ACUDE ACUERDO UNIVERSITARIO PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE JALISCO.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
OPCIONES DE FINANCIAMIENTO GUBERNAMENTAL
Advertisements

Grupo de Trabajo Número Dos Estructura y Tecnología: creación de un entorno de transparencia Este grupo analizó el entorno estructural necesario para establecer.
Universidad Nacional Autónoma de Honduras Vicerrectoría Académica
La Gestión Pública del “futuro”
UNIVERSIDAD 2012 LA Habana, Cuba Retos de la Educación Superior Francisco Telémaco Talavera Siles Presidente Consejo Nacional de Universidades Rector Universidad.
Avances en la territorialización de la política de reducción de la demanda de drogas U r u g u a y Taller sobre el desarrollo de políticas locales de integración.
DEFINICIÓN DE LOS ELEMENTOS DE POLÍTICA INSTITUCIONAL
SECRETARÍA DEL MEDIO AMBIENTE sedema.df.gob.mx
Escuela de Planificación y Promoción Social
SECRETARÍA GENERAL DE VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
VII Foro Centroamericano de Acreditación de la Educación Superior 9 Y 10 de noviembre NICARAGUA.
MUNICIPIO DE SANTA ROSA DE COPAN DESARROLLO ECONOMICO LOCAL Y PARTICIPACION CIUDADANA OBJETIVOS Y RESULTADOS.
DIAGNÓSTICO DE INFORMACIÓN MUNICIPAL
Presentación Objetivos de la Política
El Instituto Tecnológico de Tapachula, como parte del sistema Nacional de Educación Superior Tecnológica, tiene como misión compartir con la población.
Consejos Consultivos del Consumo Estatales
TALLER PARA LA INTEGRACIÓN 21 de junio de 2012.
INNOVACIÓN E INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA APLICADA
Dirección de Extensión Pio Iván Gómez Sánchez
1 Antecedentes Plan Nacional de Desarrollo 2001 – 2006 En su apartado 6 denominado Área de Crecimiento con Calidad, establece como uno de los objetivos.
Fundamento de las redes Asociación Colombiana de Universidades, ASCUN.
ESTRATEGIAS DE VINCULACIÓN PLAN OPERATIVO - PRESUPUESTO
Actualización del Plan de Desarrollo Institucional Febrero de 2009.
CONCEPTOS LEY 1286 El objetivo es lograr un modelo productivo, “sustentado en la ciencia, la tecnología y la innovación, para darle valor agregado a los.
RAZONES PARA LEGISLAR EN MATERIA DE INNOVACIÓN SIMPOSIUM INNOVACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD DIP. MARIANO GONZÁLEZ ZARUR 7 DE MAYO DE 2008.
Actualización del Plan de Desarrollo Institucional Visión 2030.
Actualización del Plan de Desarrollo Institucional 17 de marzo de 2009.
Desde el PNUD impulsamos el fortalecimiento de los espacios de participación ciudadana y la importancia del diálogo gobierno-sociedad. Magdy Martínez-
Objetivo General Específicos Principios
 VISION: Las Unidades Tecnológicas de Santander, como establecimiento público del orden departamental, aspiran a ser reconocidas en la próxima década.
Vinculación Academia-Empresa-Gobierno JUNIO 25, 2009.
Dinámica para la Economía Local, Consultores Asociados SOMOS una Empresa Socialmente Responsable (ERS) creada para fomentar y fortalecer las economías.
MANUAL INTEGRAL DE ORGANIZACION Y PROCEDIMIENTOS DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN.
Unidad Coordinadora de Participación Social y Transparencia Noviembre 2007.
Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2009 Gobierno del Estado Programa Operativo Anual.
Mecanismos de Participación Ciudadana Secretaría de las Mujeres.
Centro Universitario de los Altos. 1.- Funcionar como una red colaborativa y subsidiaria para el desarrollo de las funciones sustantivas, que promueva.
Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
Comisión de Desarrollo Regional Plan de trabajo 2009.
“Construyendo con Tecnología y Convivencia Un Proyecto de Vida”.
Taller de inducción a la actividad tutorial CUSur
Programas de Subsidios, Estímulos y Apoyos Secretaría de las Mujeres Fecha de actualización y/o revisión: 28-02/2015 Área responsable de la información:
INNOVACIÓN EDUCATIVA Innovar la educación en todos sus niveles y dimensiones para favorecer una formación integral ética, estética, científica y humanista,
Panorámica regional de la UV sobre la vinculación y la difusión y extensión de los servicios Ponente: Carlos Octavio Rivera Blanco Construyendo Juntos.
CURSO - TALLER FORTALECIMIENTO PARA DOCENTES
Alexander Mansutti Rodríguez Coordinador General de Investigación y Postgrado LOCTI REFORMADA.
POLÍTICAS EDUCATIVAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ESCUELAS
RECIPROCIDAD Programa Universitario de Servicio Social gradecimiento AS olidaridad C ompromiso E quidad R esponsabilidad ASCER =
La Universidad Veracruzana como generadora y difusora de la cultura, las artes y el deporte AutorES : María Eugenia Sentíes Santos María del carmen meza.
TRONCO BÁSICO UNIVERSITARIO
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA METROPOLITANA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AREQUIPA
PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE LA UNIVERSIDAD VIRTUAL DE LA RED UNIVERSITARIA Mtro. Manuel Moreno Castañeda.
Educación pilar del desarrollo
Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Vicerrectoría de Docencia Dirección General de Educación Superior Comisión Ampliada Integración Social.
SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES Subsecretaría de Planeación y Política Ambiental Dirección General de Planeación y Evaluación junio,
“Alianzas para enfrentar de manera más efectiva la pobreza extrema, la desigualdad y la vulnerabilidad” República Oriental del Uruguay Viceministro de.
Centro de Incubación de Empresas Introducción al CIE.
MINISTERIO DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN PRODUCTIVA
República Bolivariana de Venezuela Universidad Pedagógica Experimental Libertador EXPERIENCIA Y RETO DE LA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR,
MARCO LEGAL MARCO LEGAL Y NORMATIVO Artículo 3° Constitucional
LA PLANEACIÓN DE LA VINCULACIÓN EN LAS ENTIDADES ACADÉMICAS: LOGROS, RETOS Y ACCIONES. Mtro. José Luis Martínez Rodríguez. Junio 2009 UNIVERSIDAD VERACRUZANA.
11. Reafirmamos que hay cuatro puntos que el Gobienro sigue sin atender: Pobreza, analfabetismo, salud y la indiferencia cívica. ¡Trabajemos en Ello! 12.
Enfoques y marco político Ayacucho
Modelo de Coordinación Interinstitucional e Indicadores de Gestión para la Generación de Sinergias Grupo de Trabajo Ingreso, Empleo y Opciones productivas.
Contribuye a: – Debate sobre traslados de mayor cuota de poder a los gobiernos locales. – Proceso de formulación de política pública local – Moderniza.
Proyecto: Políticas de fomento a la investigación, innovación y extensión Objetivo institucional Investigaciones, innovación y extensión Macroproceso -Investigación.
COMISION NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS INDIGENAS
Política Nacional de Desarrollo Científico y Tecnológico Guatemala, enero de 2016.
Capítulo VIII Estrategias para Fortalecer la Vinculación con el Entorno.
Transcripción de la presentación:

