Lcda. Yraida Nava Lcda. Nathaly Verde Lcda. Yanerey Pineda

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
EVALUACION DE PROYECTOS. ESTUDIO TECNICO.
Advertisements

OBJETIVO “Contribuir a incrementar la competitividad del sector agroalimentario, la generación del empleo y la reconstrucción del tejido productivo de.
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SAN FRANCISCO DISEÑO Y DISTRIBUCIÓN DE PLANTA 2016 – I Ing. Maria del Pilar Vera Prado.
Lcda. Yraida Nava Lcda. Yanerey Pineda Lcda. Nathaly Verde Maracaibo, febrero 2016.
Lógica del Documento de proyecto Formulación y Evaluación de Proyectos Msc. Ramón Ignacio López.
Determinacion de tamaño
ESCUELA: NOMBRES PROYECTOS I FECHA: Econ. Tania Torres G. Abril – Agosto ECONOMIA PROYECTOS I.
Introducción a Proyectos de Inversión Elaboro: Rodríguez Ramos Adán Saúl Correo:
COSTO DE MANTENIMIENTO Rosalia Rojas Yupe Rosario Sevilla Paiva Sammy Santín Flores.
 Planeación y Diseño de Instalaciones. CONCEPTO DE LOCALIZACIÓN. La localización minimiza el tiempo, la distancia entre todos los involucrados en el.
LOCALIZACION Factores condicionantes
Decisión de tamaño y ampliación
Tema: “Estudio técnico y financiero del proyecto: implementación de una empresa de servicios de administración y mantenimiento de bienes inmuebles, para.
SISTEMA DE COSTEO ABC.
Planificación y seguimiento de proyectos
Proyectos Agroindustriales
PROYECTOS DE INVERSIÓN
Diagnóstico Empresarial (auditoría) para identificar Oportunidades de Producción más Limpia Iván R. Coronel, PhD 2017.
Medición y Cantidades Guías de medición y reglas
ESQUEMA DEL PLAN DE EMPRESA.
PRODUCTO.
ARTICULACION DE COMPONENTES BASICOS DE UN PROYECTO
Administración y gestión de la producción de bienes y servicios 2014
D EPARTAMENTALIZACIÓN La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones.
U N P ROYECTO ES Un emprendimiento temporario para lograr un resultado único. Temporario: Su extensión se prevé limitada en el tiempo. Producto único:
Capítulo 1 Introducción Economía de la Empresa
Operaciones en el extranjero
INGENIERÍA DE MÉTODOS Iván R. Coronel, PhD 2016.
ASPECTOS A CONSIDERAR EN EL PLAN DE NEGOCIOS
Capítulo 7 Estudio financiero 07/09/2018 Elaborada por tutor01738.
Gestión logística y comercial, GS
TRABAJO ESPECAL DE GRADO
SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
LOCALIZACIÓN ÓPTIMA DEL PROYECTO
PLANTAS INDUSTRIALES Y LA INGENIERÌA DE PRODUCCIÒN INDUSTRIAL
Conceptos básicos Ing. Roberto Cuellar Martin Francisco Bonilla García Juan Jesús Becerra Camacho Jacobo Zavala Granados.
ESTUDIO TÉCNICO EVALUACIÓN DE PROYECTOS. OBJETIVOS DEL MÓDULO GENERAL Determinar la factibilidad técnica para la producción y/o comercialización del.
Formulación y evaluación de proyectos de inversión.
Cuando llega el momento de decidir sobre la compra de equipo y maquinaria se deben tomar en cuenta una serie de factores que afectan directamente la elección.
Algunas definiciones PRODUCCIÓN FÍSICA RESULTADOS ECONÓMICOS EMPRESARIO INGRESOS COSTOS Margen Bruto Resultado Final Rentabilidad Granos Carne Leche.
