Asesoría Integral en Ingeniería Estructura de Especialidades Desarrollo de Proyectos AIISA

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Asesoría Integral en Ingeniería Lideres de Proyecto Nivel 3 INTEGRADOR Administración Mantenimiento de Sistemas Pool de recursos Avanzado Pool de Recursos Intermedio Pool de Recursos Básico Lideres de Proyecto Nivel 2 Lideres de Proyecto Nivel 1

Asesoría Integral en Ingeniería Alberto Dzib Ingeniero Especialista Recurso Normal ó Intermedio Líder de ProyectoRecurso Avanzado Integrador: Juan A. Camalich Juan A. Camalich Integrador de Sistemas Aldebarán Martínez Ingeniero de Proyectos Jorge Camalich Ingeniero de Proyectos Gabriel Martínez Ingeniero Especialista René Medina Ingeniero Especialista Intermedio Administración Sergio Camalich Administrador Alberto Mota Mantenimiento de Sistemas Mantenimiento Sistemas Fco. Gabriel Valenzuela Ingeniero Especialista Jose L. Camalich Ventas y Mercadotecnia

Asesoría Integral en Ingeniería Organización Ingeniero de Area o Ingeniero Especialista Integrador de Sistemas Programación en Windows Especialista en Bases de Datos Especialista en Unix Especialista en soporte Windows Programador WEB Especialista en redes y/o comunicaciones PC´s Programador MMI Especialista en Idendificación automática Especialista en redes PLC Técnico en pesaje electrónico Técnico en ANITECH Ingeniero de proyecto Nivel 1 Ingeniero de proyecto Nivel 2 Ingeniero de proyecto Nivel 3 Ingeniero de Proyecto Integrador de Sistemas Programador PLC Tecnico armador de tableros Especialista en Telecomunicaciones Especialista en óptica

Asesoría Integral en Ingeniería Descripción de Niveles de los Recursos Aprendíz Ing. Especialista 1 Ingeniero de área Debe ser capacitado Nuevo Ingreso Mantenimiento de sistemas Dominio de 2 o mas áreas 3 especialidades por área Auxiliar de los líderes Personal ya aceptado en la empresa Dominio de una o varias especialidades Puede enseñar a aprendíces 3 2 Esta en periodo de prueba

Asesoría Integral en Ingeniería Nivel 1 Nivel 2 1 Nivel 3 Puede ser lider, pero bajo supervisión de lider de nivel mayor Auxiliar de lideres Propuesto por Líderes, Periodo de prueba Dominio de todas las habilidades que conforman la empresa, o todas ls áreas Puede estar en una representación, es candidato a ser integrador Puede estar en una sucursal Dominio de 12 habilidades englobables, o 4 áreas Autonomia 3 2 Dominio de 6 habilidades englobables, o 2 áreas Descripción de Niveles de Lideres de Proyecto Dominio de habilidades especiales de preparación a líder.

Asesoría Integral en Ingeniería Proceso de ingreso a la empresa Metodo de Selección: 1.-La selección sera como primer paso la normal ( requerir solicitud de empleo, analisis de las mismas, platica personalizada con los interesados que cumplan con las caracteristicas basicas). 2.-Como segundo paso hacer un analisis de cada uno en base a observaciones de platica personalizada, y curriculum presentado. Como tercer paso se hace una preselección y se pone en capacitación prueba bajo la responzabilidad de un Ingeniero por el periodo de un mes. 3.-.Al fin de este tiempo se analiza el aprovechamiento de la persona, la actitud en el trabajo, sentido de responzabilidad, Y se califican sus cualidades tecnicas. De cumplir con todo lo anterior, se establece contrato de trabajo y se programa la capacitación constante para esta persona en base a sus cualidades. Consideraciones: Para el caso de aspirantes que no tengan titulo liberado pero de manera comprobable esté en proceso, podran calificar para la preselección y ser contratados, pero no podran tener responzabilidades individuales sin supervisión directa de un ingeniero calificado hasta la liberación del titulo. Como características basicas necesarias en cuanto a las cualidades de cualquier aspirante a un puesto Productivo dentro de esta organización son: Conocimientos de Computación de nivel Medio-Alto Tener Título de carrera afín a las areas productivas de la empresa. Actitud calificable de Positiva. Sentido de Responsabilidad. Ingles. Nivel Cultural Medio-Alto.

Asesoría Integral en Ingeniería Evaluación Productividad 1 Exito Solicitarla a cualquier Ingeniero de proyecto Autocapacitación o solicitar capacitación a cualquier Ing. Proyecto, el cual evaluará esto en base a nesesidades de la empresa. Nuevo Nivel Aceptado Haber pasdo la evaluación Cumplir al menos dos periodos con productividad mínima de 110% para la habi- lidad(especialidad) ó área deseado. 3 2 Proceso de escalamiento Jerárquico a Nivel Recursos

Asesoría Integral en Ingeniería Proceso de escalamiento Jerárquico a Nivel Líderes Evaluación Productividad 1 Exito Solicitarla por escrito a cualquier Integrador de sistemas Autocapacitación Nacimiento de un Integrador Haber sido recurso de todos los lideres, o estar dirigiendo bajo supervisión una sucursal o representación Debe obtener promoción unánime de los demas lideres de proyecto. 3 2 Puede ser degradado si no da resultados positivos

Asesoría Integral en Ingeniería Lideres de Proyecto Nivel 3 INTEGRADOR Administración Mantenimiento de Sistemas Pool de recursos Avanzado Pool de Recursos Intermedio Pool de Recursos Básico Lideres de Proyecto Nivel 2 Lideres de Proyecto Nivel 1 Gorila Hormiga Abeja y/o Bombero Oso Hormiguero Gato Chango Perro Castor Jirafa NOMENCLATURA INFORMAL