Impactos y costos socioeconómicos de la violencia contra las mujeres Abg. Mónica De las Casas Alegre Programa Regional ComVoMujer - GIZ

La prevención de la violencia contra las mujeres en el marco de la RSE ¿Tenemos intereses distintos? ¿No somos parte del mismo equipo?

Las mujeres son un importante agente económico 7 millones de mujeres en el mercado laboral peruano. Cada año, ingresan 187 mil mujeres al mercado laboral peruano. Si las mujeres no trabajasen, el mundo sería 30% más pobre Fuente: The World Bank, 2012 Fuente: ENAH0, 2011. Valores excluyendo menores de 18 años.

Cuando las mujeres y las empresas se unen, el desarrollo es imparable

La VCM es costosa para la sociedad Disminuye la calidad de vida de las mujeres Violación de derechos Costo-oportunidad Empobrecimiento Aumenta la morbilidad y mortalidad Limita el desarrollo económico Aumenta costos de los servicios de justicia y de salud Perpetra violencia futura y afecta las nuevas generaciones Disminuye la productividad laboral Cada año se gastan entre 1 y 25 mil millones de dólares por año por país.

Las empresas se han mantenido indiferentes, pero… 94% de directores/as corporativos de seguridad y 78% de profesionales de recursos humanos ven a la VCM como un problema de alto riesgo laboral (Soroptimist Internationl of the Americas, 2011). 91% de ejecutivos/as senior de USA creen que la VCM afecta la vida laboral de sus empleadas: y 80% afirma realizar alguna acción para aconsejar o asistir a sus trabajadoras (Kerpeles, 2004).

Cómo afecta la VCM a las empresas Violencia de pareja contra la mujer Daño Físico y Emocional Incapacidad laboral Tardanza Ausentismo Rotación Presentismo Productividad laboral disminuida Víctimas > Agresores > Testigos/as

Los costos de la violencia no solo provienen de las víctimas Presentismo + Ausentismo + Tardanza + Rotación Agresores: Presentismo + Ausentismo + Tardanza Testigos/as: Presentismo

“la VCM ha afectado la productividad” Gerencias: Solo detectan 1 de cada 10 casos Gerencias 92 de cada 100 gerencias: “la VCM ha afectado la productividad” 38 de cada 100 gerencias reporta casos Casos observados: 2 de cada 100 Total de víctimas observadas: 46 mil Despedidas y recontratadas: 42 mil Despedidas y aun desempleadas: 71 mil Mujeres asalariadas Agredidas por año: 23 de cada 100 4 ataques por año Total víctimas anual: 450 mil Colegas testigas (no agredidas): 216 mil Hombres asalariados Agresores por año: 25 de cada 100, con 3 ataques por año. Total de agresores: 913 mil Colegas testigos (no agresores): 269 mil Fuente de conocimiento: 58% : Testimonio de la víctima. 38.4% : Observación directa.

Costos empresariales invisibles de la VCM Perú Tardanza 1% Rotación 1% Ausentismo 17% Presentismo 52% - Fuerza laboral 29% Categorías de costos Mujeres (víctimas) Hombres (agresores) Total USD (millones) Tardanza No significativo 44,8 Ausentismo 404,0 764,2 1 168,2 Presentismo 613, 9 2 291,9 2 905,8 Presentismo testigos (No víctimas, no agresores) 357,0 237,1 594,1 Rotación de personal 54,6 No incluido Despedidas y aún desempleadas 1 976,5 Total en millones USD$ 3 406, 0 3 338,0 6 744,0 3.9% del PBI 70 millones de días de trabajo perdidos 243 mil trabajadores(as) sin producción * Costos anuales en valor agregado, expresados en millones de dólares USD$, en función de los días perdidos y productividad laboral.

¿Qué tan preparadas están las empresas? Perú 44.4% orientación 23.3% asistencia social, psicológica 23.1% asesoría legal 9.2% adelanto de sueldo 2.8% seguro de salud 2.1% conversación con la pareja de la trabajadora 1.4% adelanto de vacaciones, días libres, permisos

¿Qué podemos hacer? Oportunidades Decreto Legislativo Nº 1120, que modifica la Ley del Impuesto a la Renta Literal ll del artículo 37°: Posibilidad de invertir en la capacitación de personal, deduciéndolo del impuesto al 100%. Se elimina a partir del 2013 el límite de gastos por capacitación establecido por la Ley de Promoción a la Inversión en Capital Humano (Ley N° 29498).

Aportes al cumplimiento de los principios de RSE, especialmente Comportamiento ético Buen trato. Cultura de paz. Respeto por las expectativas de los grupos de interés Bienestar y desarrollo. Seguridad personal y ciudadana. Respeto a la ley Ley contra la Violencia. Ley de igualdad de oportunidades. Ley contra el hostigamiento sexual. Respeto a la normativa internacional de comportamiento Convenios y compromisos internacionales. Estándares de RSE Respeto a los Derechos Humanos Derecho a una vida libre de violencia Derecho a no ser discriminado por razones de género.

Prevenir la VCM en las empresas claramente es Ganar-Ganar Mejora de calidad de vida Mayor motivación, lealtad y compromiso de su personal y mejora de la percepción e imagen de la empresa. Ganan las personas Mejora en desempeño y rendimiento = Mayor rentabilidad. Mejora la percepción e imagen de la empresa = Mayor consumo y menor rotación de personal. Gana la empresa

Mónica De las Casas A. Programa Regional ComVoMujer - GIZ MUCHAS GRACIAS Mónica De las Casas A. Programa Regional ComVoMujer - GIZ