Bloque 1: Reorganización La nueva arquitectura de Monitoreo y Evaluación de COSUDE basada en resultados Markus Glatz Encargado de Programas, Aseguramiento de Calidad División América Latina Departamento Federal de Asuntos Exteriores DFAE Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación COSUDE Seminario Monitoreo de Efectos, La Habana (6 – 11 de junio de 2010)

Slide 2 Seminario Monitoreo de Efectos, La Habana, Markus Glatz Contexto Nacional Base Legal La Ley Federal de 1976 sobre la Cooperación al Desarrollo internacional y la Ayuda Humanitaria Mejorar las condiciones de vida de la población desfavorecida Salvar vidas e aliviar el sufrimiento humano Base estratégico El Mensaje al parlamento sobre la Cooperación al desarrollo dentro del marco crediticio de la Confederación Helvética (Legislatura parlamentaria) Enfoque estrategico claro: reducción de la pobreza – seguridad humana – globalización a favor del desarrollo

Slide 3 Seminario Monitoreo de Efectos, La Habana, Markus Glatz Contexto Nacional El Mensaje al Parlamento (continuación) Concentración geográfica – de 17 a 12 países prioritarias 6 areas de cooperación que producen una transparente y mensurable contribución para el alcance de los objetivos de desarrollo definidos en el Mensaje Definición de objetivos y resultados esperados Orientación hacia los Objetivos del Milenio de la ONU

Slide 4 Seminario Monitoreo de Efectos, La Habana, Markus Glatz Contexto Nacional Algunas recomendaciones del Examen de los Peer del CAD sobre Suiza, 2009: Concentración temática y geográfica Fortalecer el apoyo de la ciudadanía y la política suiza para la cooperación gracias a una transparente comunicación de resultados Perseguir un aproche más sistemático hacia un la gestión basada en resultados

Slide 5 Seminario Monitoreo de Efectos, La Habana, Markus Glatz Contexto Nacional Informe del Comité de Control del Consejo del Estado (Senado) en 2006: … propone medidas para la mejora de la eficacia, para el aumento de la transparencia y para la disminución de los gastos generales a favor de una ayuda más efectiva en el terreno. "Mit dem...Bericht will die GPK-S....Vorschläge zur Verbesserung der Effektivität, zur Erhöhung der Transparenz und zur Verringerung der allgemeinen Kosten zu Gunsten wirkungsvoller Hilfe vor Ort vorbringen."

Slide 6 Seminario Monitoreo de Efectos, La Habana, Markus Glatz Las medidas de COSUDE Mandato del grupo de trabajo Gestión basada en resultados" (finales de 2006): COSUDE mejora la efectividad de proyectos y programas y se pone en una mejor posición para demostrar resultados de su trabajo a todos los niveles La DDC améliore léfficacité des projets et programmes et est mieux en mesure de montrer les résultats de son travail à tous les niveaux." Elaboración de estandares como marco de referencia para el aseguramiento de calidad de proyectos, programas, estrategias de cooperación y contribuciones a Org. Multi, ONGs

Slide 7 Seminario Monitoreo de Efectos, La Habana, Markus Glatz Ejes de acción para COSUDE Dentro del PCM, más enfoque en el monitoreo y el informe sobre resultados/efectos y un poco menos en la planificación Fuerte vinculo entre planificación y resultados a través del monitoreo de efectos (Outcome Monitoring) Continuo desarrollo del Marco Lógico hacia un marco de resultados (Results Framework) Captura y análisis de resultados conseguidos Comunicación activa de resultados

Slide 8 Seminario Monitoreo de Efectos, La Habana, Markus Glatz Las medidas de COSUDE: Reo I y II Reo I: Reorganización de COSUDE Berna (Junio-Septiembre 08) Enfoque: nuevo organigrama de la Central, mejor gestión de conocimiento, establecer redes temáticas, programas globales Reo II: Reorganización Central y OfCos (Abríl 09 –Agosto 10) Enfoque: División del labor Central/OfCos, fortalecer presencia COSUDE en el terreno (Staffing Needs), nuevos instrumentos y estandards para la gestión basada en resultados 11 de 16 productos finalizados hasta Agosto 2010

Slide 9 Seminario Monitoreo de Efectos, La Habana, Markus Glatz Reo II: Los productos (enfoque resultado) No.ProductoEstado actualCaracter 4Estrategias de Cooperacion / Programa de termino mediano (AH) En consulta (Junio 2010)Líneas Directrices 5Monitoreo de CS / MTPAprobado en Octubre 2010LLDD 6Informe Annual Programa anual de las Divisones Aprobado en Julio 2009 Adaptado en Junio 2010 a base de primer informe 09/10 En progreso (Julio 2010) LLDD incl. borrador 7+8Solicitud de EntradaA aprobar en Junio Documento de ProyectoIncl. idéa de proyecto 9Solicitud de CréditoLLDD incl. marco de resultados, ponderación de riesgos 14Informe Fin de FaseAprobado en Oct 2009LLDD incl. borrador

Slide 10 Seminario Monitoreo de Efectos, La Habana, Markus Glatz Países/ Sectores Proyectos /programas La Arquitectura de Resultados COSUDE Solicitud de entrada/de crédito Estrategia de coop./programa a mediana plaza LLDD Divisiones geogr. Mensaje S/E/AH Informe Fin de Fase Informe Anual Informe sobre Efectos: -temático -sintético Monitoreo con enfoque al outcome Monitoreo de Efectos Informe para el pilotaje a la JD Monitoreo estrat. Reviews (repaso)/ evaluaciones Reviews and evaluations Monitoreo estrat. Informe sobre los Mensajes Informe Anual de Proyectos y Programas Monitoreo, enfoque al output y outcome Documento de Proyecto "Prodoc" Socios OfCo / Central Documentos claveInforme