Rosailyn Fernandez Informe oral

El resultado del cómputo de la razón circulante, puedo ver que la empresa tiene $1.01 y en liquidez inmediata 0.72 en efectivo. la rotación de cuentas por cobrar, podemos ver que la empresa no logra cobrar sus ventas a crédito 7.04 veces en el año la razón rotación de inventario, la empresa tarda menos en mover su inventario en el año en comparación. Razón circulante Activos corrientes$11, Pasivos corriente$11,591 Liquidez inmediata Efectivo + cuentas por cobrar$ 3,001 + $ 5, Pasivos corrientes11,591 Días de ventas pendiente de cobro Cuentas por cobrar$ 5, (14 días) Promedio de venta diaria$ Rotación de cuentas por cobrar Ventas anuales a crédito$ 37, veces Ventas por cobrar$ 5,373 Rotación de inventario Costos de los bienes vendidos$ 30, veces Inventario$ 1,124 Razón de liquidez

Rentabilidad Operativa Rendimiento operacional en los activos, puedo ver que la empresa posee un mayor rendimiento de sus activos en comparación a la industria. Ganancia operacional, refleja un margen de ganancia menor a la industria. En la rotación de cuentas por cobrar, podemos ver que la empresa no logra cobrar sus ventas a crédito 7.04 veces en el año. Rotación de inventario, la empresa tarda menos en mover su inventario en el año en comparación con la industria. Rotación de activos fijos, la empresa refleja una menor inversión en sus activos fijos netos en comparación con la industria.

Decisiones Financieras La razón de endeudamiento, puedo ver que la empresa está más endeudada en comparación a la industria. Por cada dólar que tiene la empresa,.48 centavos están comprometidos. La razón de cobertura de interés, la empresa consume el 8.45 de su ganancia operacional para el pago de intereses

Rentabilidad Razones de Valor de mercado

Medidas para evaluar el desempeño financiero del negocio 1 ¿Cuánta liquidez tiene la empresa? Tener liquidez siempre ha sido muy importante para la supervivencia de las empresas, aunque bien es cierto que ahora, con los problemas de acceso a la financiación externa, las empresas la tienen como primera necesidad en su lista de prioridades. 2 ¿La gerencia de la empresa está generando beneficios adecuados en la operación de los activos de la empresa? La proporción del activo fijo con relación al capital de la entidad no es el mismo en todas las empresas comerciales, mientras unas necesitan emplear la mayor parte del mismo en maquinarías, instalaciones, herramientas, etc. (empresas industriales, de servicios, etc.) otras apenas precisan activos fijos para definir sus actividades (empresas distribuidoras). 3 ¿Cómo está la financiación de los activos de la empresa? La administración financiera se encarga de la adquisición, financiamiento y administración de los activos en la toma de decisiones. Las decisiones de inversión indican que cantidad de activos son necesarios para que la empresa se mantenga funcionando y para que esté destinada cada una de las inversiones hechas en dichos activos.

4. ¿La gerencia de la empresa está proporcionando un buen rendimiento del capital aportado por los accionistas? Los accionistas esperan que el valor de su capital se incremente gracias a la toma de decisiones de la alta gerencia. Estas acciones de los directivos pueden estar encaminadas a: Potenciar el aumento de la utilidad para que exista mayor cantidad de reservas para repartir. Disminución de Costos y Gastos de Operación, esto provoca un beneficio mayor, creando valor para el accionista. Aumentando el precio en la bolsa de la acción. Aumentando la productividad. 5. ¿La gerencia de la empresa está creando valor para los accionistas? La creación de valor para el accionista tiene como punto de partida el concepto de valor de mercado de la compañía y su estimación a través del descuento de flujos de caja. Este planteamiento pone las bases necesarias para alcanzar un control riguroso por parte de los directivos y para potenciar el desarrollo y crecimiento sólido de las empresas.