1er. Trimestre 2015
Lineamientos para la formulación del plan de trabajo 2019
MEJORA CONTINUA EN PROCESOS PEDAGÓGICOS Y SISTEMATIZACIÓN DE PRÁCTICAS
Cronograma del proceso de adopción de Horizonte 2020
PROYECTO DE TITULACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERO COMERCIAL S.A. DISEÑO DE UN MODELO DE GESTIÓN ESTRATÉGICO CON ENFOQUE DE PROCESOS.
Comité Estatal de Información Estadística y Geográfica
PLAN DE MEJORA CONTINUA Academia: Ciencias Sociales
Título del plan de desarrollo del producto
PERSPECTIVA DE INNOVACIÓN Y APRENDIZAJE
Evaluación de Planes Institucionales
AJUSTES METODOLÓGICOS FORMULACION DEL PRESUPUESTO
CONACYT– Gobiernos de los Estados y Municipios
Generalidades de la Ley Genera de Archivo
Transcripción de la presentación:

Planeación Institucional Julio de 2015

Planeación Estratégica Como parte del Programa de Trabajo del Comité de Planeación Institucional aprobado por el Consejo General del INE en enero pasado, se planteó la necesidad de elaborar el nuevo Plan Estratégico del Instituto Nacional Electoral, ahora del INE, tomando como base la experiencia acumulada en la implementación del Plan Estratégico 2012-2015. Para tal efecto, este Comité realizaría la propuesta de estrategia para el diseño del Plan Estratégico Institucional vigente a partir de 2015 que continúe desarrollando los instrumentos institucionales de planeación e incorpore en su perspectiva estratégica las nuevas atribuciones y alcances del quehacer institucional. Asimismo, se planteó la necesidad de que una vez diseñado el Plan Estratégico Institucional, se revisarían los mapas estratégicos de cada una de las Direcciones Ejecutivas y Unidades Técnicas con el objeto incorporar, adecuar y/o mejorar los objetivos de cada área con el nuevo Plan Institucional, así como realizar el mapeo respectivo de las nuevas UR’s. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic

Comisión de Modernización Institucional Recientemente, el Consejo General del INE creó la Comisión Temporal de Modernización Institucional cuyas principales funciones son: Formular un diagnóstico con relación a las características y funciones de las áreas ejecutivas y desconcentradas de la institución en el marco de la reforma electoral 2014-2015.  Presentar propuestas de ajuste de la estructura administrativa de las áreas ejecutivas centrales de la institución.  Presentar propuestas de plantillas tipo de las Juntas Ejecutivas Locales y Distritales.  Presentar al Consejo General para su aprobación los temas estratégicos que sirvan como insumo para elaborar el Plan Estratégico del Instituto Nacional Electoral 2016-2025, que mejore la gestión administrativa e institucional de las Direcciones Ejecutivas y Unidades o Coordinaciones Técnicas, así como de los órganos ejecutivos delegacionales, bajo la coordinación de la Junta General Ejecutiva.  Verificar la congruencia entre las propuestas y proyectos estratégicos institucionales e identificar los que pueden ser objeto de perfeccionamiento en la gestión institucional, acorde a sus nuevas atribuciones.  Los temas estratégicos constituirán las propuestas de directrices del Plan Estratégico del Instituto Nacional Electoral 2016-2025. El plazo para realizar estas actividades es de un año.

Plan Estratégico 2016-2025 Recomendaciones Se considera necesario definir una estrategia que permita realizar el tránsito hacia el nuevo Plan estratégico Institucional de manera ordenada considerando lo siguiente: Establecer un mecanismo de coordinación de este Comité con la Comisión de Modernización Institucional. Que la Comisión de Modernización considere el marco de planeación institucional aprobado por el Consejo General y La Junta General Ejecutiva Aprovechar las diferentes metodologías de planeación que se han estado utilizando y que forman parte ya de la cultura de planeación institucional