Reunión de Equipos de Gestión – Madrid 30 y 31 de enero de 2013 EL TRABAJO EN RED Madrid 30 y 31 de enero de 2013 Reunión de Equipos de Gestión – Madrid 30 y 31 de enero de 2013

Reunión de Equipos de Gestión – Madrid 30 y 31 de enero de 2013 EL TRABAJO EN RED DEFINICIÓN Una red es un sistema de elementos interconectados Personas  Centro Centros  Fundación Fundaciones  Red Vedruna Reunión de Equipos de Gestión – Madrid 30 y 31 de enero de 2013

DIEZ RAZONES PARA TRABAJAR EN RED EL TRABAJO EN RED DIEZ RAZONES PARA TRABAJAR EN RED 1. El todo es más que la suma de las partes (sinergia) Al trabajar en red se generan sinergias, es decir, se integran elementos que dan como resultado algo mayor que su simple adición. Reunión de Equipos de Gestión – Madrid 30 y 31 de enero de 2013

DIEZ RAZONES PARA TRABAJAR EN RED EL TRABAJO EN RED DIEZ RAZONES PARA TRABAJAR EN RED 2. Estamos en lo cierto (legitimidad) Al trabajar en red se suma legitimidad a la acciones y a las decisiones. Reunión de Equipos de Gestión – Madrid 30 y 31 de enero de 2013

DIEZ RAZONES PARA TRABAJAR EN RED EL TRABAJO EN RED DIEZ RAZONES PARA TRABAJAR EN RED 3. A más tamaño, mejor negociación (escala) Una gran agrupación permite negociar a otro nivel y conseguir mejores condiciones. Reunión de Equipos de Gestión – Madrid 30 y 31 de enero de 2013

DIEZ RAZONES PARA TRABAJAR EN RED EL TRABAJO EN RED DIEZ RAZONES PARA TRABAJAR EN RED 4. Juntando tus preguntas y mis respuestas (cooperación) Las necesidades son muchas, pero muchas veces también son las mismas. Lo que para unos hoy es una necesidad, para otros en mi misma situación puede ser una solución ya encontrada. Reunión de Equipos de Gestión – Madrid 30 y 31 de enero de 2013

DIEZ RAZONES PARA TRABAJAR EN RED EL TRABAJO EN RED DIEZ RAZONES PARA TRABAJAR EN RED 5. Dos mentes piensan mejor que una, y cien mejor que dos (creatividad) Las mejores soluciones son aquellas que salen de un proceso de creación colectiva. Reunión de Equipos de Gestión – Madrid 30 y 31 de enero de 2013

DIEZ RAZONES PARA TRABAJAR EN RED EL TRABAJO EN RED DIEZ RAZONES PARA TRABAJAR EN RED 6. Más información = más oportunidades (oportunidades) Porque a mayor número de personas u organizaciones trabajando juntas, mayor y mejor información es posible conseguir. Reunión de Equipos de Gestión – Madrid 30 y 31 de enero de 2013

DIEZ RAZONES PARA TRABAJAR EN RED EL TRABAJO EN RED DIEZ RAZONES PARA TRABAJAR EN RED 7. La riqueza está en la diferencia (diversidad) En una red no todos son iguales, ni tienen las mismas necesidades, en un momento determinado Reunión de Equipos de Gestión – Madrid 30 y 31 de enero de 2013

DIEZ RAZONES PARA TRABAJAR EN RED EL TRABAJO EN RED DIEZ RAZONES PARA TRABAJAR EN RED 8. Trabajar en red es más entretenido (motivación) Trabajar solo y aislado muchas veces es frustrante y aburrido y puede desanimar hasta al más entusiasta. Reunión de Equipos de Gestión – Madrid 30 y 31 de enero de 2013

DIEZ RAZONES PARA TRABAJAR EN RED EL TRABAJO EN RED DIEZ RAZONES PARA TRABAJAR EN RED 9. Existen y tenemos las herramientas para hacerlo (tecnología) Disponemos de una serie de aplicaciones y herramientas destinadas a ellos, como blogs, wikis, videoconferencia y otros, que nos permiten hacerlo de manera fácil y eficiente. Reunión de Equipos de Gestión – Madrid 30 y 31 de enero de 2013

DIEZ RAZONES PARA TRABAJAR EN RED EL TRABAJO EN RED DIEZ RAZONES PARA TRABAJAR EN RED 10. Las redes se hacen de personas (actores) Las redes son organizaciones de personas y sin éstas la red no tiene razón de ser. Reunión de Equipos de Gestión – Madrid 30 y 31 de enero de 2013

EL TRABAJO EN RED COMO OPCIÓN INSTITUCIONAL Es una tradición en la Escuela Vedruna. Es una metodología, un modo de trabajar, una opción de cómo hacer juntos. Elemento esencial para el mantenimiento y avance de las escuelas hacía el futuro. RED Reunión de Equipos de Gestión – Madrid 30 y 31 de enero de 2013

1- La participación de todos. 2- Las decisiones son vinculantes. EL TRABAJO EN RED IRRENUNCIABLES EN UN TRABAJO EN RED 1- La participación de todos. 2- Las decisiones son vinculantes. 3- Dedicación de recursos. 4- La visión y misión de los ”actores”. Reunión de Equipos de Gestión – Madrid 30 y 31 de enero de 2013

COMENTARIOS / OPINIONES EL TRABAJO EN RED COMENTARIOS / OPINIONES Reunión de Equipos de Gestión – Madrid 30 y 31 de enero de 2013

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