COSTOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO

COSTO VOLUMEN UTILIDAD Y PUNTO DE EQUILIBRIO – UMBRAL DE RENTABILIDAD ¿QUÉ ES PUNTO DE EQUILIBRIO? Es el volumen de las ventas en el cual no habrá una utilidad ni una pérdida en el proceso productivo, por debajo de este nivel habrá una perdida y por encima habrá una utilidad. El punto de equilibrio es donde el margen de contribución total es igual a los gastos fijos totales.

IMPORTANCIA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO: El análisis de punto de equilibrio es una herramienta que puede proporcionar a la gerencia de una empresa pautas específicas para la toma de decisiones operacionales relacionadas con el lanzamiento de un nuevo producto. También indica el nivel mínimo de ventas requerido para cubrir todos los costos. De igual manera sirven para la planeación de la utilidad y presentan las limitaciones que debemos tener en cuenta, y algunos errores que pueden superarse utilizando método complejos de solución.

LIMITACIONES DEL PUNTO DE EQUILIBRIO: El análisis costo - volumen – utilidad es fácil de usar pero costoso de aplicar, sin embargo tiene algunas limitaciones: En la grafica si se hace del punto de equilibrio es fundamentalmente un análisis estático; por lo general; solo se puede demostrar los cambios dibujando una nueva o una serie de graficas. El rango relevante se especifica para definir los costos fijos y variables con relación aun periodo específico y aun rango designando respecto del nivel de producción. El rango por lo general denota las actividades en las que a operado una empresa, este volumen de actividad se expresa en términos comunes para las ventas y los costos, por eso debemos redefinir la cantidad de los costos fijos y variables para cualquier actividad fuera del rango relevante. Todos los costos caen dentro de la clasificación de costos fijos o variables. Cualquier cambio en el comportamiento esperado de los costos causa una modificación en el punto de equilibrio.

LIMITACIONES DEL PUNTO DE EQUILIBRIO: Se supone que el precio de venta unitario y otras condiciones de mercado permanecen sin cambio alguno. No supone ningún tipo de descuentos por cantidad. Los costos fijos totales permanecen constantes a lo largo del rango considerado. Los cambios de inventarios son tan insignificantes que no tiene efecto sobre el análisis. No ocurre ningún incremento de eficiencia en el periodo estudiado; además, las políticas y las técnicas administrativas no tienen efecto sobre los costos. Además también se supone que la tecnología del producto no sufre ningún cambio.

FORMULAS BASICAS PARA EL CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

“COSTO - VOLUMEN – UTILIDAD Y PUNTO DE EQUILIBRIO” CASO PRÁCTICO “COSTO - VOLUMEN – UTILIDAD Y PUNTO DE EQUILIBRIO” El Gerente de la Empresa EL EMPERADOR SRL. nos alcanza los siguientes datos, luego de haber analizado y evaluado producir 50,000 unidades, en el presente periodo económico. - Alquiler del local mensual S/. 1,800 - 2 vendedoras por mes c / una S/. 2,500 - Materiales directos (unidad) S/. 46.30 Mano obra directa (unidad) S/. 42.90 Pagó a vigilancia por el mes S/. 800 Pagó seguro contra incendio por el año S/. 6,000 - Costos indirectos variables (unidad) S/. 6.00 - Envases y embalajes (unidad) S/. 4.00 - Margen de utilidad es del 30% a los costos totales.

SE SOLICITA: De acuerdo a los datos, realice los siguientes trabajos en forma detallada y en forma muy precisa: Hallar el punto de equilibrio en unidades y en nuevos soles. (ALGEBRAICA Y GRÁFICA) Realizar el mismo trabajo del punto “a”, si nuestros costos variables se incrementará en 10 %; y los demás costos permanecen inalterables. Realizar el mismo trabajo del punto “a”, si nuestros costos fijos se incrementa en 10 %, y los demás costos permanecen inalterables. Realizar el mismo trabajo del punto “a”, si nuestro precio de venta se incrementa en 10%. y los demás costos permanecen inalterables. De acuerdo a los resultados obtenidos, si usted fuera el gerente con cual de los supuestos casos se decidiría a trabajar (a, b, ó c ) Fundamente el por qué de su respuesta. Calcular el nivel mínimo de unidades a producir y vender para obtener una pérdida de S/10,000 A qué nivel de producción y venta se podría tener una utilidad de S/. 10 000.

CLASIFICACION DE LOS COSTOS FIJOS C.UNITARIO MES AÑO Alquiler de local 0.43 1,800.00 21,600.00 Vendedores 1.20 5,000.00 60,000.00 Vigilancia 0.19 800.00 9,600.00 Seguros 0.12 500.00 6,000.00 SUB TOTAL 1.94 8,100.00 97,200.00   VARIABLES MPD 46.30 MOD 42.90 CIF 10.00 99.20 TOTAL 101.14 MARGEN UTILIDAD 30% 30.34 COSTO DE VENTAS UNITARIO 131.49 UNIDADES PRODUCIDAS 50,000

REPRESENTACIÓN GRAFICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO