José Ángel Fernández Izard Director de la Universidad Corporativa UNION FENOSA IVAP. Valencia, 4 de julio de 2008 El papel de los centros de formación en la evaluación del desempeño (I)
El Grupo UNION FENOSA Gestionar el desempeño La Universidad Corporativa UNION FENOSA Í N D I C E Reflexiones
3 UNION FENOSA. Principales magnitudes El Grupo UNION FENOSA Clientes (millones) 9,1 Países 14 Empleados Cifra de negocio EBITDA Beneficio neto 986 Año 2007millones €
4 Plan Estratégico PLAN “BIGGER” Businesses Investments Growth x 2 Efficiency Returns OBJETIVO: 4 €/acc 2011=2006 x 2 El Grupo UNION FENOSA Objetivos en EBITDA EBITDA m€ y TACC >1.800 > % E Objetivos BPA BPA Euros y TACC +15% 2,0 4, E
5 Misión “Promover el desarrollo permanente de las personas, alineando su formación con las necesidades generadas por las estrategias de negocio, en el marco de una cultura empresarial de compromiso con el conocimiento”
6 1 Enseñar y aprender desde la experiencia 2 Alinear la formación con las necesidades generadas por las estrategias de negocio 3 Consolidar la cultura y valores del Grupo 4 Establecer alianzas con las mejores universidades y escuelas de negocio 5 Reforzar la cultura de medición 6 Desarrollar soluciones innovadoras para la formación y evaluación de las personas 7 Incluir en el ámbito de la Universidad Corporativa a clientes y proveedores Pilares
7 Valores corporativos del Grupo UNION FENOSA Orientación al cambio y a la innovación Trabajo en equipo/red Iniciativa y liderazgo Servicio al cliente Enseñar y aprender desde la experiencia Calidad en la gestión
8 Consejo Rector Gas Generación Redes Procesos Corporativos Escuela de Liderazgo Ingeniería Dirección Estructura
9 Modelo de facultades LÍNEA DE NEGOCIO Responsable de RR.HH. Expertos Director general FACULTAD Gestor Académico Profesores Decano
10 La UCUF en cifras 2008
11 Cadena de gestión del talento Desarrollar Comprometer Evaluar Conocer PDI´sBEST Cantera Gestión desempeño Atraer Incorporar
12 El compromiso de UNION FENOSA con el desarrollo de sus profesionales es una constante a lo largo de su historia Este compromiso cristalizó en el año 2000 con el lanzamiento de la Universidad Corporativa UNION FENOSA La UCUF integra el proceso de gestión del talento: selección, evaluación y desarrollo Alcanza a toda la plantilla, más de profesionales en 14 países El 70% de las actividades de la UCUF las realizan directivos y expertos internos La Universidad Corporativa UNION FENOSA