Emprender... de eso se trata

Motivación

Independencia económica  

Crear mi propia empresa  

Desarrollo de ideas personales  

Realización profesional  

Idea

Se me ocurrió una idea para un producto innovador  

Quiero prestar un servicio que nadie presta actualmente  

Quiero satisfacer una necesidad que nadie está cubriendo  

Pero...   ...¿cómo hago?

¿Qué metodología uso?

¿No están cansados?

En serio... ¿no están cansados?

¡No desesperes!

;) Tenemos un Plan de negocio ;) hola gaby! Producto viable mínimo Inicialmente producto básico Usable Comercializable

Producto hola gaby! Inicialmente producto básico

Producto Inicialmente producto básico Usable y comercializable ¡Hay mercado para mí! hola gaby! Inicialmente producto básico Usable y comercializable

Producto Foco en el diseño del producto Inicialmente desconocido hola gaby! Foco en el diseño del producto Inicialmente desconocido

Producto Producto piloto inicial hola gaby! Producto piloto inicial Impulsado por los mismos emprendedores Se evitan los inversores

Clientes Inicialmente desconocidos Tengo que identificarlos

Clientes Descubrimiento de clientes ¿Quiénes son mis potenciales clientes? ¿Qué es lo que quieren los clientes? ¿Cómo puedo hacer algo bueno para mis clientes?

Clientes Descubrimiento de clientes ¿Quiénes son mis potenciales clientes? ¿Qué es lo que quieren los clientes? ¿Cómo puedo hacer algo bueno para mis clientes?

Clientes Descubrimiento de clientes ¿Quiénes son mis potenciales clientes? ¿Qué es lo que quieren los clientes? ¿Cómo puedo hacer algo bueno para mis clientes?

Clientes Validación de clientes ¿Los clientes que identifiqué realmente me van a comprar?

Metodología Metodologías ágiles Problema conocido Solución desconocida

Metodología Evitar el exceso de administración y control

Metodología Eliminar desperdicio Todo lo que no agrega valor No hacer cosas innecesarias No hacer cosas para más adelante

No desperdiciar tiempo de la gente   No escribir documentación que nadie va a leer

Decisiones tarde cuando tengo más información cuanto más tarde más costo pero costo menor al de tomar una mala decisión

Entregas tempranas Feedback temprano   Lean startup no se refiere a los costos sino a la velocidad

Riesgos

9 de cada 10 Startups fracasan

Tomar riesgos construir un producto que tal vez no quiera usar nadie

Incertidumbre extrema

Organización

Poco presupuesto El éxito no depende de cuánto dinero tengo sino en cómo lo gasto

Trabajar con lo que tenemos  hasta que duela...!!! ahí vemos qué hacemos

Crear una institución, no sólo un producto

Lean + Startup = Velocidad En definitiva...   Lean + Startup = Velocidad

Las StartUp que triunfan son aquellas que iteran las suficientes veces antes de quedarse sin recursos

Empezaron como empresas Lean Startup

Si no actuamos a tiempo...

¡HACELO AHORA !

Lean Startup Cartuccia, Gabriel gacpro@gmail.com Suvia, Marcelo            marcelo.suvia@gmail.com Varela, Rodrigo                rodvar@gmail.com 75.46 - Administración y Control de Proyectos Informáticos II JTP: Ing. Juan Gabardini