Copyright © 2014 by The University of Kansas Preparar descripciones de trabajo y criterios de selección.

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1 Copyright © 2014 by The University of Kansas Preparar descripciones de trabajo y criterios de selección

2 Copyright © 2014 by The University of Kansas Una descripción de trabajo explica: De qué se trata el trabajo. Quién supervisa el cargo. Las tareas que se espera que la persona realice. Las normas por las que un empleado puede ser evaluado.

3 Copyright © 2014 by The University of Kansas Criterio de selección es una lista de: Habilidades. Atributos personales. Credenciales. Otras características.

4 Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Por qué desarrollar una descripción de trabajo y el criterio de selección? Para definir la posición. Para darle a los posibles candidatos darles un sentido de si deben o no solicitar la posición. Para aclarar el pensamiento. Para publicar la posición. Para hacer más probable la contratación de la mejor persona.

5 Copyright © 2014 by The University of Kansas Tres partes de la preparación de una descripción de trabajo: Escoger el nombre del puesto o título del trabajo. Desarrollar una lista de tareas específicas y responsabilidades requeridas por la posición. Redactar una descripción resumida de la posición.

6 Copyright © 2014 by The University of Kansas Un mejor nombre del puesto o título del trabajo: Puede atraer mejores candidatos. Sirve para definir la posición así como para definir el lugar que su titular tendrá dentro de la organización y en la comunidad.

7 Copyright © 2014 by The University of Kansas Una lista de tareas específicas y responsabilidades incluye: Elementos básicos de la posición. Habilidades relacionadas con el trabajo y rasgos de personalidad. Habilidades adquiridas mediante la experiencia. Habilidades no específicas, rasgos y aptitudes. Actividades específicas requeridas para la posición.

8 Copyright © 2014 by The University of Kansas La descripción resumida es: Una descripción de dos o tres frases del trabajo y su propósito. Incluye cualquier responsabilidad principal que el trabajo implica.

9 Copyright © 2014 by The University of Kansas El criterio de selección puede incluir: Educación y otras credenciales formales. Habilidades específicas del trabajo y conocimiento. Habilidades no específicas del trabajo y conocimiento. Atributos de personalidad y rasgos.