(Empresa Ejemplo) Diagnóstico del Potencial Innovador Resultados 1

Comparación con las empresas analizadas Recomendaciones Índice Panorama general Comparación con las empresas analizadas Recomendaciones

Resultados Recomendaciones Recomendaciones El nivel general de (Empresa Ejemplo) es de 4.05 sobre 10, por lo tanto mejorable NIVEL GENERAL RR.HH. TECNOLOGÍA IMPORTANCIA GESTIÓN TRANSVERSALIDAD 4.05 4.0 2.9 3.8 5.1 4.5 En cuanto a la orientación hacia la innovación de los Recursos Humanos, encontramos un nivel de 4 sobre 10, por lo que podemos decir que es un punto a mejorar dentro de la situación de la empresa. En relación a la capacidad tecnológica y el uso de la misma, se obtiene un nivel de 2.9 sobre 10, por lo que se considera un punto muy negativo en relación con el análisis general. A la importancia que se da a la innovación en la empresa, el diagnóstico le otorga un valor de 3.8 sobre 10, por lo que parece una cuestión a mejorar. La gestión de la innovación recibe una puntuación de 5.1 sobre 10, que, en este contexto, sería un aspecto correcto. En cuanto a la transversalidad de la innovación, la puntuación es de 4.5 sobre 10, y por lo tanto la innovación debería llegar más a todas las áreas de la empresa.

Comparación con las empresas analizadas Resultados Comparación con las empresas analizadas NIVEL GENERAL RR.HH. TECNOLOGÍA IMPORTANCIA GESTIÓN TRANSVERSALIDAD 5.43 5.4 5.2 5.5 5.6

Comparación con la media del país y del sector Resultados Comparación con la media del país y del sector Comparación con la media de Costa Rica: NIVEL GENERAL RR.HH. TECNOLOGÍA IMPORTANCIA GESTIÓN TRANSVERSALIDAD 5.27 5.6 5.1 5.5 Comparación con la media del sector Industria de transformación secundaria: NIVEL GENERAL RR.HH. TECNOLOGÍA IMPORTANCIA GESTIÓN TRANSVERSALIDAD 5.47 5.6 5.2 5.3 5.7

Resultados Recomendaciones Recomendaciones Algunas recomendaciones para (Empresa Ejemplo) son: - Los Recursos Humanos de la empresa están por encima del nivel de tecnología, por lo que se propone mejorar este nivel para una mayor productividad.   - (Empresa ejemplo) debe fijarse unas metas claras en cuanto a mejora tecnológica. - En cuanto a la transversalidad de la innovación, (Empresa ejemplo) debe diversificar el enfoque innovador para llegar a todas las áreas de la empresa. Adicionalmente, se recomienda introducir herramientas o técnicas que posibiliten la incorporación de todo el personal de la empresa a los procesos creativos y de innovación. - Es necesario plantear un incremento en la dedicación a la introducción de innovaciones, fijando objetivos en un plan escrito que debería redactarse para (Empresa ejemplo). - Hay que reforzar el enfoque hacia la innovación incremental. - (Empresa ejemplo) debería iniciar un plan para introducir innovaciones a un ritmo mayor, más innovaciones al año.

Resultados Otros resultados Establecimiento de un plan de innovación: Al igual que (Empresa Ejemplo), el 21.6% de las empresas dice contar con un plan establecido de innovación por escrito. Calificaciones de los empleados: De igual forma que (Empresa Ejemplo), el 62.5% de las empresas dice contar con al menos algún empleado con titulación universitaria en ciencias o ingeniería. Al contrario que (Empresa Ejemplo), el 73.9% de las empresas dice contar con al menos algún empleado con titulación universitaria en otras áreas. Sólo el 10.2% de las empresas participantes dice no contar con licenciados universitarios entre su personal. El 84.1% de las empresas dice haber organizado o enviado a su personal a algún tipo de capacitación en los últimos 6 meses.

Resultados Otros resultados Otros resultados Estado de la tecnología productiva: Tan solo el 5.7% de las empresas declara que el estado de su tecnología productiva se puede definir como similar a los mejores competidores a nivel mundial. El 53.4% de las empresas declara que el estado de su tecnología productiva se puede definir como similar a los mejores competidores nacionales pero inferior a los internacionales. El 12.5% de las empresas declara que el estado de su tecnología productiva se puede definir como ligeramente por debajo de los mejores competidores nacionales. El 27.3% de las empresas declara que el estado de su tecnología productiva se puede definir como necesaria de muchas mejoras para llegar al nivel de los mejores competidores nacionales. El 62.5% de las empresas dice haber realizado algún gasto en Investigación y Desarrollo durante el último año.

Resultados Otros resultados Otros resultados Uso de Internet en las actividades diarias de la empresa: Solamente el 2.3% de las empresas dice no utilizar Internet (por parte de ningún miembro del personal) en el trabajo diario. Al contrario que (Empresa Ejemplo), el 47.7% de las empresas declara que al menos la mitad del personal utiliza Internet en el trabajo diario. El 51.1% de las empresas afirma utilizar Internet para compras corporativas. El 23.9% de las empresas dice incentivar la participación del personal en la innovación mediante técnicas de generación de ideas (brainstorming) en sesiones estructuradas y programadas. Participación del personal en el proceso innovador: Sólo el 2.3% de las empresas dice incentivar la participación del personal en la innovación mediante foros de opinión en la intranet o web. El 5.7% de las empresas dice incentivar la participación del personal en la innovación mediante un buzón de sugerencias.

Resultados Otros resultados Otros resultados Certificaciones: Ninguna de las empresas que realizó el diagnóstico declara tener algún tipo de certificación en I+D. El 17% de las empresas declara tener algún tipo de certificación en Calidad. El 12.5% de las empresas declara tener algún tipo de certificación en Medio Ambiente. El 4.5% de las empresas declara tener algún tipo de certificación en Responsabilidad Social Corporativa. El 20.5% de las empresas declara tener algún otras certificaciones distintas a las anteriores. El 65.9% de las empresas declara no tener ningún tipo de certificación.