Tendencias emergentes en el licenciamiento de contenido en Línea Ana María Cabanellas Editora Heliasta – Claridad - unaLuna Presidente Comité Latinoamericano IFRRO Mayo 2011

El Derecho de Autor da valor Ámbito cultural, fotografías, ilustraciones, libros Educación Libros de texto y otras obras Información creadores y editores del contenido informativo necesitan del derecho de autor Valor económico proviene del Derecho de Autor y es esencial para estos modelos de negocio Legislación 2

Licencias de contenido Las licencias de contenido no son algo nuevo. Cobran importancia pues los editores diversifican sus ingresos en el área digital y encuentran nuevas formas de monetizar los contenidos después de su publicación en formato tradicional. 3

4 Libros electrónicos (E-Books) La versión digital de libros ya impresos o no impresos se hace accesible por internet y puede ser utilizada en lectores especiales. E-Readers, o lectores digitales, tabletas, computadoras, teléfonos móviles El usuario compra un archivo y lo baja en su aparato Formatos: aparecen nuevos conforme aparecen nuevos aparatos, asi PDF, EPUB, Mobipocket, AZW

5 Nuevos lectores E-readers o lectores digitales: Sony PRS 650, Kindle/ Amazon, Nook / Barnes and Noble E-Ink: de fácil lectura, aún al sol; son en blanco y negro y no tienen videos Consumen poca bateria y dura varias semanas Tablet-PCs : iPAD, Samsung, el nuevo Nook, WeTab Imágenes de color, movimiento, TV y videos, pantalla LCD más pesada, bateria de duración más corta por el alto consumo Smartphones : iPhone 4, HTC desire

6 Smartphones,iPad, eReader

7 Factores que favorecen la entrada al mercado Progreso tecnológico Un mercado maduro de lectores digitales y tabletas Intromisión de internet en todas las esferas de la vida Receptividad de los consumidores de los avances de la tecnología

8 Cadena de abastecimiento Convencional Autor editor librería comprador Edita, arma, imprime, encuaderna Nueva Autor editor plataforma comprador Edita, arma

9 Nuevas oportunidades en el ámbito digital Libros agotados Libros en el dominio público Libros raros Libros extensos Anotaciones, definiciones, traducción Redes sociales

10 Personas con impedimentos visuales (VIP) El formato EPUB Se ajusta la fuente Se ajusta el tamaño del texto Se ajusta el brillo Se ajusta el fondo Permite escucharlo

11 Desafíos y ventajas para los editores en la edición digital Cooperación entre editores libreros y autores Más contenidos Mentalizarse para el nuevo mercado Digitalizar como inversión Repensar la política de precios Amazon, Apple, Google

12 Ventajas para los autores en la edición digital Nuevos acuerdos con los editores Edición del autor Autor -> Plataforma -> comprador

13 Oportunidades para el libro electrónico Espacio para la venta en línea ilimitado Ofrecer libros de poca demanda Se venden más unidades Nuevos modelos de negocio Nuevos compradores Formas de pago más accesibles

14 Libros digitales de ciencia y tecnología. - Bibliotecas En Alemania y Estados Unidos los editores de Científico, Médico, Técnicos (STM) venden casi la totalidad de sus publicaciones online Las bibliotecas científicas se agrupan para adquirir paquetes de acceso a las bases de datos de los editores Los usuarios de las bibliotecas tienen acceso a libros digitales

13 Nuevos roles de las bibliotecas públicas De repositorio de contenidos a centro comunitario De biblioteca escolar a un centro interactivo de aprendizaje De prestar libros físicos a prestar online

16 Desafíos de los nuevos lectores digitales Lectores: más baratos y más amigables Simples e intuitivos Contenido en colores Con acceso a internet desde el lector Compra Online Cooperación con editores y con librerías online

Algo más que libros U.S. News & World Report, paso de reproducir material impreso a licenciar su marca a escuelas, colegios, universidades y hospitales por medio de escudos que reciben de acuerdo al ranking que obtuvieron en el reporte. También licencian sus datos, pero con precaución, controlando el uso que harán de él. 17

Trabajando con licencias y asociados 18 Es el caso de GlobalPost, una empresa de noticias internacional con fines de lucro. Lo obtiene por anunciantes, licencias a otros medios de noticias y asociaciones con otros medios. Además tiene un Passport para usuarios regulares. Proveedores : Newstex y Newsbank y Copyright Clearance Center a través de los cuales negocia sus contenidos.

