SISTEMAS PARA PLANIFICAR (PROGRAMAR)

La Planificación es importante: Porque nuestros recursos son escasos y porque generalmente nuestras necesidades los sobrepasan, por tanto, es necesario priorizar la utilización de los mismos. Se debe lograr un adecuado equilibrio, entre lo que se quiere hacer y lo que realmente se puede hacer con los recursos. Lo fundamental es que la Planificación, permite decidir hoy lo que se hará mañana, reduciendo de esta forma la incertidumbre y la improvisación. ¿Qué se debe hacer? ¿Cuándo se debe hacer? ¿Con qué se debe hacer?

P E I ¿QUÉ ES EL SPO Y CUÁLES SUS OBJETIVOS? Regula Planes de Desarrollo P E I NACIONALES Elaboración de POA En el marco DEPARTAMENTALES En el marco Instrumento para el logro de Objetivos MUNICIPALES Funcionamiento Operaciones Inversión Recursos Tiempos Responsab. Indicadores

¿QUÉ ES EL SP Y CUÁLES SUS OBJETIVOS? Instrumento para el logro de POLITICA GUBERNAMENTAL (Prioridades) Objetivos y metas del Sector Público En función de PREVEER LOS MONTOS Y LAS FUENTES DE LOS RECURSOS FINANCIEROS PARA CADA GESTION ANUAL PROGRAMACION DE OPERACIONES En función de ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

PLANIFICACIÓN ETAPA SISTEMAS M. LEGAL SUBSISTEMAS PRODUCTOS SPO POA SISTEMA DE PROGRAMAC. DE OPERACIONES SPO ELABORACIÓN DEL POA POA RS. 225557 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN INFORME DE SEGUIM. EVAL. SISTEMA DE PRESUPUESTO SP FORMULACIÓN DEL PPTO. ANTEPROYECTODE PPTO. EJECUCIÓN REPORTES DE EJECUCIÓN PPT. RS. 225558 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN INFORME DE SEGUIM. EVAL.

SISTEMA PARA ORGANIZAR

La Organización es importante: ORGANIZACION La Organización es importante: Porque permite determinar la estructura de la organización que es más conveniente para llevar adelante la Planificación la Ejecución y el Control Es el enlace entre la Planificación (lo que se debe ser) y la Ejecución (lo que es). La estructura de la organización es un marco que preparan los ejecutivos para dividir y coordinar las actividades de los miembros de la organización. ¿Quiénes deben hacer? ¿Dónde deben hacer? ¿Cómo deben hacer?

¿QUE ES EL SOA Y CUALES SUS OBJETIVOS? Plan Estratégico Institucional Marco jurídico Administrativo del SP Programa de Operaciones Anual REGULA EL PROCESO DE ESTRUCTURACION ORGANIZACIONAL BUSCA OPTIMIZAR LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EN PROCURA DEL LOGRO DE OBJETIVOS

ORGANIZACION ETAPA SISTEMAS M. LEGAL SUBSISTEMAS PRODUCTOS SOA ANALISIS ORGANIZACIONAL INFORME DE RECOMENDAC. SISTEMA DE ORGANIZACIÓN ADMINIS TRATIVA SOA MANUAL DE ORG. Y FUN. RS. 217055 DISEÑO ORGANIZACIONAL MANUAL DE PROCESOS -PROCED. MANUAL DE IMPLANTACION IMPLANTACION ESTRUCTURA IMPLANTADA

FIN GRACIAS