NEGOCIACIÓN COLECTIVA Estrategia 2010-2011 a la luz de los resultados del período 2005-2009 setiembre 2009 Equipo de investigación económica Instituto.

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Transcripción de la presentación:

NEGOCIACIÓN COLECTIVA Estrategia a la luz de los resultados del período setiembre 2009 Equipo de investigación económica Instituto Cuesta Duarte PIT-CNT

Estructura de la presentación Objetivos de la negociación Desarrollo de la negociación Resultado de las primeras rondas de Consejos de Salarios Aspectos a tener en cuenta en la próxima ronda

1. Objetivos de la negociación Desarrollo de la negociación 3. Resultado de las primeras rondas de Consejos de Salarios 4. Aspectos a tener en cuenta en la próxima ronda

1º de julio de 2005: reinstalación de Consejos de Salarios OBJETIVOS DE LA NEGOCIACIÓN:   Amparar a todos los trabajadores públicos y privados.   Determinar categorías por rama de actividad y mínimos por categoría.   Recuperar el salario perdido entre 2000 y Según prom. anuales del IMSR la pérdida fue de 23,2% (25% para los privados y 19,8% para los públicos), lo que implica una recuperación de 30,1%.   Homogeneizar beneficios por ramas.

Evolución salario real Í ndice de Salario Real base 1998Variaciones GeneralPrivadoP ú blicoGeneralPrivadoP ú blico recuperaci ó n

1. Objetivos de la negociación Desarrollo de la negociación 3. Resultado de las primeras rondas de Consejos de Salarios 4. Aspectos a tener en cuenta en la próxima ronda

Desarrollo de la negociación: Tres rondas de negociación colectiva: 1ª Ronda: 1 de julio 2005 – 30 de junio ª Ronda: 1 de julio 2006 – 31 de dic Fue prorrogada por 6 meses más hasta el 30 de junio de ª Ronda: 1 de julio 2008 a 30 de junio o dic 2010

Características de la 1ª Ronda:   Duración: 1 año   Ajustes: semestrales   Monto del ajuste: Inflación esperada + recuperación   Indicador: 3 alternativas para la inflación esperada   Recuperación: no más de 2% por ajuste   Correctivo: final del convenio

Características de la 2ª Ronda:   Duración: 1 año y medio   Ajustes: semestrales   Monto del ajuste: Inflación esperada + recuperación   Indicador: 2 alternativas para la inflación esperada   Recuperación: entre 1,5% y 2% en el primer ajuste y entre 1% y 2% en los dos restantes   Correctivo: final del convenio El convenio se prorrogó por 6 meses más repitiendo el último ajuste

Características de la 3ª Ronda: Dos opciones de negociaciones distintas. OPCIÓN 1   Duración: 2 años   Ajustes: semestrales   Monto del ajuste: Inflación esperada + recuperación   Indicador: rango meta del COPOM   Recuperación: 0,5% por ajuste + entre 0 y 1% según negociación   Último ajuste según evolución estimada del PIB   Correctivo: final del convenio

OPCIÓN 2:   Duración: 2 años y medio   Ajustes: uno semestral y el resto anuales   Monto del ajuste: Inflación esperada + recuperación   Indicador: rango meta del COPOM   Recuperación: 1% por ajuste + entre 0 y 1% según negociación + entre 0% y 0,75% según sector   Último ajuste según evolución estimada del PIB   Correctivo: en enero de 2010 y al final del convenio

Evolución de las pautas: Convenios cada vez más largos Ajustes cada vez más espaciados en el tiempo Indicador de inflación: estimación oficial Recuperación: menor en términos generales y mayor a nivel sectorial Correctivos al final del convenio

Objetivos implícitos:   Mayor estabilidad salarial   Más flexibilidad en los ajustes   Desindexación de salarios a la inflación

1. Objetivos de la negociación Desarrollo de la negociación 3. Resultado de las primeras rondas de Consejos de Salarios 4. Aspectos a tener en cuenta en la próxima ronda

Recuperación salarial: Entre 2004 y 2008 el salario real medio creció 18,4%. De crecer 6% en 2009 se incrementaría 25,5% en , recuperando el 96,4% del salario perdido en la administración Batlle Índice 1998 = 100

Desigualdad salarial: El índice de Gini es un índice de desigualdad, que varía entre 0 y 1, donde 0 implica la igualdad total y 1 la desigualdad total. Si bien los indicadores de desigualdad no varían notoriamente en el corto plazo y además, la desigualdad salarial se explica por razones que exceden a la negociación colectiva; el cuadro que sigue muestra el índice de gini salarial por grandes sectores de actividad en 2004 y 2008.

Índice de gini por sectores: Variaci ó n AGRICULTURA, SILVICULTURA,PESCA INDUSTRIAS MANUFACTURERAS ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA CONSTRUCCI Ó N COMERCIO, RESTAURANTES Y HOTELES TRANSPORTES, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES ESTABLECIMIENTOS FINANCIEROS Y SERVICIOS A LAS EMPRESAS SERVICIOS COMUNALES, SOCIALES, PERSONALES Y P Ú BLICOS TOTAL Como se observa en el cuadro la desigualdad por rama de actividad empeoró para la mayoría de los sectores entre 2004 y 2008 pese a la negociación colectiva.

1. Objetivos de la negociación Desarrollo de la negociación 3. Resultado de las primeras rondas de Consejos de Salarios 4. Aspectos a tener en cuenta en la próxima ronda

Próxima negociación:   ¿Crecimiento o mantenimiento del Salario Real?   Si es crecimiento, en función de qué indicador: ¿PIB? ¿indicadores sectoriales? ¿productividad?   Ajustes por inflación: ¿qué indicador?   ¿Convenios más largos o más cortos?   ¿Ajustes periódicos o más espaciados en el tiempo?