ACUDE ACUERDO UNIVERSITARIO PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE JALISCO

A NTECEDENTES La transformación de la Universidad de Guadalajara en una Red Universitaria descentralizada demandó a nuestra institución adquirir un nuevo perfil social. Lo anterior trajo consigo nuevas responsabilidades, como la regionalización de los servicios educativos y las tareas de investigación, encauzando los esfuerzos institucionales hacia la solución de los problemas sociales en nuestra entidad. De tal forma, la Universidad vincula estrechamente su estrategia de desarrollo institucional, orientada en lo fundamental a lograr la excelencia en el desempeño de sus funciones sustantivas, con los propios requerimientos del desarrollo en Jalisco, asumiendo así la responsabilidad de un compromiso integral y de largo plazo con la sociedad que la sustenta.

El Acuerdo Universitario para el Desarrollo Sostenible de Jalisco (ACUDE) fue concebido como una propuesta proactiva para el desarrollo de la entidad ante las nuevas pautas y lineamientos de la sociedad, en un contexto de cambios locales y regionales delineados por los procesos de globalización. En él, la Universidad de Guadalajara resume sus planteamientos con relación a los grandes problemas de la entidad y pretende ser, además el instrumento que ordene y canalice las preocupaciones, los esfuerzos y las iniciativas de los universitarios en pro de su solución. A CUDE

C OMO SE CONFIGURA El ACUDE toma en consideración el Plan Nacional de Desarrollo (PND) y el Plan Estatal de Desarrollo (PED), así como documentos de carácter indicativo en los que, de manera sintética, se exponen las tareas prioritarias que deben emprenderse para enfrentar los grandes problemas estatales y nacionales, integrando lineamientos estratégicos para un desarrollo acorde y sustentable, además de establecer los mecanismos, tiempos y requerimientos para una alianza estratégica con la sociedad jalisciense. En su elaboración participó el Consejo Social y la comunidad universitaria realizando diversas propuestas para la vinculación a favor del desarrollo económico, social, político y cultural de nuestra entidad, dirigidas a los diversos sectores sociales y a la administración pública en sus tres niveles de gobierno.

M ISIÓN Reafirmar y hacer más productivo el compromiso de la Universidad de Guadalajara con la sociedad jalisciense, orientando sus actividades hacia el uso del conocimiento para generar bienestar social. V ISIÓN La Universidad de Guadalajara es la primera opción para los individuos, organizaciones y comunidades del estado al abordar problemas y aprovechar oportunidades en una perspectiva de desarrollo sostenible.

F UNCIONAMIENTO

La óptica del desarrollo sustentable, a través de políticas de desarrollo más comprometidas con la conservación de los recursos naturales, humanos y financieros. La Red Universitaria como una estructura académica que enfrenta con el saber los problemas de sus habitantes. Se proponen proyectos de relación con el entorno, así como mayor eficacia en las potencialidades de la universidad puesta al servicio de la comunidad. La creación de instancias académicas dedicadas al estudio de la problemática social, económica, política y cultural de la entidad con la finalidad de obtener elementos para el diseño de políticas públicas y planeación estratégica a disposición de las autoridades. P RIVILEGIANDO …

C OMPROMISOS A través de 15 compromisos plasmados en el documento, la Universidad se compromete a: I. Poner a disposición de la sociedad los frutos de su quehacer cotidiano para convertir el conocimiento en factor de desarrollo social. II. Integrar sus acciones de extensión al entorno social. III. Realizar campañas informativas y programas de formación con el fin de promover la cultura de la sustentabilidad del desarrollo. IV. Que sus actividades de docencia e investigación, se integren orgánicamente a su entorno regional inmediato. V. Desarrollar programas de vinculación tendientes a incidir en el mejoramiento de la capacidad productiva de la micro, pequeña y mediana empresa. VI. Ampliar la cobertura de la educación continua al nivel de los requerimientos del aparato productivo y de servicios estatal y regional. VII. Crear bancos de información de estudios y productos de investigación realizados por especialistas de la institución.

VIII. Canalizar recursos humanos universitarios en apoyo a la modernización de la administración pública estatal y municipal. IX. Desarrollar vínculos con el sector público de Jalisco orientados a la realización de estudios conjuntos sobre el estado actual y problemática del sector con intención de encontrar soluciones apropiadas y de aplicación viable. X. Profundizar en el análisis científico de la problemática de los grupos sociales menos favorecidos, así como orientar su capacidad de servicio a la atención de sus carencias. XI. Reforzar las actividades de los grupos inter y multidisciplinarios que atienden los problemas de las comunidades indígenas, siempre orientados por un profundo conocimiento de su cultura. XII. A coadyuvar en el establecimiento de una amplia red de apoyo a las comunidades marginales, en la que se involucren todas las dependencias federales, estatales y municipales. XIII. Difundir los más importantes avances en materia de ciencia y tecnología. XIV. Ofrecer servicios de difusión artística y cultural hacia todos los sectores de la sociedad. XV. La incorporación a las autopistas de la información, la promoción de obra artística, científica y tecnológica.

