Ing. Esneider Rodríguez

Actualmente el campo de la salud depende cada vez mas de la tecnología y de los equipos biomédicos; siendo estos una herramienta vital en la practica efectiva de la medicina ofreciendo y mejorando las actividades de prevención, diagnostico, tratamiento y rehabilitación; de aquí la necesidad de desarrollar procesos de gestión de tecnología que brinden un adecuado desempeño y funcionamiento de la misma.

Garantizar un plan proactivo y eficiente de adquisición, mantenimiento y administración de los equipos y la tecnología biomédica

CICLO PARA LA GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA BIOMÉDICA PLANEAMIENTO Evaluación de necesidades Evaluación de tecnología Presupuesto Crear requerimientos técnicos Identificar la tecnología que cubre la necesidad ADQUISICIÓN Solicitud de propuestas Análisis de proveedores Análisis de proveedores Análisis de propuestas Análisis de propuestas Validación de producto Validación de proveedor Trámite de compra ADMINISTRACIÓN Recepción capacitación Hoja de vida Pruebas de validación Verificación de parámetros Desinfección Puesta en servicio Puesta en servicio Mantenimiento preventivo, predictivo, correctivo Mantenimiento preventivo, predictivo, correctivo Análisis de eventos adversos Aseguramiento metrologico Indicadores de gestión Indicadores de gestión Dada de baja y renovación de la tecnología Dada de baja y renovación de la tecnología EQUIPO OPERACIONAL Requerimientos Plan contingencia

1. SOLICITUD DE COMPRA DE EQUIPOS: Necesidad de compra por cumplimiento de normas. Garantizar la seguridad en la atención de los usuarios Mejorar las condiciones de trabajo en el personal asistencial Aumento de la complejidad de la institución. Reposición por perdida del equipo Reposición de equipos por vida útil cumplida. Ampliación en los servicios ofrecidos Demás aspectos que soporten la necesidad de compra ANALISIS PARA LA SOLICITUD, ADQUISICIÓN Y RECEPCIÓN DE TECNOLOGÍA BIOMÉDICA

ANALISIS A PROVEEDORES Se solicitan mínimo 2 cotizaciones Información del equipo propuesto. Se consideran precios de compra, plazo de entrega, condiciones de pago. Servicio de mantenimiento y cumplimiento. Se valida experiencia de otras instituciones con equipos similares. Se evalúa prestigio de marca y modelo. Se evalúa reputación del proveedor. Se tienen en cuenta los manuales ofrecidos.

Que el equipo cumple con características pactadas. El empaque es el adecuado. Se verifican condiciones físicas. Se verifica que posea todos sus accesorios. Acta de entrega, factura de venta, manuales, plan de mantenimiento. Garantía Registro INVIMA.

ANALISIS DE PROPUESTAS Que cumplan con los requisitos de la legislación colombiana. Que sean distribuidos o comercializados por empresas legalmente constituidas. Que los comercializadores respondan por la consecución de repuestos y atención de garantías en forma rápida. Que tenga registro INVIMA. Relación costo-beneficio. Costo del mantenimiento. Garantías ofrecidas.

Verificación de condiciones ambientales para funcionamiento: Sistema de red eléctrica. Pruebas de seguridad eléctrica. Verificación de parámetros. Entrenamiento y capacitación. Guía rápida, inclusión en el inventario, plan de mantenimiento. Acta de entrega. Hoja de vida. Desinfección del equipo.

Prolonga la vida útil de los equipos biomédicos. Disminuye costos por parada de equipos. Mantiene confiabilidad y continuidad de los equipos. Disminuye el riesgo para clientes externos e internos. Se realiza de acuerdo a un cronograma.

Consiste en el monitoreo continuo de un equipo con el propósito de detectar y evaluar cualquier pequeña variación en su funcionamiento antes de que se produzca una falla

Que el equipo haya sido hurtado. La reparación supera el 50% del valor del equipo. Cuando la vida útil del equipo se termina. Cuando la operación del equipo representa un riesgo. Si el equipo es trasladado a otra institución. Cuando el equipo no es útil por cambios institucionales.