GESTIÓN DE LAS ODO JUAN GABRIEL GARCÍA LÓPEZ UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA

GESTIÓN DEL ENTORNO- DEPORTES U DE A POLITICOS - Leyes nacionales y acuerdos de educación superior que rigen el bienestar universitario - La Presidencia, La Gobernación y el Rector SOCIOCULTURALES Se caracteriza por: - importancia del deporte, la recreación y la actividad física - Consumo de sustancias - Difícil acceso al deporte por recursos económicos - Cultura de actividad física para la salud. LEGALES Normas internas y externas: - Internas: políticas de uso de escenarios deportivos, carta fundamenta de Juegos Deportivos. -Externos: estatutos de club, Ascun y ligas. ECONÓMICOS La Capacidad económica de los estudiantes. Gratuidad en la oferta. FACTORES QUE INTERVIENEN

NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN PERSONAS - Estudiantes, docentes y empleados de la U de A. -Personal directivo Personal administrativo - Entrenadores y monitores NORMAS La Jefatura se rige por (Acuerdo Superior 01 de 1994, Art. 48) y por el Acuerdo Superior 173 de FINES Y METAS -Representativo -Formativo -Recreativo -PROSA - actividad física para la salud Deporte en las regiones Espacios con sentido Sin Límites RECURSOS - Ingresos por asignación de centros de costo - Ingresos por donaciones, convenios, proyectos y gestión. - RH: 1 Jefe de deportes, 28 entrenadores, 59 Auxiliares y monitores, y 3 personas asistenciales y 2 coordinadores., medico y 3 residentes. - En servicios: se cuenta con 32 disciplinas para cursos formativos, 6 grupos de actividad física y 17 actividades recreativas. - En practicantes y voluntarios: 8 que asistente 4 horas a la semana cada uno

Consejo superior Vicerrectorías: Docencia, Investigación, Extensión y Administrativa Dirección de Bienestar Universitario Deportes Deporte Formativo Deporte Representativo Deporte Recreativo Desarrollo Promoción y Prevención Dirección de Regionalización Postgrados Relaciones Internacionales Direcciones de Desarrollo: Institucional, financiero Y Logística e Infraestructura Rectoría Comité rectoral Auditoría interna Jurídica vicerrector General Secretaría General Consejo académico

EL MOELO DE GOBERNANZA Que controla? CULTURAPODERPOLITICA

Informática y sistemasComunicaciones U de AComunicaciones Bienestar UniversitarioComunicaciones Deportes GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

GESTIÓN DEL CAMBIO Capacidad para atender más población. Apoyo en cumplimiento de normas de cada disciplina deportiva. Mejora de la comunicación Asertiva. Apoyo a diferentes actividades. Cambio en metodología de control e inscripción de la población. Cambio en la metodología de contratación. Cambios en implementación de procesos administrativos. Cambios Voluntarios Cambios Involuntarios RESISTENCIA AL CAMBIO

Recomendaciones Análisis de la organización. Evidenciar puntos neurálgicos. Planeación de estrategias de intervención Identificar aliados. Definir plan de acción. Comunicar. Implementar.