Plan Maestro Cierre de Brechas Unicorporativa-MD Nov. 2015

El Plan Maestro Cierre de Brechas es una herramienta que surge partir del Plan Individual de Desarrollo para el Desempeño PIDD, y se crea para apoyar la capacitación de los colaboradores con el fin de que desarrollen sus capacidades, habilidades y competencias Institucionales para favorecer la calidad del desempeño en su labor.* * Plan de Desarrollo del Capital Humano a Través de Formación y Capacitación Plan Maestro Cierre de Brechas:

2. Con ayuda del PIDD: * Se determina la relación entre el perfil de la persona y el perfil del cargo. * Se establece una línea de brecha. * Los líderes hacen los requerimientos de las capacitaciones.

3. El fin es mejorar: - Elaborando el Plan Maestro Cierre de Brechas. - Planeando su ejecución: teniendo en cuenta cuáles solicitudes son pertinentes y cuáles, por alguna razón, no lo son.

3. El fin es mejorar: - Alcanzando la mayor cobertura. - Adicionando las capacitaciones que son necesarias de ejecutar pero que no están en el PIDD.

4. Continuar con: - Solicitud a Unicorporativa-MD - Enviar listados o soportes - Agregar actividades al indicador Solicitud de capacitación de personalCódigo Procedimiento de Capacitación de Personal FR-TH- DGH-02 Formato en Isolucion

5. El Plan cierre de brechas: * Se elabora teniendo en cuenta: * Las solicitudes del PIDD 2015 * Los archivos recibidos por la Sede de Unicorporativa-MD * Algunos documentos que se encuentran en isolucion como: el “Perfil por Competencias”, el “Plan de desarrollo del capital humano a través de formación y capacitación ”, el “Plan de desarrollo ”, entre otros como “La Norma ISO 9001:2008”.

6. Capacitaciones: - Unicorporativa-MD apoya las capacitaciones desde la posibilidad de su oferta: Inglés, Excel, Cátedra Minuto de Dios… entre otras. - Las Sedes pueden gestionar sus capacitaciones con otros proveedores, en tal caso, solicitar información y enviar los documentos a

7. Para la organización del Plan Maestro Cierre de Brechas: - Utilizar la plantilla enviada en excel, que puede ser modificada según las necesidades de la Sede. - Los objetivos se toman del documento: "Plan de desarrollo del capital humano a través de formación y capacitación " - La extensión del documento a entregar es de mínimo tres páginas.

8. Ejemplo de un posible contenido: - Título… - Introducción… - Necesidad a cubrir: por ejemplo, recibir capacitación para reforzar la actitud de trabajo en equipo o charla de liderazgo o, taller de comunicación asertiva.

8. Ejemplo de un posible contenido: Competencia: por ejemplo: trabajo en equipo y colaboración - Nivel 2, Código de competencia: “C34” Objetivos que se persiguen con la capacitación: * generales * específicos

8. Ejemplo de un posible contenido: Desarrollo de la propuesta……. Perfil del colaborador…vs…Perfil del cargo Cubrimiento….. Colaboradores: nombres y apellidos Procedimiento…….Metodología…(presencial, virtual…) Líder que solicita la capacitación: nombres y apellidos Costo….

Gracias