Una oportunidad para el cambio Presentación ante el Parlamento- Cámara de Senadores

Información atmosférica aplicada a: 01 ¿Qué es un servicio meteorológico en el mundo? Fuentes de información Análisis y procesamiento Productos Redes globales (GTS) Satélites Aviación Radares meteorológicos Radares de sondeo terrestre Estaciones sinópticas terrestres Observadores meteorológicos Estaciones automáticas Análisis de riesgos Monitoreo constante de desarrollo de fenómenos Análisis de modelos para la predicción y proyección de posibles escenarios atmosféricos Cotejamiento de datos provenientes de distintas fuentes Información atmosférica aplicada a: La prevención de fenómenos adversos (temporales, inundaciones, tornados, sequías, entre otros) El impacto en la actividad comercial, agrícola e industrial. La actividad aeronáutica militar y civil. La prensa y la sociedad civil en su conjunto. La Academia (investigación y publicaciones).

02 ¿Qué papel cumple?

03 Propuesta estratégica INUMET 2018-2028 Reposicionar al Instituto como referente dentro del propio Estado, brindando apoyo técnico tanto para las instituciones gubernamentales como para los sectores productivos y la población en general. Para que esta propuesta se pueda lograr, se está trabajando en una restructura que sostenga el plan estratégico y los objetivos planteados. El cometido es poner el conocimiento de las ciencias de la atmósfera y del sistema climático a disposición de la población.  

04 Visión Misión Propuesta estratégica INUMET 2018-2028 Ser el instituto técnico-científico de referencia en el país en materia de servicios meteorológicos y climáticos, que aporta conocimiento calificado en la materia a los distintos sectores del país. Misión Prestar los servicios públicos meteorológicos y climatológicos, con el objeto de contribuir a la seguridad de las personas y sus bienes, al desarrollo sostenible de la sociedad y actuar como autoridad meteorológica en el territorio nacional, en su espacio aéreo y marítimo. Coordinar las actividades meteorológicas de cualquier naturaleza en el país y representar a la República Oriental del Uruguay ante los organismos internacionales en la materia.

05 Objetivos Estratégicos: Ser reconocido como referente nacional en servicios meteorológicos y climáticos. Desarrollar el perfil técnico-científico, incorporando tecnología y conocimiento, para brindar soluciones de calidad. Fortalecer las competencias del equipo humano, capacitando e incorporando técnicos que permitan una operación eficiente. Incrementar nuevas fuentes de financiamiento, promoviendo alianzas público–privadas y brindando servicios de valor.

06 Líneas de acción: Capacitar a los funcionarios en el desarrollo de estas líneas estratégicas. Establecer y desarrollar programas de capacitación continua. Incorporar personal altamente calificado. Generar grupos interdisciplinarios que mejorarán los servicios meteorológicos y climáticos del país. Mejorar el sistema de monitoreo actual e incorporar las nuevas tecnologías necesarias para ello.

07 Líneas de acción: Producir una gran base de datos (“big data”) confiable, que permita generar productos específicos para los distintos sectores que la requieran. Desarrollar el área de Meteorología Marina, en vistas del crecimiento productivo del país que involucra esta área. Fortalecer el relacionamiento interinstitucional nacional e internacional. Producir información calificada en el área de competencia sobre variabilidad climática y cambio climático. Sensibilizar y educar a la población en general sobre eventos extremos. Incentivar el involucramiento institucional en proyectos de investigación y desarrollo nacionales e internacionales.

08 Finlandia Alemania Argentina MIEM UTE Antel Ejemplos de acuerdos estratégicos: Finlandia Alemania Argentina MIEM UTE Antel

09 Reestructura: Organigrama técnico

09 Reestructura: Organigrama administrativo

Instituto Uruguayo de Meteorología ¡Gracias! PhD. Madeleine Renom Presidenta Instituto Uruguayo de Meteorología