ESTRUCTURA DE LA PARTE PRINCIPAL DEL INFORME DEL TRABAJO DE GRADUACION MODALIDAD: “PROYECTOS PRODUCTIVOS”
El diseño del estudio tomando en cuenta el tipo de investigación seleccionada La coherencia que ha de mantenerse entre las distintas partes constitutivas.
Esquema para Organizar un Trabajo de Grado basado en un Diseño propio de la Investigación Documental Pagina de Titulo Pagina de Constancia de Aprobación.
Programación y control de la Producción
Proceso Productivo Flavio v. Bustos falcón.
La empresa como sistema
Formulación y evaluación de proyectos de inversión
NEGOCIOS INTERNACIONALES
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS Maestría en Ingeniería en Agua y Energía.
Universidad Nacional Experimental Francisco De Miranda Vice-rectorado Académico Municipalización Universitaria Morón Estado Carabobo MORÓN NOVIEMBRE 2018.
Aspectos Técnicos y Económicos de la producción acuícola.
INGENIERÍA DEL PROYECTO UNIDAD Tamaño. 4.2 Localización y descripción especifica del sitio del proyecto. 4.3 Materias primas. 4.4 Procesos de producción.
Nombre del Docente: María Guadalupe Salazar Chapa
COSTO DEL PRODUCTO I. COSTOS PRIMARIOS a) Materiales Directos Los que se incorporan al producto: materias primas y partes del producto b) Mano de.
Estrategia de Operaciones. Proceso de desarrollo de la estrategia Análisis del entorno Determinar la meta empresarial Elaborar una estrategia.
PREPARACION Y Evaluación DE PROYECTOS D. Ronald Huanca López.
Proceso Productivo Ec. Sebastián Ruiz Cr. Luis Panizza.
MIDEPLAN. División de Planificación, Estudios e Inversión CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS Curso de Preparación de Proyectos División de Planificación, Estudios.
INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN MTO. LUIS EDUARDO ROCHA MAGAÑA Integración de Sistemas de Gestión.
Normas para proyectos Programa Institucional de desarrollo de Emprendedores Académicos y Sociales UAC emprende!!!
Carrera Ingeniería de sistemas curso Formulación y evaluación de proyectos Alumna: Machuca Chavez Yuli Código: UD Cede: Cajamarca UNIVERSIDAD PRIVADA.
Proyecto Búsqueda de una solución inteligente para resolver una necesidad humana. Qué es un Proyecto Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente.
Diseño Ejecución y Evaluación de Proyectos Docente: Ing. Diego Caiza V.
PROYECTO DE INVERSION Y EL CICLO DE PROYECTOS. CONCEPTOS DE PROYECTOS.
Prof. Jonathan Cianca. PARTES DEL ESTUDIO TÉCNICO.
OBSERVATORIO DE CONTRATACIÓN (Instructivo)
PRODUCCION La creación de productos y servicios aporta valor a través de la transformación de los factores productivos, permitiendo la satisfacción de.
Plan de Sistemas de Información (PSI). Plan de Sistemas de Información (PSI) Descripción y Objetivos Tiene como objetivo la obtención de un marco de referencia.
Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios Facultad de Ingeniería-Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas Mag. Ing. Denys Alberto Jaramillo.
UNIDAD 1: FORMULACIÓN DE PROYECTOS
Transcripción de la presentación:

