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WISE Workshop Herramientas de Auto-Evaluación Ma. Eugenia (Xenia) Beltrán Jaunsarás INMARK Estudios y Estrategias

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Presentación del tema: "WISE Workshop Herramientas de Auto-Evaluación Ma. Eugenia (Xenia) Beltrán Jaunsarás INMARK Estudios y Estrategias"— Transcripción de la presentación:

1 WISE Workshop Herramientas de Auto-Evaluación Ma. Eugenia (Xenia) Beltrán Jaunsarás INMARK Estudios y Estrategias

2 Herramientas de auto evaluación SERVICIOS DE INFORMACIÓN, ASESORAMIENTO Y FORMACIÓN EMPRENDEDORES – Información. Procedimientos, trámites, eventos, ayudas, publicaciones, links, herramientas – Plan de Empresa. Bitácora (Check list) apoyo asesoramiento en el plan – Formación. Cursos. – Seguimiento. Consolidación y mejoramiento de servicios

3 Tipos de Herramientas Planificación Formación Seguimiento – Actitudes – Capacidades – orientación al logro – Diagnóstico plan empresa – asumir riesgos – trabajo en equipo – Diversidad – Riesgo – Nuevas iniciativas – Internacionalización – e-Learning – Auto evaluación de contenido – Simuladores – Percepción de Liderazgo – Cambio de actitud – nivel de confianza – 11% financiación

4 Características de las preferencias de iniciativas por emprendedoras Flexibilidad Liberarse de limitaciones corporativas c/ libertad de tomar el riesgo factores motivacionales MUJERES EMPRENDEDORAS Balance, ampliar sus horizontes, el respeto en la industria, la emoción de crecer y la oportunidad de aprender cosas nuevas Futuro seguro poder escoger su forma de vida Misión comunitaria Mejor forma de hacer llegar los servicios diferencia en la vida de mucha gente Satisfacción personal Experiencia No enfocadas a medir éxito por las ganancias del negocio Nuevas compañías pequeñas, amigables y fáciles de administrar Independencia Satisfacción Personal Futuro Seguro Experiencia

5 Herramientas de auto evaluación Iniciar un negocio reducción de riesgo Crecer significa hacerlo también en estructura Implicaciones tener propio negocio Desarrollo capacidades Familia y estilo de vida – Mayor nivel de confianza en sí misma y en sus capacidades – Por el hecho de mantener su libertad y flexibilidad la mujer empresaria puede altamente creativa y segura de si misma – Mujeres más innovadoras Planificación de negocio Probabilidades de éxito Transferencia de conocimiento y conocer herramientas Crear una empresa con mayor valor añadido

6 Auto evaluación para Planificación – Control – Auto determination y optimismo – Auto eficacia y eficiencia – Aptitud vs Actitud – Motivación – Fáciles de cumplimentar – Resultados de valor agregado Test para emprendedores - Cámara de comercio de Viena est/default.aspx Orientativo estilo de comportamiento Eres del tipo emprendedor? - BDC neurial_self- Assessment/Entrepreneurial_self_asses sment.htm?cookie%5Ftest=2

7 Auto evaluación para emprendedores Business Development Bank of Canada (BDC) Fortalezas: – Útil para uso preliminar – planificación – Fácil para definir el nivel de potencial y áreas de desarrollo personal – Es educativo – Indica fortalezas y debilidades – Muestra resultados generales y el detalle de motivaciones, actitudes y aptitudes. – Buena descripción de categorías Debilidades: – Fiabilidad emprendedoras en 50 preguntas Orientativos – Si la puntuación e informe es menor que el esperado deserción Actitud – Comparaciones con la economía canadiense Otros workshops Simple, claro y buenas preguntas Assessment/Entrepreneurial_self_assessment.htm?cookie %5Ftest=2

8 Benchmarking Mujeres emprendedoras Cámara de Comercio de Austria – – Percepción de auto eficacia para medir los valores de las mujeres acerca de la capacidad de enfrentarse a diferentes areas de competencia – Business Start-Up Quiz – – 4 versiones Resultados claros pero escuetos Desarrollo de Carrera – – Dirigido a empleados. 10 min – Versión en inglés para finales de Noviembre Competencias Interculturales – Preguntas en competencia intercultural. Aprox. 10 Minutes

9 Ingenio 2010 ( ) Objetivo: alcanzar la media europea en los indicadores de la Sociedad de la Información. Tiene 4 lineas de actuación. 1200M-2006 CENIT (Consorcios Estratégicos Nacionales de Investigación Tecnológica) CONSOLIDER Objetivo: aumentar la cooperación pública y privada en I+D+i. Presupuesto: 1000 M en 4 años Objetivo: aumentar la cooperación entre Investigadores. Presupuesto:1500 M -4 años ( 50% Estado) Plan de la Actividad Investigadora : 130 M (3 años) ADMINISTRACIÓN ELECTRONICA PYMES CIUDADANOS - SALUD EDUCACIÓN Pymes digitales préstamos TIC (Polos de Innovación) Iniciativas Españolas

10 Andalucía Aragón Asturias Baleares Canarias Cantabria Castilla-la Mancha Castilla-León Cataluña Comunidad Valenciana Extremadura Galicia La Rioja Madrid Navarra Emprendedores%3a+Ideas+convertidas+en+empresas/default.htm País Vasco

11 Benchmarking Portal de emprendedores de la CAM Diseña tu empresa – R_Comun%2FDivulgacion%2FEMPR_HerramientasEmprendedorTemplate&cid= – Perfil emprendedor orientación al logro – Un informe personalizado de la situación en el momento – Oferta de servicios necesidades – Análisis de riesgo + Planificación tecnológica Consejería de empleo y mujer de la CAM Laborales DG de la mujer en la CAM – servicios y trámites – gestión telemática ename=ComunidadMadrid%2FEstructura&sm= &idOrganismo= &pid= &cid=


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