Introducción a la tipología de WOPs y g estión del conocimiento Steen Bjerggaard IWA WOPs Coordinator Medellín, 18 de junio, 2009 BID - "Reunión Anual de la División de Agua y Saneamiento INE/WSA
El conocimiento es clave Los operadores que están interesados en entrar en un WOP – sea la parte oferente o la parte demandante - debe conseguir la información existente sobre: previas experiencias lecciones aprendidas y buenas practicas
Elementos del programa de soporte de IWA Asociaciones de operadores, regionales y nacionales Oficinas regionales de IWA Programas y proyectos de IWA Publicaciones de IWA Miembros y grupos de IWA Contactos claves Autoridades nacionales Donantes y financieros internacionales
La definición de WOPs Un WOP (intercambio entre empresas hermanas) se puede definir como cualquier forma de –colaboración informal o formal o –hermanamiento estructurado entre dos (o mas) operadores que: Está proporcionando la ayuda profesional para capacitación y fortalecimiento de esos operadores Se basa en el principio sin fines de lucro (aunque los costos deben ser recuperados), y Esta orientada hacia goles determinadas según términos convenidos, y se basa en los principios de buena gobierno (integridad, transparencia y contabilidad).
El gestión del conocimiento de WOPs Recoge la información Analiza los datos Establece una tipología de WOPs Formula las lecciones aprendidas Produce papeles de guía Disemina la información Establece un mecanismo para facilitar el establecimiento de WOPs
La tipología de WOPs Tipos (modelos) Términos de acuerdos Arreglos financieros Documentos de soporte
Tipología de WOPs - Colaboración Colaboración simple e informal Conversaciones por teléfono Reuniones Visitas de estudio Colaboración simple y formal Talleres Programas de entrenamiento (clases) Entrenamiento en sitio (especialistas) Puesto de interno Demostración de tecnología
Tipología de WOPs - Hermanamientos Hermanamientos simples y estructurados Asistencia técnica especifica Programas de entrenamiento significativos Hermanamientos extensos y estructurados Asistencia técnica extensiva Desarrollo/fortalecimiento institucional Gerencia de proyectos Programas de desarrollo corporativo Hermanamientos legales y totalmente estructurados Asociaciones Relaciones contractuales Empresas conjuntas (Joint Venture) Sociedades Anónimas, etc.
Mas tarde hoy vamos a: trabajar en dos grupos con Áreas temáticas y intereses prioritarias (Grupo I) La tipología de WOPs (Grupo II) y discutir como se puede desarrollar la capacidad de los operadores usando el concepto WOP
Actividades del Grupo II 1.Estudiar y comentar sobre la topología de WOPs – ¿es adecuada para LAC? –Añadir y hacer sugerencias de cambios 2.¿ Cual o cuales de los tipos (modelos) de WOPs son apropiados para las áreas de intercambio de importancia del grupo? Tipos (modelos) Términos de acuerdos Arreglos financieros Documentos de soporte
¡Muchas Gracias!