Lcda. Yraida Nava Lcda. Nathaly Verde Lcda. Yanerey Pineda ESTUDIO TECNICO Lcda. Yraida Nava Lcda. Nathaly Verde Lcda. Yanerey Pineda

El estudio técnico consiste en hacer un análisis del proceso de producción de un producto o servicio para la realización de un proyecto de inversión Producir lo que se desea ¿Dónde se va a producir? ¿Con qué se va a producir ? ¿Cuándo se va a producir? Del servicio o producto ¿Cómo se va a producir? ¿Cuánto voy a producir?  Para proponer la factibilidad de un proyecto se requiere responder a las siguientes preguntas:

ESTUDIO BÁSICO Tamaño Producción Localización Capacidad de producir Medidas en unidades de tiempo Dato numérico Tamaño Procedimiento técnico para generar bienes y servicios Función que define el proyecto Producción Macro o Micro Referido al país, región o zona Implica costo de inversión Localización

TAMAÑO DE UN PROYECTO Dependerá de las dimensiones de sus instalaciones y la capacidad máxima de producción , teniendo en cuenta los aspectos económicos y técnicos.  Por ejemplo: En proyectos agrícolas será productos obtenidos en cada ciclo agrícola. En un proyecto hotelero será número de habitaciones construidas o instaladas.  En proyectos mineros será las toneladas métricas tratadas en un periodo determinado. En un proyecto de educación será la cantidad de alumnos admitidos en cada año escolar.

a) Capacidad del proyecto b) Factores condicionantes del tamaño 1.- TAMAÑO: El tamaño de un proyecto se mide por la capacidad de producir bienes y servicios en un tiempo determinado Tamaño del proyecto Ideas Centrales a) Capacidad del proyecto -Definición del tamaño -Capacidad diseñada -Márgenes de capacidad utilizables, de reserva, sobrecarga y parcialidad b) Factores condicionantes del tamaño -Tamaño del mercado -Capacidad financiera y empresarial -Disponibilidad de insumas materiales y humanos -Problemas de transporte e institucionales -Capacidad administrativa c) Justificación del tamaño en relación con el proceso y su localización

Variables que definen el tamaño del proyecto: Demanda a cubrir (tamaño de mercado) Capital de los inversionista Tecnología Disponibilidad de materia prima o insumos Localización demográfica de la demanda Estacionalidad de la demanda (fiestas navideñas u otras) Proyección de inflación, devaluación y tasas de interés Valoración del riesgo El tamaño del proyecto debe indicarse en el tipo de unidades que mejor expresen su capacidad de producción. La cantidad de producto por unidad de tiempo es normalmente la medida más adecuada. Ej. Transporte público: número de pasajeros transportados por día o por año.

Proceso Transformador 2.- PROCESO: Por proceso de producción se entiende el procedimiento técnico utilizado en el proyecto para obtener los bienes o servicios, mediante una determinada función de producción. Proceso de Producción Proceso Transformador -Proceso: Conjunto de operaciones que realiza el personal y maquinaria para elaborar el producto final. -Equipo Productivo: Maquinarias e instalaciones necesarias para realizar el proceso transformador. -Organización: Elemento humano necesario para realizar el proceso productivo. Estado Inicial - Insumos: Elementos sobre los cuales se efectuará el proceso de transformación para obtener el producto final. - Suministros: Recursos necesarios para realizar el proceso de transformación. Producto Final -Productos: Bienes finales resultados del proceso de transformación. -Subproductos: Bienes obtenidos no como objetivo principal del proceso de transformación, pero con un valor económico. -Residuos: Desechos como resultado de proceso productivo.

2.- PROCESO 1.- Descripción de las unidades de transformación: a) Descripción del proceso de transformación: insumos principales y secundarios, insumos alternativos y efectos de su empleo, residuos, identificación y descripción de las etapas intermedias y flujograma del proceso total. b) Descripción de la instalaciones, equipos y personal: del proceso de transformación y de los sistemas complementarios. 2.- Calificación de las unidades existentes: a) Calificación del diseño: problemas de adecuación y de escala de producción. b) Calificación de la operación: en cuanto a insumos, instalaciones, productos, mano de obra. c) Posibilidades de expiación de la capacidad utilizada: capacidad ociosa, instalaciones incompletas, expansión por cambios tecnológicos. 3.- Justificación de la unidades nuevas: a) Justificación técnica del proceso de transformación: condiciones iniciales de insumos importados, insumos nacionales disponibles, inventario de los procesos existentes, criterios de selección de alternativas, análisis de la escala de producción. b) Justificación de la instalaciones, equipos y personal: del proceso de transformación y de los sistemas complementarios. c) Capacidad de expansión de las instalaciones.

