1 El Presupuesto de la Gerencia Municipal de Urbanismo, 2007 Avance de las cifras más relevantes Ayuntamiento de Málaga

2 Las Inversiones de la Gerencia de Urbanismo El Presupuesto de la Gerencia de Urbanismo supera por primera vez los 160 millones de, de los cuales 135 millones de se destinan a inversiones.

3 Las Inversiones de la Gerencia de Urbanismo Esta cifra representa: El 85% del presupuesto total del gasto. Es 3,3 veces superior a la inversión prevista en el año Equivale a la suma de las inversiones programadas de los años 2002, 2003 y 2004, que en su conjunto han supuesto 145 millones de en obras y equipamientos ,32

4 Las Inversiones de la Gerencia de Urbanismo Obras de edificación. Planes de obras. Transferencias de capital. Ampliación y conservación del Patrimonio Municipal del Suelo. Adquisiciones ,32 5 Líneas de actuación inversora

5 Obras de edificación Dotación en distritos: Centros Sociales, Centros de Mayores, Centros para Usos Múltiples, Bibliotecas de Barrios, nuevos Edificios para Juntas Municipales. Obras singulares: Rehabilitación del Cine Echegaray (obra en ejecución), Complejo de Nuevas Piscinas en el entorno del Martín Carpena, Centro Cultural de Málaga en Tabacalera ,19 Principales actuaciones

6 Planes de obras Mejora de infraestructuras en distritos y barrios: planes de conservación, pavimentación, alumbrado público, eliminación de barreras arquitectónicas. Soterramiento de las líneas eléctricas: Hacienda Cabello Actuaciones singulares: Finalización de las obras del Camino de Antequera. Terminación de las obras del Parque de Málaga (actuación conjunta sobre suelo, plantas, estatuas y pavimentación, en coherencia con la inversión realizada en el entorno de la Coracha). Reurbanización del Camino del Colmenar ,71 Principales actuaciones

7 Transferencias de capital Soterramiento del AVE. Obras del Metro. Viviendas sociales: Actuaciones directas en la Palma – Palmilla y otras barriadas. Subvenciones para la rehabilitación de viviendas. Instalaciones deportivas: 2ª fase del Estadio de atletismo, plan de césped artificial. Actuaciones singulares: Rehabilitación Palacio Villalón, de Mercados Municipales, de la Casa de Mena, Mejoras en Colegios y en el Palacio de Ferias y Congresos y obras de conservación en edificios municipales ,06 Principales actuaciones

8 Ampliación y conservación del Patrimonio Municipal del Suelo Plan Municipal de suelo. Sistemas de cooperación. Expropiaciones PMS. Juntas de compensación. Adquisición suelo PMS ,36 Principales actuaciones Actuaciones necesarias y derivadas de la ejecución del planeamiento

9 Adquisiciones Expropiaciones sin calificación de Patrimonio municipal del suelo ,00 Principales actuaciones

10 El gasto corriente Las inversiones se complementan con los gastos corrientes necesarios para impulsar las actividades propias de este Organismo: planeamiento y gestión, disciplina y control del urbanismo, y departamentos de apoyo a la gestión de inversiones.

11 El gasto corriente Representa una cifra de unos 25 millones de, cifra inferior al año 2006, lo cual es coherente la orientación inversora del presupuesto de la Gerencia Municipal de Urbanismo ,89

12 El gasto corriente Principales cifras ,89 Remuneraciones de personal ,47 Compra de bienes corrientes y servicios ,42 Intereses ,00 Transferencias corrientes ,00 Total gasto corriente ,89 Total gasto corriente ,37 Disminución respecto ,5% A pesar de la disminución de la cifra respecto a 2006, se prevé la creación de nuevos puestos de trabajo de apoyo a la Inspección Técnica de Edificios. Con ello, la plantilla de personal se aproximará a los 340 empleos, distribuidos equilibradamente entre técnicos y administrativos.

13 El Presupuesto de la Gerencia Municipal de Urbanismo, 2007 Conclusiones Una vez más se tratan de unos presupuestos: Rigurosos y austeros en el gasto corriente. Ilusionantes y generosos en las inversiones para la ciudad de Málaga.