Módulo de Auditoría Curso Virtual Administración para Ejecutivos
UNIDAD III NORMAS DE AUDITORÍA GENERALMENTE ACEPTADAS CAPACIDAD: Comprende y aplica Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas, tipos de controles, programas de auditoría para las diferentes áreas y cuestionarios de control interno.
Normas de Auditoría Operativa Personales Relativas al trabajo Relativas al Informe
Tipos de Control Rendición de cuentas. Segregación de funciones. Autorización y aprobación. Evaluación costo beneficio. Acceso a recursos o archivos. Verificaciones y conciliaciones. Evaluación de la estructura organizacional. Revisión de Plan Estratégico y Plan Operativo.
Revisión del Plan Estratégico El análisis de la situación y del entorno debe considerar los resultados alcanzados y las causas que explican los desvíos respecto a lo programado.
Evaluación de la Estructura Organizacional La determinación de la estructura organizativa debe traducirse en definiciones acerca de normas, programación de puestos y contratación de personal necesario.
Segregación de funciones Para reducir los riesgos de fraude los cargos deben tener una adecuada separación o segregación de funciones, es decir que una sola persona no debe tener el control de todo el proceso.
Verificaciones y Conciliaciones Deben realizarse periódicamente para determinar y enmendar cualquier error u omisión de los datos.
Rendiciones de Cuenta La entidad, los titulares, funcionarios y empleados están obligados a rendir cuentas por el uso de los recursos y bienes. La rendición también está referido al logro de los objetivos.
Programas de Auditoría Constituyen la estrategia del auditor para la revisión correspondiente y deberán abarcar varios procesos y procedimientos en diferentes direcciones.
Cuestionario de Control Interno La evaluación realizada al sistema de control interno de una empresa debe estar sustentada en las respuestas que arrojen los cuestionarios de control interno realizado en los programas y procedimientos.
Áreas Sujetas a Cuestionario Departamento de Planeamiento Estratégico Departamento de Personal Departamento de Compras Departamento de Ventas
Muchas gracias