Rupturas Ejercicio de la rectoría y fortalecimiento institucional del MAGAP Integración de la acción Ministerial a los Consejos Consultivos Agrarios Incremento de la productividad en los pequeños y medianos productores Reposicionamiento comercial de los pequeños y medianos productores Ampliar, diversificar e innovar los servicios técnicos rurales Democratización del acceso a los factores de producción

Estrategias de Intervención R1: Ejercicio de la rectoría y fortalecimiento Institucional del MAGAP R2: Integración de la acción Ministerial a los Consejos Consultivos Agrarios • Reforma Institucional del MAGAP • Proyecto del Buen Vivir • Programa SIGTIERRAS. R6: Democratización del acceso a los factores de la producción • Proyecto de acceso a tierras y legalización • Proyecto de producción agrícola a través del uso y aprovechamiento del recurso hídrico • Proyecto Agroseguro RUPTURA 1 R3: Incremento de la productividad en los pequeños y medianos productores • Proyecto Nacional de Semillas • Proyecto de reactivación del café y cacao • Proyecto Nacional de innovación tecnológica • PIDAASSE II Habilitación de tierras en Santa Elena • Proyecto de plantaciones forestales con fines comerciales RUPTURA 6 RUPTURA 2 RUPTURA 5 RUPTURA 3 R5: Ampliar, diversificar e innovar los servicios técnicos rurales • Proyecto de Ganadería Sostenible • Proyecto fortalecimiento de las capacidades de pescadores artesanales • Proyecto de maricultura y piscicultura • Obras para la operatividad de los puertos pesqueros artesanales RUPTURA 4 R4: Reposicionamiento comercial de los • Proyecto Nacional de pequeños y medianos productores almacenamiento y comercialización

Antecedentes Antes Actualmente Porcentaje de incremento de productividad en las hectáreas intervenidas: 0% base de calculo rendimiento Número de Hectáreas intervenidas para incrementar la productividad: 0 Numero de pequeños y medianos productores capacitados y asistidos técnicamente en temas de mejora de producción mediante mecanismos innovativos: 76.161 Número de Organizaciones fortalecidas en asociatividad y optimización de la infraestructura agroproductiva: 401 Antes Porcentaje de incremento de productividad en las hectáreas intervenidas 2016: 21,24% Número de Hectáreas intervenidas para incrementar la productividad 2016: 193.024,26 . Número de pequeños y medianos productores capacitados y asistidos técnicamente en temas de mejora de producción mediante mecanismos innovativos 2016: 168.372,00 Número de organizaciones fortalecidas con la implementación de infraestructura agroproductiva: 400 Actualmente

LOGROS/BENEFICIARIOS % Costo Total Devengado: AVANCE DEL PROYECTO En el año 2016 se intervino 193.024,26  hectáreas con asistencia técnica y entrega de kits ,en cuanto al  incremento de la productividad 2016,  se alcanzo un 21.24% en rubros priorizados por el proyecto los cuales son  Maíz Duro , Maíz Suave, Trigo , Cebada, Quinua, Plátano, Banano, Arroz, Papa. Asistencia Técnica a 168.372 mediante 1.183 técnicos a nivel nacional           2016 ha beneficiado a 400 asociaciones (135 I semestre y 265 II semestre) entre fortalecimiento organizativo, capacitaciones, apoyo técnico, implementación, equipamiento y puesta en marcha de los centros de acopio y seguimiento del funcionamiento de los mismos. En los rubros de :  Plátano,  Quinua, Cacao, Maíz, Café,  Arroz, Maní,  Papa,  Pitahaya  Hortalizas, Frutas,  Legumbres, Granos, Malanga,  Papa china, Trigo, cereales, Ganado, Cuyes,   Animales menores Periodo total: 2014-2017 Ejecución 2014-2015 Porcentaje de Avance:  87,18 % % Costo Total Devengado:  61,61 % PROYECTOS DE INVERSIÓN QUE EJECUTA LA COORDINACIÓN ZONAL/ VICEMINISTERIO / DIRECCIÓN PROVINCIAL/ UNIDAD EJECUTORA

Conclusiones El proyecto de Nacional de Innovación Tecnológica Participativa y productividad agrícola PITPPA, está diseñado para cubrir la demandad de asistencia técnica y capacitación en territorio a nivel nacional. El PITPPA propende a la generación de espacios de articulación territorial, en dicho espacio intervienen los actores territoriales como son Coordinaciones Zonales, Direcciones provinciales, Gerencia del PITPPA, Área temática, etc, que aportan con su conocimiento del entorno para conjuntamente delinear la mejor estrategia de intervención optimizando recursos, todo esto para que el equipo técnico que trabaja en ese territorio tenga claros objetivos y metas. El PITPPA ha sido diseñado para articular y coordinar acciones en territorio así como financiar actividades especificas de: la Estrategia Banano y Estrategia Hombro a Hombro, y apoyo con la asistencia técnica para los productos y servicios que oferta el MAGAP actualmente para: Plan Semilla, Ganadería, Subs de Comercialización, estrategia de fomento de la producción de Quinua, etc. En este contexto dichas unidades aportan para alimentar también los respectivos indicadores.

Perspectivas 2017

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