TALLER DE MODELAMIENTO DE SOFTWARE

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO
Advertisements

Estado de Flujo de efectivo
Material Preparado por Samuel Ñanco S.
Análisis Costo/Beneficio
Introducción Evaluación de Proyectos.
SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN
COSTOS ESTÁNDAR. Concepto de Costos Estándar.
CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION DE COSTOS II
Clasificación de costos
Ing. Leonardo Martínez Aguilar Ing. Verónica Salomón Ordaz
Producción III Planeación de Requerimientos de Materiales (MRP)
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
Técnicas de estimación de costos
LA CADENA DE VALOR Y LA VENTAJA COMPETITIVA
COSTOS DE CALIDAD LA MALA CALIDAD LE CUESTA DINERO A LA EMPRESA
CURSO: ECONOMÍA Y FINANZAS GLOBALES
Estado de Resultados También conocido como Estado de Perdidas y Ganancias Presenta los resultados de las operaciones de negocios durante un periodo específico.
Sección 15: INVERSIONES EN NEGOCIOS CONJUNTOS
CENTROS DE DISTRIBUCION
Topicos Avanzados de Ingeniería
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Tema No. 2 Tema: El Análisis de Costos
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.
Informe del presupuesto y evaluación de alternativas de inversión.
DIPLOMADO PARA LA CERTIFICACION MODULO COSTOS Quinta Sesión
Costos y Presupuestos.
Administración de Costos
El recibo de electricidad y agua de un edificio, ¿qué tipo de COSTO es? A.Costo hundido. B.Costo directo. C.Costo indirecto. D.Costo variable. Retroalimentación:
Evaluación Financiera de Proyectos. ¿Qué contiene esta presentación? 1. Cómo preparar un flujo de caja de un proyecto Inversión Ingresos Gastos Flujo.
GERENCIA POR PROCESOS Carmen Alicia Díaz Grajales Economista
Programación Dinámica
Instituto Profesional AIEP Unidad 2
CONTABILIDAD DE COSTOS
BIENES INTANGIBLES CATEDRA DE AUDITORIA
¿CÓMO INICIAR LOS PROYECTOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN?
IND 552 Ingeniería de Costos
ANÁLISIS FINANCIERO BÁSICO.
Agenda: II.3.- Operación y evaluación
Proyecciones financieras y medidas de desempeño financiero
CONTROL ADMINISTRATIVO Y CONTABLE DE LOS MATERIALES DIRECTOS
SISTEMAS DE REGISTRO DE MERCANCÍAS
Arrendamiento.
Universidad Yacambú Benchmarking Sección B Profesor Raúl Olay Realizado Por: Ing. Miguel Álvarez.
COSTOS BASICOS.
APRENDIZAJE ESPERADO Determinar la inversión y su impacto en el presupuesto de capital. Valoración de la inversión mediante los criterios de VAN y TIR.
Educarte - Docente : Ernesto Hernandez
Descripción Gestión de Inventario
TEMA 3 LA FUNCIÓN PRODUCTIVA.
Administración Estratégica para la Competitividad Calidad en el Servicio Dra. Icela Lozano Encinas Dra. Icela Lozano Encinas.
MÉTODOS DE ANÁLISIS EN LA TOMA DE DECISIONES EXISTEN PROCEDIMIENTOS DE ORDEN MATEMÁTICO, FINANCIERO, ECONÓMICO, ESTADÍSTICO ENTRE OTROS, PARA LA TOMA DE.
CONTABILIDAD DE COSTOS
Logística Definición: Antes - Concepto:
Estado de Resultados.
Análisis y Diseño de Aplicaciones
COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE
COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
Ventaja competitiva: Son peculiaridades del producto que le hacen especial, lo cual garantiza su aceptación en el mercado; generalmente, estas características.
BASE DE DATOS DISTRIBUIDAS
Salir de la presentación
NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA
CONTROL DE COSTOS.
ANGIE PAOLA SOLANO CASTIBLANCO DAR SOPORTE A LOS PROCESOS NORMAS ISO DOC. JOHANA LÓPEZ CHAVEZ SENA 2010.
Redes de valor.
 Los costos de producción también conocidos como costos de operación son los gastos necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un.
“COSTOS DE CALIDAD”.
“El plan financiero de una empresa comienza con el presupuesto de ventas, el cual es la base de todo el presupuesto maestro. Las ventas constituyen la.
Comercio Electrónico y su beneficio para PYMES Noviembre, 2011.
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
E-business y Comercio Electrónico Por: Sheyla Franco National University Collage Online Prof. Carlos Núñez Buin 1010.
FLUJOS DE EFECTIVO.
Componentes de la logística Integrantes: GUTIERREZ ROJAS, LEONARDO CHECASACA COELLO, ALEJANDRA REMIGIO PINEDO, WILFREDO AMARO JACINTO, PABLO BRAVO ANGULO,
Transcripción de la presentación:

TALLER DE MODELAMIENTO DE SOFTWARE Costos y Beneficios de un proyecto Ing. Linda K. Masias M.