La selección de los procesos de producción está condicionada Por las características del producto su rentabilidad la disponibilidad de los insumos por el nivel o capacidad tecnológica de la empresa y el medio donde se establecerá el proyecto por normas institucionales por la flexibilidad de su adaptación por el grado de madurez en su desarrollo tecnológico

3.- Localización: Este elemento consiste en identificar el lugar ideal para la implementación del proyecto, se toman en cuenta algunos elementos importantes que darán soporte a la decisión del lugar específico de la planta. La selección de la localización se define en dos ámbitos: MACRO MICRO Es la determinación del punto preciso en donde se ubicará definitivamente la empresa o negocio dentro de la región Consiste en elegir la zona más ventajosa para instalar el proyecto (nacional o regional)

Factores determinantes de la macrolocalización Factores determinantes de la microlocalización Ubicación de los consumidores o usuarios Localización de materias primas y demás insumos Facilidades de transporte Condiciones de vías de comunicación Servicios públicos disponibles Disponibilidad de mano de obra Condiciones ambientales y de salubridad Condiciones topográficas, calidad de suelos Políticas, planes o programas de desarrollo Actitud de la comunidad Costos de transporte de insumos y productos Topografía, estudio de suelos Factores climáticos Ubicación de la competencia Limitaciones tecnológicas Tarifas de servicios públicos Costos del terreno Sistemas de circulación y tránsito Disponibilidad y costos de recursos Mano de obra Materias primas Energía eléctrica y combustibles Condiciones institucionales: Leyes y reglamentos,

ESTUDIO COMPLEMENTARIO Obras Físicas Es la parte de la inversión referente a lo que conocemos como obras civiles. Esto comprende: edificios, embalses, caminos, líneas de transmisión, tuberías, etc. Es decir, la base del material de las unidades de producción o de bienes de prestación de servicio que constituye el proyecto. Las obras están condicionadas por el tamaño, el proceso productivo y la ubicación del proyecto.

Obras civiles: es la base material de las unidades de producción de bienes o de prestación de servicios que constituyen el proyecto. Inventarios: Relación y especificación de las obras:  son los documentos en los cuales se definen las normas, exigencias y procedimientos a ser empleados y aplicados en todos los trabajos de construcción de obras, elaboración de estudios, fabricación de equipos. Dimensiones de las obras: Todas las medidas se tienen que registrar con la mayor precisión. Exigencias en terreno: ordenanzas sobre terreno que exige la ley. Dimensiones materiales y físicas: Esta refiere al tamaño y condicione estructurales del espacio y a los materiales y equipos . Requisitos de las obras: material, de mano de obra, de equipos, maquinarias, herramientas e instalaciones para construcción. Problemas específicos: Resultantes de condiciones geográficas y físicas (climáticas, de suelos, topográficas). E institucionales (proximidad de zonas habitacionales y comerciales, reglamentación del medioambiente).

Costos Como en el anteproyecto aún no está definidas las obras civiles en todos sus detalles, los costos se limitan a ofrecer una descripción y análisis general, para identificar el trabajo de construcción que se va a realizar, para identificar la especie de trabajos de construcción que ha de realizarse y sus costos. Dentro de los costos encontramos: a) Costos unitarios de los elementos de obra: es el costo total por unidad de medida de cada concepto de obra. b) Costo total de la obra: son la suma de los costos fijos y variables para cualquier determinado de producción.

Organización para la ejecución Entidades ejecutoras. Se especifica si es la misma empresa responsable u otra la que ejecutará el proyecto. Tipos de contratos de ejecución. Plantear y justificar los tipos de contrato y las modalidades de licitación. Administración y control de ejecución. Indica cómo será administrada y controlada la ejecución por la empresa responsable, indicando órganos y agentes utilizados para ese fin.

Conclusión del Proyecto Calendario El calendario de un estudio técnico se refiere a todas las secuencias que van desde el anteproyecto, hasta la operación normal de la unidades proyectadas, abarca con por consiguiente la realización del proyecto definitivo, en donde se incluyen las fases de negociación final y firmas que implique financiamiento permisos legales y contrato de ejecución de fases de contratación, y montaje de las unidades productivas funcionamiento experimental y su puesta en marcha. Conclusión del Proyecto En esta etapa se debe estimar la duración del proyecto, asi como la coordinación de los diversos plazos de las tareas que restan para la conclusión del proyecto de los cuales se destacan diferentes fases: - revisión del anteproyecto - contactos finales con proveedores - diseño definitivos y detalles