Modelo de Negocios usando Canvas IN69B 26/Mayo/2010.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
bienvenidos a la segunda etapa del primer concurso de emprendimiento ALL IN CHILE, juégatela con todo y emprende. Luego de recibir mas de 350.
Advertisements

Hacia la Estructuración de Ideas
Modelo de Negocios CANVAS
UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO EMPRESARISMO Y FONDO EMPRENDER
Modelo de Negocio para Generar Valor en los Centros Empresariales
Business Model Generation Book. Segmentos de clientes Uno o varios segmentos de clientes Flujos de ingreso Los ingresos son el resultado de propuestas.
Modelos de Negocios Un modelo de negocios no es un plan de negocios
Modelos de Negocios Diseño de modelos de negocios
REVISTA VISTAZO. SOCIO CLAVE ACTIVIDADES CLAVES Revista latina por excelencia, por su independencia política, su equilibrio, su investigación e integridad.
Luisa Fernanda Camacho. Para analizar la viabilidad del negocio se deben tener diferentes aspectos tales como ¿ Que necesidad estoy cubriendo? ¿ Que problemas.
Aplicación móvil para realizar pedidos de comida con hora programada.
Identificación de ideas de negocio y alternativas de desarrollo empresarial Xiomara Bejarano Vega Facultad de Estudios en Ambientes Virtuales Cultura.
Modelo de Negocios Canvas
Segmentos de clientes Fuente: Reproducido de OSTERWALDER, A. AND Y. PIGNEUR Generación de modelos de negocio. Translated by L.V. CAO. Edtion ed. Barcelona,
Bakery Boombox. Canvas Problema No hay una amplia variedad de comida para gente diabética Mala comida para diabéticos Alternativas existentes Algunos.
Empresas viables empresas responsables empresas sostenibles.
PLANTILLA 1 ENTREGA 2.
Se cambia el paradigma de planes de negocio por Modelos de Negocios
UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE ESTUDIOS AMBIENTALES VIRTUALES CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO IDENTIFICACION DE IDEAS Y MODELOS DE NEGOCIO POR: ERIKA SUAREZ GOMEZ.
Canvas Modelo de negocios.
Modelo de Negocios Miguel Ángel Tarazona Méndez MBA © Cohorte 45
Ideas de Negocios Ideas de Negocios.
Ficha técnica del producto
MODELO DE NEGOCIO Mutuo.pe Asesor: Mg. José Damián.
Relaciones con los Clientes Canales de Distribución/ Comunicación
Responsabilidad Social y Servicios Solidarios
Módulos iniciales del Canvas Por William Castillo
Modelo Canvas Empresa: Future Imagination Emprendimiento.
TALLER Determinación del Modelo de Negocio Metodología Canvas.
El Ecosistema Emprendedor Y El Modelo de Negocios Módulo III Facilitadora Módulo III María Alejandra Briceño La Corte
0 Módulo 2 / Lanzadera de nuevos negocios. CONSTATACIÓN Para (el cliente objetivo), que tiene (la necesidad o problema), mi producto (nombre.
Crear modelos de negocio. ¿Qué significa emprendimientos sociales sostenibles? Modelos de negocios claros y efectivos Social != sobrevivir.
APRENDIZAJES CLAVE Nueva Propuesta Curricular.
Actividades con desechos reciclables. Entidades Productos con desechos reciclables.
Nombre: ____________________________________________________________ Clave: _______.
Socios clave: Alianzas estratégicas. Recursos clave: Personal capacitado, Redes sociales Segmento de Clientes: Personas adultas que se encuentran ente.
Plantilla Lean Canvas por Benet Rins
CÓMO INICIAR TU PROPIO NEGOCIO
RENT PDA.
Entendiendo el modelo de negocio
[Nombre del Proyecto] [Datos de contacto] [Información del Proyecto]
Empresa Actividades clave Propuesta de valor Relación con el cliente
Mi Cartera Propuesta de valor Estructura de costes Flujos de Ingreso
PROPOSICIÓN DE VALOR ÚNICA VENTAJA ESPECIAL SEGMENTOS DE CLIENTES
Taller: PITCH -Comunicar la idea del negocio-
Lienzo v4 Supermerca-dos Empresas de marcas Servidor de página web
Como? Utilizando métodos de diseño
MOOC Modelo de Negocio.
MÓDULO 6 OBJETIVO GENERAL: Entregar a los alumnos conocimientos y herramientas que les permitan desarrollar una idea de negocio. TEMA: Modelo de negocios.
Actividad 3 Lizeth Rodríguez Mauricio Aguirre.
Esteve A. & Peláez S. (2017) - FitMAPP
Empresa Actividades clave Propuesta de valor Relación con el cliente
Mi modelo de negocio Marzo de 2017.
Modelo de negocio (Agosto 2016)
Tarea / Actividad que pretende desarrollar el cliente
Producción de la gomita
SAIOKA SESIÓN 2 18/10/2012.
PROPOSICIÓN DE VALOR ÚNICA VENTAJA ESPECIAL SEGMENTOS DE CLIENTES
Actividad 13 a).-. Actividad 13 b).-
LA INNOVACION COMO BASE EN EL ÉXITO DE UN EMPRENDIMIENTO
Actividad de Inicio. 2 3.
Abril-Mayo | 2018.
Modelo de innovación social InnovaUNAM Social
7. Actividades Principales 4. Relación con el Cliente
MODELO CANVAS EMPRESA GOODGUER/ HAMBURGUESAS SALUDABLES WENDY ALVAREZ ALMORA OSMAR CEVALLOR MORA.
TITULO DEL PROYECTO INTEGRANTES ESCUELA SEMESTRE FECHA Cartagena Bolivar.
Emprender – desarrollo inmobiliario
Transcripción de la presentación:

Modelo de Negocios usando Canvas IN69B 26/Mayo/2010

El Negocio

Modelo de negocios: CANVAS

MODELO CANVAS Relación con los clientes Acciones Clave Segmentos de Clientes Asociaciones Clave Recursos Clave Propuesta de Valor Canales Estructura de Costos Ingreso de Flujos

1. Segmentos de Clientes

Segmentos de Clientes

2. Propuesta de Valor

Propuesta de Valor

3. Canales

Canales

4. Relación con los clientes

Relación con los clientes

5. Flujo de Ingresos

Flujo de Ingresos

6. Recursos Clave

Recursos Clave

7. Actividades Clave

Actividades Clave

8. Asociaciones Clave

Asociaciones Clave

9. Estructura de Costos

Estructura de Costos

Modelo de negocios