Técnicas de Estimación

La estimación de lo que costara el desarrollo del software es una actividad importante, ya que una característica que debe tener un producto de software es que su costo sea adecuado.

Las estimaciones están asociadas con el esfuerzo, costo y el tiempo de las actividades identificadas del proyecto.

El objetivo es conocer en etapas tempranas y de manera aproximada, el costo, la duración y los recursos necesarios para el desarrollo de proyectos de software.

Existen técnicas de estimación de proyectos que permiten la realización de evaluaciones mas precisas. Puntos de Función COCOMO ( Constructive Cost Model) Método Tradicional

Punto de Función Mide la funcionalidad entregada al usuario. Útil en cualquiera de las fases de vida del software, desde el diseño inicial hasta la implementación y mantenimiento. Determinar las sentencias de código del proyecto software

Punto de Función Calcula los puntos de función de un sistema descomponiendo al mismo en cinco funciones principales Entradas Salidas Consultas Ficheros internos y externos

Punto de Función

Desventajas: Carece de precisión cuando se trata de proyectos pequeños Los resultados calculados a partir de las características generales del sistema resulta de dudosa utilidad Resulta arduo formar al personal en su utilización de la técnica

COCOMO Pertenece a la categoría de modelos de subestimaciones basados en estimaciones matemáticas. Está orientado a la magnitud del producto final, midiendo el "tamaño" del proyecto, en líneas de código principalmente.

COCOMO Calcula : meses/hombre a aplicar al proyecto meses totales del proyecto dependiendo de: Tamaño de la base de datos Limitaciones de memoria principal Capacitación de los analistas Capacitación de los programadores Experiencia en el lenguaje de programación

COCOMO

Desventajas Se puede desviar de la realidad si se indica mal el porcentaje de líneas de comentarios en el código fuente. La medición por líneas de código no es válida para orientación a objetos. Utilizar este modelo puede resultar un poco complicado, en comparación con otros métodos (que también sólo estiman).

Método Tradicional La metodología tradicional de estimación proporciona un dato básico ( horas / hombre), a partir de aquí se calculan costos y en función de los plazos de entrega acordados, se llega finalmente a estableces la cantidad de personal a utilizar.

Método Tradicional