A través de cuatro programas específicos, el ACUDE participa en las áreas de la producción, la administración pública, el desarrollo social y la divulgación científica y cultural. ¿C ÓMO OPERA ? PRODUCEADMINISTRA COMPARTEDIVULGA ACUDE

Tiene como objetivo desarrollar actividades de vinculación tendientes a incidir en el mejoramiento de la capacidad productiva de las empresas, a través de servicios de asesoría, aplicación de desarrollos tecnológicos alternativos, servicio social y programas de educación continua. ÁREAS DE IMPACTOSUBPROGRAMASPRIORIDADES Planeación del desarrollo productivo y los servicios del Estado de Jalisco. Desarrollo tecnológico y la productividad de las unidades económicas del estado. Dinamismo de las actividades generadoras de empleo en la entidad. Asesoría y comercialización de servicios. Sistematización de información sobre el potencial estratégico de sectores y giros. Fomento de la cultura empresarial. Servicios de ingeniería financiera. Apoyar el desarrollo de la capacidad productiva de las empresas y el incremento del empleo en Jalisco. Orientar la aplicación adecuada de recursos púbicos de inversión en la entidad. Fomentar una cultura empresarial moderna en la entidad. P ROGRAMA DE A POYO AL S ECTOR P RODUCTIVO Y DE S ERVICIOS (PRODUCE)

P ROGRAMA DE A POYO A LA A DMINISTRACIÓN P ÚBLICA (ADMINISTRA) Tiene como fin canalizar recursos humanos, científicos y técnicos para apoyar la modernización de los procesos administrativos del gobierno del estado y los municipios. ÁREAS DE IMPACTOSUBPROGRAMASPRIORIDADES Gestión municipal y prestación de servicios públicos. Descentralización administrativa estatal y coordinación entre dependencias estatales y federales con los municipios. Seguridad pública. Cultura legislativa y judicial. Apoyo a la modernización de la Gestión municipal. Impulso a la reforma de la administración pública del Estado de Jalisco. Apoyo a la procuración de justicia y seguridad pública. Asesoría para la revitalización del Pacto Federal. Fomento de la cultura legislativa. Apoyar el mejoramiento de la calidad en la gestión y prestación de servicios por parte de las dependencias estatales y municipales de la entidad. Contribuir a mejorar los mecanismos de procuración de justicia de los niveles de seguridad pública en el estado y municipios. Desarrollar acciones de fortalecimiento del federalismo. Elevar la cultura legislativa.

P ROGRAMA DE A POYO AL S ERVICIO S OCIAL (COMPARTE) Tiene como objetivo apoyar, mediante la conformación de equipos multi e interdisciplinarios y acciones interinstitucionales, el desarrollo de las capacidades organizativas, de producción y solidarias de los grupos sociales más desfavorecidos, contribuyendo al desarrollo comunitario sostenible en el estado de Jalisco. ÁREAS DE IMPACTOSUBPROGRAMASPRIORIDADES Niveles de bienestar de los grupos marginados. Capacidad organizativa y productiva de los grupos sociales, en la perspectiva del desarrollo sostenible. Capacidad de participación ciudadana en el ámbito de la convivencia pública y de organización política y social. Cultura ciudadana de producción y de convivencia acorde con un ambiente sano y equilibrado. Apoyo a las comunidades indígenas. Promoción de los derechos humanos. Conservación y mejoramiento del medio ambiente. Fortalecimiento de organizaciones no gubernamentales. Apoyo al desarrollo rural. Contribuir al mejoramiento de los niveles de bienestar de los grupos sociales menos favorecidos, particularmente de las comunidades indígenas de la entidad. Fomentar la productividad agropecuaria en el contexto de la cultura del desarrollo sostenible. Apoyar el desarrollo de las organizaciones no gubernamentales.

P ROGRAMA DE D IVULGACIÓN C IENTÍFICA Y C ULTURAL (DIVULGA) Tiene como finalidad fortalecer la vinculación de la Universidad de Guadalajara con el entorno social, a través de las actividades de divulgación científica y difusión cultural, además de contribuir en la mejora de la vinculación interna entre centros universitarios, metropolitanos y regionales. ÁREAS DE IMPACTOSUBPROGRAMASPRIORIDADES Niveles de conocimiento científico y tecnológico de los universitarios y población en general. Acceso de la población a los bienes culturales principalmente de los grupos de menor ingreso y nivel cultural. Disponibilidad de recursos y espacios para la creación e interpretación artística. Difusión de ciencia y tecnología. Difusión de arte y cultura. Difusión de los servicios universitarios. Difundir la producción científica y tecnológica desarrollada en la universidad entre los agentes sociales y productivos de Jalisco. Ampliar la oferta y mejorar la calidad de los bienes culturales que la universidad destina a la comunidad jalisciense- Mejorar la eficiencia y la capacidad de servicios de las empresas parauniversitarias.

G RACIAS POR SU ATENCIÓN