Costo y Beneficio de un Proyecto El análisis de costo y beneficio de un sistema es una de las formas que nos lleva a determinar si el mismo es aceptado en su desarrollo. Veremos aquí un enfoque para efectuar este análisis, y una complementación a los métodos dinámicos que será de mucha utilidad.

Costos Son los gastos, salidas o perdidas resultantes del desarrollo y uso de un sistema. Beneficios Son las ventajas que se obtienen de la instalación y utilización del mismo.

Clasificación de costos y beneficios Costo Tangible: Es aquel costo que se conoce y se puede estimar con bastante exactitud. Ejemplo: sueldos, compra de repuestos, etc. Costo Intangible: Es aquel que no se puede determinar su monto financiero con exactitud. Ejemplo: pérdida de un cliente.

Clasificación de costos y beneficios Beneficio Tangible: Es una ventaja que se gana al utilizar un sistema, son cuantificables. Ejemplo: Reducción de gastos, menor tasa de error en transacciones. Beneficio Intangible: Son ventajas que no se pueden cuantificar. Ejemplo: Valor de un mejor servicio, respuesta rápida a una solicitud de cliente.

Costos y Beneficios Fijos y Variables Costos Fijos: Son aquellos costos que son constantes y no cambian, sin importar cuanto se utilice un sistema de información. Ejemplo: Compra de equipos. Costos Variable: Son Aquellos costos que se incurren en proporción a la actividad o el tiempo. Ejemplo: Suministros de computadoras(papel)

Costos y Beneficios Fijos y Variables Beneficio Fijo: Es aquel que se obtiene una sola vez. Ejemplo: Ahorro de uso de personal cada mes. Beneficio Variable: Es aquel que varia con la utilización. Ejemplo: Consultas.

Costos y Beneficios Directos e Indirectos Costos y Beneficios Directos: Si los costos y beneficios son atribuibles a un sistema de negocios. Ejemplo: Hacer el trabajo directamente es un costo fijo, el reducir el error en transacciones es un beneficio directo.

Costos y Beneficios Directos e Indirectos Costos y Beneficios Indirectos: Los costos son gastos de apoyo de tipo extra, son el resultado de llevar a cabo actividades necesarias dentro de la empresa que apoyan al sistema investigando. Ejemplo: Los seguros. Los beneficios se consiguen como un subproducto de otro sistema. Ejemplo: el seguimiento de pedidos si proporciona información adicional de la competencia.

Categoría de costos Costos de Equipo El estimar costos para un sistema requiere la identificación de los elementos que conforman ese costo. Costos de Equipo Resultan de la adquisición o utilización de los dispositivos asociados al trabajo junto a los componentes (anaqueles, mesas).

Categoría de costos Costos de Operación Costos de personal Gastos que se incurren al correr el sistema, son variable si dependen del uso del sistema. Costos de personal Incluyen el salario y beneficios sociales (Essalud, Vacaciones, CTS) de los trabajadores que desarrollan y operan el sistema. Puede trabajarse en unidades de hora , día.

Categoría de costos Costos de Suministros y Gastos Varios Son los que se gastan en el desarrollo y después de ser instalado el sistema. Ejemplo: Papel, cinta/cartucho de impresión, cartuchos de cinta. Otros gastos son, entrenamiento, viajes, manuales. Costos de Instalación Gastos necesarios para prepara el sitio en donde se utiliza el nuevo sistema . Ejemplo: Cableado, divisiones por remodelación de oficinas.

Categorías de Beneficios Beneficios de Desempeño Aquellos que se ganan si hay mejora y ventajas en la calidad del trabajo, si se efectúan nuevas actividades. Ejemplo: Reducción de errores, velocidad creciente de la actividad, acceso a la información que no esta almacenada antes, manejar mayor variedad de situaciones.

Categorías de Beneficios Beneficios al evitar costos Si eliminamos costos indebidos, obtenemos beneficios. Ejemplo: Si evitamos el costo de tener 4 personas contratadas en épocas de mayor venta.