S.G.E. SERVICIOS DE GESTION DE ENERGIA S. L. PRESTACIÓN DE SERVICIOS SERVICIOS DE GESTION DE ENERGIA

S.G.E. SERVICIOS DE GESTION DE ENERGIA S. L.  Socio consultor de A.C.E. Asociación de Consumidores de Electricidad.  Representante de los pequeños y medianos consumidores en el Consejo Consultivo de la Comisión Nacional de la Energía.  Colaborador elaboración Libro Blanco sobre la reforma del Marco Regulatorio del Sector Eléctrico (2005).  Socio Colaborador de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos. Servicios de Gestión de Energía

S.G.E. SERVICIOS DE GESTION DE ENERGIA S. L. Servicios de Gestión de Energía Asesorar y gestionar de forma directa la compra de energía eléctrica. Volumen de compra: millones KWh / año Nuestro objetivo:

S.G.E. SERVICIOS DE GESTION DE ENERGIA S. L. ¿ Cómo mejorar la gestión de compra ? Creación de “Grupos de Gestión de Compra de Energía” para incentivar la competencia.

S.G.E. SERVICIOS DE GESTION DE ENERGIA S. L. Gestión de Compra de Energía (I)  Definición previa del coste de la unidad del servicio a comprar (euros / MWh).  Identificación del perfil de consumo.  Se solicitan ofertas hasta a 10 empresas.  Canal “exclusivo” de recepción de ofertas.  Elaboración de un modelo único de contrato.

S.G.E. SERVICIOS DE GESTION DE ENERGIA S. L. Gestión de Compra de Energía (II)  El comercializador conoce la identidad de la empresa a la que oferta para evitar duplicidades, y aportar valor añadido.  Cada punto de suministro recibe una oferta individualizada.  Los temas de calidad y acometidas se gestionan directamente con el Distribuidor.

S.G.E. SERVICIOS DE GESTION DE ENERGIA S. L. No sólo precio  Facturación real y no estimada.  Día único mensual de facturación.  Plazos de pago superiores a 45 días.  Soporte electrónico mensual de datos técnicos y económicos.  Corrección inmediata de errores en facturación.

S.G.E. SERVICIOS DE GESTION DE ENERGIA S. L. Gestión Técnica  Eficiencia energética. Control de consumos.  Gestión de puntas de demanda del sistema a través de Grupos Electrógenos.  Sistemas de lectura remota de equipos de medida. Control “on line” de consumos.  Control de energía reactiva. Instalación de baterías de condensadores.

S.G.E. SERVICIOS DE GESTION DE ENERGIA S. L.  Credibilidad del Mercado de Generación.  Nivel de concentración del Mercado (se puede agravar notablemente).  Falta de confianza en los precios.  Las distorsiones de los CTCs.  La Tarifa.  Mercado Minorista La Integración Vertical. Problemática actual

S.G.E. SERVICIOS DE GESTION DE ENERGIA S. L.  Las tarifas eléctricas deben responder a costes. (Tarifas aditivas).  No se debe utilizar la tarifa eléctrica como instrumento de control del IPC.  Calculada por la CNE. Sin introducir criterios de conveniencia política.  Una tarifa progresiva que no tenga en cuenta el uso puede ser muy negativa para los consumidores.  ¿Por qué un plazo mínimo de 12 meses en tarifa? (puede suponer perder una buena oferta sin motivo). La Tarifa

S.G.E. SERVICIOS DE GESTION DE ENERGIA S. L. Soluciones posibles  Modificar ya el funcionamiento de un pool marginalista incompatible con la estructura de poder de mercado actual. Fijar precios máximos tasados para situaciones no competitivas.  Creación inmediata de un mercado a plazo  Desaparición en un plazo máximo de 5 años de todas las tarifas, manteniendo una tarifa por defecto cuyo precio no compita con la comercialización.  Fijar de manera tajante la retribución y las obligaciones de la Distribución, y abandono paulatino (fin de las tarifas) de toda actividad no relacionada con el mantenimiento y ampliación de las redes.

S.G.E. SERVICIOS DE GESTION DE ENERGIA S. L.  MAKRO AUTOSERVICIO MAYORISTA, S.A.  33 almacenes  GRUPO EROSKI  81 Hipermercados  776 Supermercados  27 Plataformas  189 Perfumerías  30 Gasolineras Eroski  198 Tiendas Viajes Eroski  38 Forum Sport  6 Centros Comerciales  SUPERMERCADOS AHORRAMAS  180 Supermercados en la Comunidad de Madrid ¿Para quién gestionamos la compra? (I)

S.G.E. SERVICIOS DE GESTION DE ENERGIA S. L. ¿Para quién gestionamos la compra? (II)  CONSUM COOPERATIVA  325 supermercados  11 plataformas  SUPERMERCADOS CONDIS  360 supermercados  FEDERACION DEL METAL DE ZARAGOZA (CEPYME ARAGÓN)  empresas  FEDERACION DE EMPRESARIOS DE TOLEDO  Empresas  MRW  4 centrales logísticas

S.G.E. SERVICIOS DE GESTION DE ENERGIA S. L.  MANGO  300 tiendas  GRUPO CORTEFIEL  123 tiendas Cortefiel  209 Springfield  137 Women´s Secret  56 Douglas Spain  9 Fifty Factory  10 Milano  13 Pedro del Hierro  PEPE JEANS  73 tiendas ¿Para quién gestionamos la compra? (III)

S.G.E. SERVICIOS DE GESTION DE ENERGIA S. L. ¿Para quién gestionamos la compra? (IV)  CORONEL TAPIOCCA  106 tiendas  BENETTON  41 tiendas  ADOLFO DOMINGUEZ  84 tiendas  THE PHONE HOUSE  219 tiendas  EAT OUT (Grupo AGROLIMEN)  100 Pans & Company  50 Restaurantes Bocatta  15 Fresc & Co

S.G.E. SERVICIOS DE GESTION DE ENERGIA S. L. ¿Para quién gestionamos la compra? (V)  RESTAURANTES McDONALD´S  60 restaurantes  BURGER KING ESPAÑA  50 restaurantes  PRESSTO  42 tiendas  SUN PLANET - MULTIOPTICAS  80 ópticas  PIMKIE  67 tiendas  H & M  53 tiendas

S.G.E. SERVICIOS DE GESTION DE ENERGIA S. L. Estamos a vuestra disposición S.G.E. Telf: Fax: Ferraz, 13 1º A Madrid