Acceso a nuevos canales de distribución Los esfuerzos que hacemos para redistribuir contenidos no dan grandes beneficios económicos, pero si gran exposición en otros canales. Las RRO proveen soluciones a los editores. CCC ofrece RightsLink, una forma de venta de contenido. Así se pueden hacer re impresiones del New York Times, envía a una pantalla como esta: 19

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Otros proveedores Newstex, utiliza contenidos interesantes para el consumidor y hace paquetes que vende en el sector B2B, por medio de sitios como Lexis Nexis. El editor cobra el 30% del neto. Así un sitio de zapatos puede tener interés en reproducir opiniones de un analista de modas. 21

Franquicias de su negocio Algunas marcas prestigiosas licencian la marca, asi GEO la licencia a sitios locales y controla los contenidos. The Onion, un diario satírico, da franquicias que le reportan importantes ingresos. Controlan los contenidos y los franquiciados se ocupan de los avisos, forma de distribución e imprenta si corresponde. Las franquicias son una herramienta más, no un cambio de negocio 22

Mandatos digitales y licencias por entidades de gestión (RRO) Entidades de gestión, complementan las licencias individuales Uno a uno/muchos:administración individual Muchos a Uno/Muchos: administración colectiva Las licencias individuales son imposibles en el caso de obras huérfanas / impracticables o insuficientes en el caso de copias múltiples obras agotadas Las licencias de las entidades de gestión complementan la gestión individual 23

A qué aspiran las entidades de gestión cuando licencian © 24 Reflejar los mandatos de los derechohabientes Dar acceso de común acuerdo Copias en gran escala de materiales con © Voluntaria y establecida por ley Remuneración e información

Contenido de las licencias de las RRO 25 Límites de uso 5-15%; capítulo o artículohapter; article Uso personal o interno Usos permitidos Fotocopiado y escaneado Bajar contenidos, almacenarlos, imprimirlos, Diseminación interna y externa Usuarios autorizados Términos de la autorización Tarifas Informes del uso Llamar la atención sobre el cumplimientoT

Análogo y digital diferencias entre las entidades 26 Igual/similar: Usos Grupos de usuarios Grupos tenedores de derechos diferencias usuales: Sistemas operativos Permisos/restricciones fotocopias Igual/similar:: / diferencias usuales: Usos Grupos de usuarios Grupos tenedores de derechosOperating Sistemas operativos Permisos/restricciones Digital

modelos de negocios de IFRRO 27 Mejorar la comunicación pormedio de identificadores desarrollar estándares ONIX, ISTC, ISNI; ARROW Acuerdos entre entidades (Bilateral) REM; herramientas; Modelos Modelos de negocios Foros Manuales; modelos Estudios

Documentos para facilitar acuerdos IFRRO 28 Ámbito análogo y digital Acuerdos entre RROs Bilaterales tipo Tipo A y Tipo B; Memorandum explicativo Código de conducta Relación entre entidades Ámbito digital REM (Repertorio de intercambio de mandatos) Mandatos de autores/editores a las entidades Principios HTAR (Headings & Toolkits Agreements entre RROs) encabezamientos; Modelos

Intercambio de repertorios principios claves Principios Posibilidades de Opt in y Opt out Que no haya conflicto con el uso primario Derecho a la información Ayuda a los derechohabientes locales -derecho habientes establecen los precios; Permiten precio por default Observar los derechos morales 29

Contenido de los mandatos fotocopiado Digital – herramientas IFRRO descargar guardar ver imprimir Distribución interna y external Opt in/out Por sector/territorio 30

Fuentes digitales y aplicaciones Fuentes Análogas Online Servidor Descarga de Internet Aplicaciones y usos Escanear PPT Imprimir Whiteboard Vista VLE GuardaRedirección al contenido Base de datos de contenidos 31

Licencias en las entidades de gestión Situación de ganancias Trabajando con estructuras establecidas Desarrollando alternativas prácticas Se mantiene el equilibrio a nivel nacional Herramientas para la solución de problemas Interacción flexible entre licencias y excepciones Beneficiando a los usuarios, las industrias creativas y a la sociedad en su conjunto 32