2 Actividades Realizadas Modelo Tec 21 Mejores prácticas Gestión del Talento en las Organizaciones QS Ranking y el Rol del CVC Insumos : análisis de la información Planeación prospectiva Procesos de Valor

3 Actividades Realizadas Revisión prácticas exitosas Análisis aspectos positivos y áreas de oportunidad Votación mejores prácticas Definición de Estrategias de apoyo a carreras de baja empleabilidad Generación de propuestas

4 Actividades Realizadas Programa Benchmarking FODA Programa Análisis Reflexión Programa Generación de propuestas Revisión encuesta

5 Actividades Realizadas Rompecabezas Reflexión Generación de propuestas Propuesta de Mejora (alumnos, mentores, academia, empresas)

6 Actividades Realizadas Actividades, responsabilidades, alcance, servicios primordiales Reflexión Generación de propuestas Definición Propósito CVC

7 Actividades Realizadas ¿Qué hacemos? Reflexión Generación de propuestas Responsabilidades, Servicios en términos de valor, Rasgos Distintivos del CVC FODA CVC Construcción de Estrategias: Talento/Comunicación e imagen/Herramientas Tecnológicas/Espacios/Recursos Definición CVC ideal

Actividades por realizar

Futuros escenarios del CVC Instrucciones Formación de equipos (máximos 3 integrantes) Redactar ensayo máximos 10 cuartillas o Reflexionar sobre las actividades realizadas en la junta nacional del CVC o Definir 2 futuros escenarios del CVC que incluyan Procesos de valor, Estructura y Responsabilidades, Alcance, Catálgo de actividades y servicios a ofrecer, Público meta, Estrategias de comunicación a corto y mediano plazo, Plan de actividades general ( puede agregar diagrama de Gantt, mapas conceptuales, fotos) o Fecha límite de entrega 31 de marzo, 2016 o Subir ensayo 0E Actividades por realizar

Ensayo CVC Instrucciones Formación de equipos (máximos 3 integrantes) Redactar ensayo máximos 10 cuartillas o Reflexionar sobre las actividades realizadas en la junta nacional del CVC o Definir 2 futuros escenarios del CVC que incluyan : procesos de valor, responsabilidades, alcance, actividades y servicios a ofrecer, público, estrategias de comunicación, plan de trabajo general o Fecha límite de entrega 31 de marzo, 2016 Actividades por realizar

Material de Apoyo

VisiónVisión Modelo Tec21 Semana i Semestre i Estudiantes Proactivos Y reflexivos Prestigio Institucional % Empleados a 3 meses después de la graduación Calidad del Empleo + QS Rankings Caos y Complejidad Megatendencias Tribus Globales Tranformando la Autoridad Gestión del Recurso Humano ??? ???? ¿Qué estamos haciendo para que esta transacción ocurra? ¿Es suficiente? ¿Cómo lo estamos haciendo? ¿ Qué está ocurriendo en las organizaciones + Estudiantes Proactivos y reflexivos Empleabilidad (Habilidad del Estudiante para Ofertar su Talento) Demanda de Talento por las Organizaciones

14 Planeación Prospectiva FUTURO DESEADO Análisis Identificar elementos clave Diseño de escenarios Un solo Tec Toma de decisiones

15 Estrategia Prospectiva Futuro ideal deseado Recursos disponibles Actividades por realizar Información disponible Organización Estrategia prospectiva Apreciación de la realidad hoy Escenarios futuros

16 Marca CVC Prospectiva estratégica Soporte de la Marca Escenarios Estrategia

Anexos

Agenda jueves 26 febrero HoraTemaResponsable Dinámica Rompehielos 8:00-8:10BienvenidaJ Bomilla 8:10-8:40Presentación individualTodos Insumos 8:40- 9:10Modelo Tec21D Garza 9:10-11:00Mejores prácticasA Raygadas 11:11:15Receso 11:15-12:30Gestión del Recurso Humano en las Organizaciones Panel 12:30-13:00QS Ranking y el Rol del CVCF Cantú 13:00-14:15Comida 14:15-15:30Empleabilidad de recién egresadosA Raygadas 15:30-15:45Receso 15:45-16:00Programa 1-4-7: BenchmarkingA Raygadas Análisis 16:00-18:00Programa 1-4-7: : Análisis, discusión y su impacto en el Modelo TEC21 A Milán 19:30-21:30Cena

Agenda viernes 27 febrero HoraTemaResponsable 8:30-9:00Foto Mural Rectoría Diseñar Posibles Escenarios 9:00-10:00Nuestro propósitoJ Bonilla 10:00-11:00FODAM Alvarez 11:00-11:15Receso 11:15-13:00Construcción de EstrategiasJ Bonilla 13:00-14:00Comida Presentación de Escenarios 14:00-15:00Nuevas EstrategiasJ Bonilla Cierre15:00-15:30Reflexión y siguientes pasosJ Bonilla