Percepción del tiempo Sociedades preindustriales Sociedades industriales Orientación al quehacer (ritmos irregulares del trabajo) El quehacer es más comprensible que el trabajo regulado por horas. La labor del campesino o trabajador atiende a una necesidad. En una comunidad donde es natural la orientación al quehacer la separación entre trabajo y vida es tenue. La J de T se alarga o contrae de acuerdo con la necesidades laborales. Al hombre acostumbrado al trabajo regulado por el reloj, la orientación al quehacer le parece antieconómica y carente de apremio. Orientación al tiempo ($), (ritmos constantes y prolongados del trabajo) The time is money El patrón utiliza el tiempo de su mano de obra y ve que no se malgaste. Surgimiento y consolidación del horario (horas específicas para llevar a cabo actividades concretas).
Sociedad industrial TIEMPO DISCIPLINA LABORAL Reloj (Se convierte en el $ del patrón) Reloj Forma directa de medir el tiempo Regula los nuevos ritmos de la vida industrial (planeación del tiempo precisa), y, simultáneamente, era un artículo que proporcionaba prestigio a su dueño DISCIPLINA LABORAL El desafío para los patrones fue lograr que sus trabajadores mostraran disposición permanente para trabajar cuando en las circunstancias prevalecía justamente lo contrario: San Lunes, San Martes, ferias y fiestas tradicionales.
Justificación del libro: ‘Principios de la administración científica’ EU tenía el desafío de▲más su productividad al comenzar el s XX. < Productividad nacional de EU no era del 100% Derroche de recursos naturales y materiales Desperdicio diario de esfuerzo humano Es un problema tangible por lo que creó consciencia para su conservación. No obstante, la conservación de recursos abordaba parcialmente el problema de la productividad menor a 100%. Es un problema menos tangible. Los dirigentes de las empresas deben formar al personal competente que requieren para evitar el derroche intencional de esfuerzo humano.